【文章內容簡介】 良資產清收3000萬元，非信貸類不良資產清收9萬元。中間業(yè)務收入目標2300萬元，其中：代理保險手續(xù)費收入650萬元，銀行卡業(yè)務收1400萬元，其它中間業(yè)務收250萬元。經營利潤7300萬元。信用卡發(fā)卡2200張，其中：貸記卡發(fā)卡量計劃1300張。網上銀行個人注冊客戶年末增量4000戶，企業(yè)注冊客戶年末增量60戶。全年網銀交易額40億元。外匯業(yè)務實現(xiàn)3600萬美元。其中：國際結算量xx萬美元，結售匯量1600萬美元。五、工作措施（一）狠抓籌資業(yè)務，增強資金實力。強化優(yōu)質服務。一要筑牢服務理念。二要把特色服務做精做細。三要提升優(yōu)質服務水平。四要狠抓違規(guī)查處，對因服務態(tài)度差受到客戶投訴的，凡查證屬實的，嚴懲不貸。明確主攻方向。一是主攻城區(qū)，爭取相對優(yōu)勢。把對公存款作為主攻重點，找準目標市場和目標客戶，有針對性的提供高層次、個性化的金融服務，逐步擴大我行在城區(qū)市場的相對優(yōu)勢地位，不斷提高市場份額。二是拓展縣區(qū)城鎮(zhèn)，保持全面優(yōu)勢。三是夯實農村陣地，鞏固絕對優(yōu)勢。四是增大發(fā)卡量，蓄積長遠優(yōu)勢。加強宣傳工作。將農行“伴你成長”品牌戰(zhàn)略進一步進行滲透和輻射，力求高起點、大手筆，堅持寧缺勿濫，體現(xiàn)國有商業(yè)銀行的大家風范。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢。一是實行上下聯(lián)動的攻關策略，組織社保、醫(yī)保、交通、通信等系統(tǒng)單位存款。二是督促貸款單位流動資金歸行，組織低成本資金。三是充分利用約期存款的利率優(yōu)勢，組織好同業(yè)存款。（二）強化信貸管理，夯實發(fā)展基礎。在抓好信貸有效投放，不斷優(yōu)化信貸結構、客戶結構的同時，狠抓信貸管理工作，確保信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。一是加強制度的培訓和學習。下半年計劃對全轄客戶經理和風險經理進行集中培訓，并結合審計檢查中發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地學習，促進我行信貸管理上臺階。二是加強信貸制度建設，下半年將制定《中國農業(yè)銀行***市分行貸后管理獎勵基金管理辦法》和《信貸管理系統(tǒng)（cms）維護工作獎懲辦法》三是加強cms系統(tǒng)管理及運用，使在線監(jiān)測達到系統(tǒng)性，可靠性，準確性的要求。四是加大對五級分類工作的指導督促力度，準確把握五級風險分類標準和核心定義，真實反映我行資產質量，提高信貸資金營運效益。五是加大信貸自律監(jiān)管檢查。采取分散與集中，定期與不定期相結合，在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結合的方式，增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進我行信貸綜合管理水平上臺階。六是加強集團性客戶管理，按季召開集團性客戶風險分析會，加強對集團性客戶總體風險評價和落實貸后監(jiān)管工作。（三）進一步抓好中間業(yè)務，努力拓寬收入渠道。一是要繼續(xù)做好代理保險業(yè)務，進一步鞏固已有的優(yōu)勢，并充分利用保險公司的有效資源，激勵保險代理業(yè)務向更高層次發(fā)展。同時，要努力尋求高價值的產品市場空白點，加強營銷力度，促進代理保險業(yè)務上臺階。二是要狠抓銀行卡業(yè)務營銷。在搞好宣傳、穩(wěn)定老客戶的基礎上，繼續(xù)抓好開卡工作，擴大規(guī)模優(yōu)勢。同時，要進一步優(yōu)化用卡環(huán)境，為具備條件的商戶和企業(yè)安裝pos，并大力推銷單位理財卡、網上銀行、電話銀行、手機銀行等金融產品，滿足不同層次客戶的需要。三是要充分利用我行網點、網絡資源優(yōu)勢，做強代收代付業(yè)務，使代理業(yè)務產品得到不斷的豐富和更新。四是要充分利用“銀證通”、“債市通”、網上銀行、現(xiàn)金管理系統(tǒng)等一批代表現(xiàn)代信息化水平的結算新產品，大力發(fā)展結算業(yè)務，做優(yōu)結算業(yè)務。（四）加強不良資產壓降工作，嚴防反彈。一是進一步加強非信貸資產風險分類認定清收管理，加強對非信貸資產風險分類認定的檢查、指導力度，不斷提高非信貸資產風險分類認定的工作質量。二是繼續(xù)抓好清收盤活工作不放松，對省分行已批準盤活的項目要盡快實施，確保盤活實現(xiàn)預定目標。