【文章內容簡介】 每年一次。 組織專家檢查、培訓、指導廠部點檢定修推進及實施，每年一次。 檢查廠部開展點檢定修的工作情況，每年一次。 評價點檢定修實施效果，每年一次。 主輔設備可靠性是否提高。 缺陷數(shù)量是否下降。 神東電力自備電廠 發(fā)電設備點檢定修管理制度 7 檢修周期是否延長。 檢修費用是否降低。 檢查設備技術部及點檢員開展點檢定修工作情況，每年一次。 8 反饋 本制度根據(jù)以下情況和意見反饋進行修訂和完善。 廠部提出新的設備管理模式和思路。 專家對點檢定修管理的建議 。 廠部檢 查點檢定修工作發(fā)現(xiàn)的共性問題。 員工提出的改進建議。 安全性評價、技術監(jiān)督等評價結果。 本制度經過適當修訂后，制度執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。 9 附則 本發(fā)電設備點檢定修管理制度解釋、修訂權屬于自備電廠。 本發(fā)電設備點檢定修管理制度自下發(fā)之日起試行。 附錄 1《發(fā)電設備點檢定修管理制度》執(zhí)行情況檢查 /評價表 附錄 2發(fā)電設備點檢定修管理細則 附錄 3點檢五層防護體系 附錄 4點檢標準格式 附錄 5給油脂標準格式 附錄 6定期工作標準格式 附錄 7點檢 工作日志 神東電力自備電廠 發(fā)電設備點檢定修管理制度 8 附錄 1：《發(fā)電設備點檢定修管理制度》執(zhí)行情況檢查 /評價表 部門名稱： 年 月 日 評價題目 評 價 內 容 評 價 點檢管理 點檢人員配備齊全，責任分工明確 是 否。原因： 按已制定的標準實施點檢 是 否。原因： 實施了設備劣化傾向管理 是 否。原因： 定修管理 完成系統(tǒng)分類，制定了檢修策 略 是 否。原因： 定修工作按項目下達工作任務單，工作任務單內容齊全，符合本制度要求 是 否。原因： 標準 檢修技術標準齊全 是 否。原因： 點檢標準齊全 是 否。原因： 給油脂標準齊全 是 否。原因： 作業(yè)標準齊全 是 否。原因： 實施 點檢定修業(yè)務流程和有關標準應按“計劃、實施、檢查、總結” （ P、 D、 C、 A）循環(huán)進行，做好實績記錄。 是 否。原因： 效果 主輔設備可靠性提高 是 否。原因： 缺陷數(shù)量下降 是 否。原因： 檢修周期延長 是 否。原因： 檢修費用合理降低 是 否。原因： 存在問題及改進建議 存在問題： 1. 2. 3. 改進建議 : 1. 2. 3. 評價意見 : 審核意見 : 審核人 : 評價人 : 檢查人 : 神東電力自備電廠 發(fā)電設備點檢定修管理制度 9 附錄 2：發(fā)電設備點檢定修管理細則 為全面、有效執(zhí)行 設備點檢定修管理制度，合理制訂發(fā)電設備的檢修策略，確保點檢定修工作有效進行，結合我廠“三廠合一”的實際情況， 制訂本管理細則。 1 職責 部門職責 根據(jù)系統(tǒng)和設備的安全、 經濟、可靠、環(huán)保性點檢深度要求及檢修成本等因素，將系統(tǒng)和設備分成 A、 B、 C三類，針對不同類別的系統(tǒng)和設備，確定點檢責任主體。 運行人員按照《點檢標準》的要求，負責全廠設備、設施的日常點檢，是設備良否點檢的責任人。 主要負責 基于振動、溫度、壓力、流量、絕緣等標準值的點檢和 設備異?；蚬收犀F(xiàn)象（異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等）的登錄，按要求進行運行崗位分析。在機組起停過程中和輔助設備投運階段以及變工況時要增加點檢次數(shù)，擴大點檢范圍，確保設備缺陷和系統(tǒng)異常早發(fā)現(xiàn)，早采取措施，防止事故擴大。 檢修維護部 維護人員按照《點檢標準》的要求，對 A類設備進行良否點檢，對 B類設備進行傾向點檢，重點做好 C 類設備的點檢。在機組啟停機過程中跟蹤檢查，對新投運和檢修后試用的設備要增加點檢次數(shù)和點檢項目，對系統(tǒng)變工況運行和與季節(jié)有關的設備要重點點檢。 檢修維護部 專業(yè)主管 配合設備技術部對設備進行精密點檢、定期試驗和技術診斷， 定期分析點檢數(shù)據(jù)，提出本部門管轄設備的維修、改造建議。 《 點檢標準 》的要求，對 A、 B類設備進行傾向點檢，參與設備的精密點檢、 定期測試和技術診斷 工作，對 C類 進行宏觀管理（定期進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題進行抽查），組織開展技術監(jiān)督工作。 設備技術部專業(yè)主管 負責對設備進行精密點檢和定期測試，組織專業(yè)人員進行技術診斷，分析技術監(jiān)督測試數(shù)據(jù)，開展設備劣化傾向管理。提出本廠本專業(yè)設備的定修時間、定修項目建議。 A、 B角制。對每臺（件）設備都要明確點檢責任人，該責任人即為 A 角。為了確保每臺（件）設備時時有人管，還要明確當設備的 A角因故不在時的備用管理人員，該備用管理人員即為設備的 B 角。點檢人員在擔任某些設備 A角的同時，還擔任另一些設備的B角。 設備的 A、 B角應互相交流。 崗位職責 運行人員：根據(jù)《點檢標準》進行日常點檢，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常，填寫缺陷票，負責C類設備、設施缺陷的消缺驗收工作；定期抄報設備運行參數(shù)，開展運行崗位設備分析工作。 檢修維護人員：根據(jù)《點檢標準》進行點檢，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理，負責設備的消缺與檢修、維護工作， 點檢員：負責設備技術標準的收集和點檢標準、給油脂標準、檢修工藝標準的編制工作，根據(jù)《點檢標準》進行點檢，開展設備的精密點檢和劣化傾向分析，提出檢修項目，制訂所轄 設備 神東電力自備電廠 發(fā)電設備點檢定修管理制度 10 的檢修、定修和維護工作計劃，制定重大檢修項目的技術措施，定期編報備件、材料計劃，參與備件驗收工作，負責檢修項目的驗收等工作。 設備技術部專業(yè)主管：負責本專業(yè)的設備管理，全面負責本專業(yè)的技術標準和檢修作業(yè)標準，指導點檢員開展點檢工作，定期開展本專業(yè)的點檢效果評價工作，審定計劃檢修的標準檢修項目，提出特殊檢修與一般技改項目，負責本專業(yè)技改和重大檢修項目的實施，組織編制重大檢修、技改項目的安全、技術措施，負責本專業(yè)檢修、技改項目的驗收等工作。 ：定期進行設備運行分析，優(yōu) 化運行方式，指導運行人員做好運行調整工作，重大操作跟蹤作業(yè)。 :負