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正文內(nèi)容

醫(yī)院庫(kù)房管理考核制度(編輯修改稿)

2025-01-23 03:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定期(每月)檢查藥品的質(zhì)量和效期,嚴(yán)防過期失效現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好麻 醉藥品、精神藥品的管理工作。 1每月盤點(diǎn)門診藥房庫(kù)存藥品,做到帳物相符(誤差要求控制在 %以內(nèi)) ,對(duì)盤贏虧 情況分 析和說明,并將財(cái)務(wù)月報(bào)表上報(bào)科主任和財(cái)務(wù)科。 1提高調(diào)劑室工作的管理水平,使用微機(jī)進(jìn)行藥品帳物、合理用藥的管理。 1保持門診藥房的整齊、衛(wèi)生,注意安全工作。工作人員要衣帽整齊,工作時(shí)間應(yīng)保持肅 靜,不得大聲喧嘩。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,有事離崗要請(qǐng)假,不得擅自脫崗。 1嚴(yán)格遵守門診藥房各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程( SOP) ,做好各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)、使用記錄 和定期檢修工作,做好各類文件記錄工作。 1嚴(yán)格執(zhí)行部門績(jī)效和量化考核制度,與獎(jiǎng)懲掛鉤每月考評(píng)。 1非藥劑科和發(fā)送調(diào)配部工作 人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入門診藥房的工作區(qū)域。 PHRP8 藥劑科廉潔行藥規(guī)章制度 藥劑科主任必須以身作則,清正廉潔。每周固定時(shí)間作為工作接待日。 醫(yī)藥代表不得進(jìn)入藥劑科工作場(chǎng)所(包括門診病區(qū)藥房和 PIVAS 調(diào)劑室) ,干擾藥房的 正常工作。 推選思想過硬,具備良好的職業(yè)道德、有事業(yè)心和責(zé)任感、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通的同志 擔(dān)任采購(gòu)員和保管員,并實(shí)行定期輪換制,每二年輪換一次,同時(shí)報(bào)醫(yī)院藥品和治療品管理 委員會(huì)批準(zhǔn)。 制定和完善藥劑科管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是《藥品采購(gòu)制度》 《藥品保 管制度》和藥 劑科各部門工作管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守。 嚴(yán)格執(zhí)行帳務(wù)分離制,實(shí)行 “一人采購(gòu)、二級(jí)決策、三道審批、四方監(jiān)督 ” ,真正做到獨(dú) 立有效行施采購(gòu)權(quán)的同時(shí),具備有效監(jiān)督。 實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),招標(biāo)藥品嚴(yán)格從中標(biāo)公司采購(gòu)中標(biāo)產(chǎn)品,杜絕采購(gòu)過程中的各 類暗箱操作。積極推行網(wǎng)上采購(gòu),在條件成熟時(shí)全面實(shí)行。 藥劑科主任不直接參與藥品的采購(gòu)工作,藥品采購(gòu)由保管員提出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)科主任批 準(zhǔn)后由采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu),醫(yī)院財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)對(duì)藥品價(jià)格(包括進(jìn)貨價(jià))進(jìn)行監(jiān)督,使藥品采購(gòu) 工作在互相監(jiān)督下進(jìn)行 。 新藥的采購(gòu)按醫(yī)院藥品和治療品管理委員會(huì)規(guī)定的審批程序操作。因各種原因進(jìn)行的藥 品廠家或規(guī)格調(diào)整, 藥庫(kù)須與藥劑科主任討論決定, 并在醫(yī)院藥品和治療品管理委員會(huì)備案。 藥劑科主任每周進(jìn)行行政周查房,仔細(xì)檢查科室各部門的工作,隨時(shí)掌握科室各方面的 動(dòng)態(tài)。每周和各部門負(fù)責(zé)人討論整改方案,制定下一步工作計(jì)劃。 藥劑科任何人不得以各種形式收受紅包或禮品, 對(duì)各廠家或公司給予個(gè)人的難以拒絕的 現(xiàn)金必須上交醫(yī)院紀(jì)委,由紀(jì)委上交醫(yī)院財(cái)務(wù)。凡是以現(xiàn)金形式給予的會(huì)議交通費(fèi)、午餐費(fèi) 或簽到費(fèi)等,上交醫(yī)院 財(cái)務(wù)統(tǒng)一處理。 