三是強化資產風險監(jiān)測職能，重點對到逾期貸款加強監(jiān)測，提高全行到期限貸款收回率，控制住不良貸款的反彈，確保全面實現(xiàn)“雙降”計劃目標；同時真實反映不良，發(fā)生一筆調整一筆，杜絕應進未進不良的存在。四是加快抵債資產處置力度，對已評估的項目，加快處置進度。五是加強基礎管理工作，重點對現(xiàn)有集中管理不良資產定期催收，做好資料收集和檔案完善工作，確保訴訟時效，防止貸款債權被懸空；（五）把握社會主義新農村建設機遇，努力開創(chuàng)縣域業(yè)務新局面。一是以縣域市場為工作重心，積極發(fā)揮農業(yè)銀行在縣域經濟中的主渠道作用，進一步融洽和協(xié)調與地方黨政及職能部門關系，加大力度開拓縣域業(yè)務市場。二是把握社會主義新農村建設機遇，以信貸整體推進縣域經濟發(fā)展為突破口，整合資源優(yōu)勢，積極實施“項目帶動”戰(zhàn)略，促進項目與農業(yè)生產的良性互動，帶動農業(yè)增產、農民增收，努力推進新農村建設。三是進一步促進***縣**國有資產管理公司對有效資產的優(yōu)化整合力度，為信貸整體推進縣域經濟試點工作創(chuàng)造更好的條件，打下更好的基礎。四是通過信貸整體推進縣域經濟工作，加強與地方黨政的溝通合作力度，在抓好“項目帶動”的同時，充分利用好地方行政資源，努力增強同業(yè)競爭優(yōu)勢，開創(chuàng)縣域業(yè)務新局面。（六）加強教育，勤督勤查，切實防范案件發(fā)生。一是要嚴格按合規(guī)文化教育活動的具體要求，切實抓好員工的學習和教育，繼續(xù)深入開展案件專項治理“回頭看”檢查和治理商業(yè)賄賂專項工作，增強全員依法治行、合規(guī)經營、遵章守紀意識。多管齊下，深入開展自查自糾工作，遏制違法違紀違規(guī)案件，為全行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。二是加強對重點關注人員思想行為的分析，進一步修訂和完善員工思想分析排查制度，對全市農行排查工作提出統(tǒng)一要求，使全市農行員工思想分析排查工作達到制度化、規(guī)范化、經?；?，有效防范案件事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開展監(jiān)管督查工作，不斷完善操作程序，真正達到機關查檢指導為基層服務，促進業(yè)務發(fā)展，了解基層動態(tài)和內控制情況。四是切實抓好對業(yè)務主管部門履行自律監(jiān)管職責的再監(jiān)督檢查，筑牢第二道防線，堅決防止案件事故的發(fā)生。（七）加強隊伍建設和企業(yè)文化建設，為業(yè)務健康發(fā)展提供有力保障。一是要繼續(xù)抓好黨風廉政建，在抓好警示教育、反腐倡廉教育和進一步完善《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》的基礎上，細化檢查措施，量化考核措施，嚴防腐敗發(fā)生。二是要繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，多開展一些豐富多彩、健康向上的文化體育活動，以健康的文體活動來豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質，凝聚隊伍力量，展示農行風貌。三是要抓好基層黨組織的建設，進一步增強黨員的政治意識和責任意識，努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，進一步密切干群關系，努力發(fā)揮基層黨組織在農行改革與發(fā)展中的帶頭作用、先鋒模范作用和生力軍作用。第三篇：農行某市分行上半年工作總結中國農業(yè)銀行***市分行二○○六年上半年工作總結上半年，我行嚴格按照省分行年初工作會和營銷工作會的安排部署，不斷加快經營戰(zhàn)略轉型步伐，積極拓展優(yōu)質市場，不斷優(yōu)化和調整業(yè)務結構，強化基礎管理，加強監(jiān)督檢查，防范經營風險，健全激勵措施，加大企業(yè)文化建設，有效推進了全行各項工作健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作情況及下半年擬采取的措施匯報如下：一、上半年業(yè)務經營基本情況一是各項存款持續(xù)增長。上半年，全行各項存款比年初凈增XX6萬元，余額達626117萬元，占四大商業(yè)銀行之首，居同業(yè)第二。其中，儲蓄存款比年初增長30425萬元，余額達558389萬元，完成省分行下達的任務的53