PHRP9 藥劑科文明服務(wù)規(guī)范 要求:收方發(fā)藥分窗、藥品說明用法、 “三查七對(duì) ”嚴(yán)格、耐心解答詢問。 操 作 規(guī) 范: 準(zhǔn)時(shí)上崗開窗,佩戴胸牌,儀表端正,不離崗,不干私活。 配方做到三查:查處方錯(cuò)誤、查配伍禁忌、查藥品質(zhì)量; 七對(duì):對(duì)藥名、對(duì)用量、對(duì)用 法、科別、姓名、性別、對(duì)年齡。 發(fā)藥時(shí)核對(duì)姓名、藥名、講清服法、用法。 告訴病人藥已配齊,可以裝袋。 崗上不看報(bào)刊、不大聲喧嘩,不與人閑談。 文 明 用 語(yǔ): 接到 處方說:請(qǐng)您稍等,或請(qǐng)您先去付款再來(lái)配藥。 發(fā)藥時(shí)說: ( 1) ,請(qǐng)到 號(hào)窗口領(lǐng)藥。 a 這是 …… ,請(qǐng)注意用藥方法。 b 藥已配齊,請(qǐng)您拿好。 對(duì)不起,這藥缺貨,請(qǐng)您稍等,我與醫(yī)生聯(lián)系一下。 忌 語(yǔ) 不知道。 藥沒有,找醫(yī)生。 我沒辦法解決。 不行。 便 民 措 施 對(duì)規(guī)定照顧的病人專窗優(yōu)先配方。 建立藥品咨詢窗口。提供藥袋、背心袋,方便病人攜帶。 PHRP10 醫(yī)院協(xié)定處方管理制度 協(xié)定處方是由醫(yī)生 和藥劑科雙方根據(jù)治療需要商定并經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的本院常規(guī)處方。 協(xié)定范 圍包括:本院制劑的處方成分、含量、制法、用法、包裝規(guī)格,本院常規(guī)用藥的品名、規(guī)格、 包裝量和用法用量等。此制度多用于門(急)診病人,是提高配方速度和質(zhì)量的一項(xiàng)措施。 制訂協(xié)定處方原則 協(xié)定處方的藥品應(yīng)療效可靠毒副反應(yīng)小,應(yīng)用較為普遍,性質(zhì) 穩(wěn)定,易于貯藏。品種力求簡(jiǎn)化,并為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以大量供應(yīng)的產(chǎn)品。 制訂協(xié)定處方的方法 根據(jù)治療需要選擇藥典制劑或通用方,結(jié)合本院醫(yī)生常用處 方和院外協(xié)定處方,整理確定藥品及制劑的名稱、成分、含量 、用量、用法、分裝規(guī)格,擬 定出制劑操作規(guī)程, 然后與各臨床科室協(xié)商討論, 最后由院藥品和治療品管理委員會(huì)審查批 準(zhǔn)后試行,以后可定期征求意見不斷修訂。 使用協(xié)定處方可提高工作效率,減少忙亂造成的差錯(cuò);節(jié)省醫(yī)生開方時(shí)間;也便于 藥劑科預(yù)先做好準(zhǔn)備工作,減少配方時(shí)間,縮短病人候藥時(shí)間。 實(shí)行協(xié)定處方后, 限定數(shù)量,避免多開,這不僅可以減少浪費(fèi),而且對(duì)防止不良反應(yīng)和 提高藥物療效有幫助,促進(jìn)醫(yī)院合理用藥。 PHRG13 藥劑科獎(jiǎng)懲條例 目的:加強(qiáng)科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量。 補(bǔ)貼: 夜班補(bǔ)貼: 10 元 /1 個(gè)急診夜班 (5:00PM—11: 30PM), 50 元 /1 個(gè)病區(qū)夜班 (5: 00PM— 次日 8:00AM)。 崗位補(bǔ)貼: 50 元 /月 /人(門診) , 15 元 /月 /人(病區(qū)) 。 獎(jiǎng)勵(lì): 收到病人表?yè)P(yáng)信者(信件發(fā)到醫(yī)院或科室) ,每次 50 元。 發(fā)現(xiàn)同事差錯(cuò)并及時(shí)更正,阻止嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生,為科室挽回經(jīng)濟(jì)損失者,視不同情 況,獎(jiǎng) 50 元 ~500 元。 開發(fā)新方法,改進(jìn)工作流程,創(chuàng)效增益顯著者,酌情獎(jiǎng) 100 元 ~500 元。 課題立項(xiàng)或獲得獎(jiǎng)項(xiàng): A 類 3000 元, B 類 1000 元,C 類 500 元。 論文發(fā)表:一級(jí)刊物每篇 500 元,二級(jí)刊物每篇 50 元。 處罰(扣獎(jiǎng)金) : 個(gè)人被投訴(醫(yī)院或科主任接到投訴) ,若投訴事件屬實(shí),視情節(jié)嚴(yán)重程度,每次扣 50 元 ~500 元。 一般差錯(cuò)一項(xiàng) 50 元。嚴(yán)重差錯(cuò)一項(xiàng) 100 元 ~500 元。 一般差錯(cuò)包括:藥品入庫(kù)時(shí)帳物不符,盤庫(kù)時(shí)數(shù)量清點(diǎn)或輸入錯(cuò)誤,藥品調(diào)配錯(cuò)誤(病人未 使用) ,費(fèi)用漏收、少收或多收(得到更正)等。 嚴(yán)重差 錯(cuò)包括:藥品調(diào)配錯(cuò)誤(病人使用了配錯(cuò)的藥品) 、重復(fù)錯(cuò)誤、造成科室重大經(jīng)濟(jì)損 失等。 由醫(yī)院獎(jiǎng)懲委員會(huì)處理的差錯(cuò),科內(nèi)不再處罰。 不能落實(shí)到個(gè)人的差錯(cuò),扣部門獎(jiǎng)金。 任何原因造成的藥品損失由當(dāng)事人全額補(bǔ)回??剖易们樘幜P( 條) 。 由于操作失誤造成儀器設(shè)備損壞、貴重器皿破損等,視不同情況扣 50 元 ~500 元。 違反科室紀(jì)律 遲到、早退、脫崗,每次 10~50 元。服裝不整潔,不掛工作牌,每次 10 元 ~50 元。 屢教不改或曠工等情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)醫(yī)院獎(jiǎng)懲委員會(huì)處理。 科主任每周科內(nèi)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,酌情扣部門獎(jiǎng)金(部門落實(shí)到個(gè)人) 。 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的額度由科內(nèi)質(zhì)控小組討論決定。 PHRG14 藥品報(bào)損制度 目的:建立藥品報(bào)損制度,加強(qiáng)庫(kù)存藥品的管理。 報(bào)損藥品包括:無(wú)法與藥品供應(yīng)商退調(diào)的霉變、破損等質(zhì)量不合格藥品和難免過期的藥 品。 部門負(fù)責(zé)人填寫藥品報(bào)損單(或電腦打印藥品報(bào)損單) 普通藥品報(bào)損單呈報(bào)科主任批準(zhǔn)。 麻醉藥品、 一類精神藥品、 毒性藥品等控制性藥品報(bào)損單須 由科主任呈報(bào)醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)。 并定期呈報(bào)轄區(qū)所屬食品藥品監(jiān)督管理局。 部門負(fù)責(zé)人在藥品報(bào)損獲準(zhǔn)后,戴上手套銷毀報(bào)損藥品。 將液體藥劑從下水道沖走 。 將片劑、膠囊劑等其他劑型的報(bào)損藥品與水混合后,丟棄在廢物箱中。 控制性藥品的銷毀在藥監(jiān)局派員監(jiān)督下進(jìn)行。 抗腫瘤化療藥物在 HOOD 內(nèi)銷毀后,按照化療廢物處理。 藥劑科應(yīng)將藥品報(bào)損率控制在醫(yī)院年銷售藥品金額 %之內(nèi)。 PHRG15 危險(xiǎn)品管理 醫(yī)院內(nèi)危險(xiǎn)品包括:劇毒化學(xué)品、易燃化學(xué)品、腐蝕 性化學(xué)品。 危險(xiǎn)品必須放在專用儲(chǔ)存室內(nèi),由專人負(fù)責(zé)保管。 專用儲(chǔ)存室必須通風(fēng)、防爆、防火、防曬,應(yīng)配備消防滅火設(shè)施。 危險(xiǎn)品應(yīng)分類、分項(xiàng)存放,不得超量?jī)?chǔ)存。 遇火、受潮、受光照射容易燃燒,爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品應(yīng)防火、防潮存放在陰 涼通風(fēng)處。 危險(xiǎn)品入庫(kù)前必須進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)容器滲漏應(yīng)及時(shí)更換容器并報(bào)告負(fù)責(zé)人。 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,倉(cāng)庫(kù)外應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志。 崗位責(zé)任人要定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任報(bào)告。 劇毒化學(xué)品、易燃化學(xué)品、 腐蝕性化學(xué)品的使用管理細(xì)則見各分類管理制度。 PHRG16 藥劑科衛(wèi)生管理制度 科室各部門衛(wèi)生實(shí)行包干,責(zé)任到人,并遵照 “誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則。 各部門工作區(qū)每日指派專人收集垃圾、擦拭地面、工作臺(tái)面及椅柜,定時(shí)擦洗門窗、水 池及其它設(shè)施,每月對(duì)墻面、頂棚、照明及其它附屬裝置除塵。保持工作區(qū)整齊清潔。 制劑人員及 PIVAS 人員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)及人員衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程,非生產(chǎn)用品不允許帶入 潔凈區(qū)。 制劑人員及 PIVAS 人員應(yīng)身體健康,每 2 年體檢 1 次并有健康檔案,體檢合格 者方可上 崗,傳染病、皮膚病和體表有傷口者不得從事制劑和靜脈輸液的配制和分裝工作。 滅菌制劑室、普通制劑室每 1 個(gè)月為周期,全面擦拭工作場(chǎng)所墻面、頂棚、照明、排風(fēng) 及其它附屬裝置。 制劑室每次做制劑前用消毒劑、紫外線照射 3060 分鐘進(jìn)行室內(nèi)空氣消毒,由藥檢室做 微生物檢查,符合規(guī)定并有記錄。 制劑室和 PIVAS 的潔凈室每年由食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)可的技術(shù)檢測(cè)部門測(cè)定潔凈標(biāo)準(zhǔn) 是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 科室定期對(duì)各部門的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,結(jié)果與部門考核掛鉤。 PHRG18 麻醉藥品管理實(shí)施細(xì)則 目的:加強(qiáng)麻醉藥品管理。 藥劑科各部門管理麻醉藥品應(yīng)符合 COP31《麻醉藥品管理總則》和 COP31B《麻醉藥 品的使用和管理》 。 門、急診藥房麻醉藥品調(diào)配管理 應(yīng)由專人管理麻醉藥品。 向藥庫(kù)領(lǐng)用麻醉藥品時(shí),應(yīng)按照實(shí)際消耗制定計(jì)劃,不得大批領(lǐng)用??剖覂?nèi)部門之間調(diào) 撥須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。 每日由專人負(fù)責(zé)麻醉藥品統(tǒng)計(jì)工作,確保正確無(wú)誤,并班班交接。 配方人員調(diào)配麻醉處方時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查處方的完整性、正確性、字跡清晰,對(duì)任何不合格 的麻醉藥品處方都應(yīng)拒絕調(diào)配。 門、急診藥房應(yīng)做好麻醉藥品空安培、貼劑回收登記和銷毀工作。 對(duì)持有 “麻醉藥品專用卡 ”的患者配藥:藥劑人員應(yīng)把“專用卡 ”收下并做好保存,并 出具相應(yīng)的證明給患者,下次配藥可憑處方和證明來(lái)配藥。 住院藥房麻醉藥品調(diào)配管理 應(yīng)由專人管理麻醉藥品。 向藥庫(kù)領(lǐng)用麻醉藥品時(shí),應(yīng)按照實(shí)際消耗制定計(jì)劃,不得大批領(lǐng)用??剖覂?nèi)部門之間調(diào) 撥須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。 每日由專人負(fù)責(zé)麻醉藥品統(tǒng)計(jì)工作,確保正確無(wú)誤,并班班交接。 部門備用麻醉藥品, 品種、 數(shù)量由備用部門申請(qǐng)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在住院藥房登記在冊(cè)。 住院病人使用麻醉藥品后,病區(qū)和住院藥房執(zhí)行 COP31B 第 10 條。 配方人員調(diào)配麻醉處方時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查處方的完整性、正確性、字跡清晰,對(duì)任何不合格 的麻醉藥品處方都應(yīng)拒絕調(diào)配。 住院藥房每 2 月 1 次檢查部門貯備麻醉藥品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 住院藥房應(yīng)做好麻醉藥品空安培、貼劑回收登記和銷毀工作。 PHRG1 藥劑科職責(zé)管理 目的 保證并指導(dǎo)藥劑科工作的有效開展。 1 職責(zé) 主任的職責(zé) 在醫(yī)院分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的相關(guān)法規(guī),全面負(fù)責(zé)藥劑科 的工作。 建立藥劑科框架結(jié)構(gòu),確定各級(jí)人員的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。 發(fā)展藥劑科藥學(xué)服務(wù)體系,建立以病人為中心的藥學(xué)服務(wù)模式,符合醫(yī)院發(fā)展要求。 確定學(xué)科發(fā)展方向,制定學(xué)科 3 年或 5 年發(fā)展計(jì)劃。 確保科室工作符合國(guó)家法律規(guī)定、符合醫(yī)院政策。 確保醫(yī)院各項(xiàng)指令在全科室貫徹執(zhí)行。 確認(rèn)科室成員熟知相關(guān)藥事法律法規(guī)、政策和各項(xiàng)規(guī)章制 度。 建立科室行政、業(yè)務(wù)、科研和財(cái)產(chǎn)管理檔案。 負(fù)責(zé)科室人事安排及崗位調(diào)整,確定藥劑科各職能部門負(fù)責(zé)人。 組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制藥劑科各職能部門的工作。 建立藥事工作相關(guān)的管理制度并批準(zhǔn)各職能部門制定的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。 按照《藥品管理法》及其實(shí)施細(xì)則,組織監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)本院各醫(yī)療科室的合理用 藥情況,制定相應(yīng)措施防止藥品的濫用和浪費(fèi)。
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