【文章內(nèi)容簡介】 ，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。根據(jù)公司現(xiàn)有各項干部管理辦法，加大干部考察力度，上半年，共研究領(lǐng)導(dǎo)干部85人次。根據(jù)集團(tuán)公司、公司后備干部管理有關(guān)規(guī)定，建立和完善了6人的后備干部人才庫。按照集團(tuán)公司2018年度干部職稱評審工作的統(tǒng)一要求，公司完成各級職稱評審的材料申報工作和評審工作，共申報高級職稱9人（其中申報教授級高級工程師1人），中級職稱22人，除政工系列尚未開會外，其他18人均已通過集團(tuán)公司評審。三是加強(qiáng)干部選任監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把選人用人關(guān)。公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵八局集團(tuán)干部管理辦法》規(guī)定的程序和以德為先的原則，在民主推薦的基礎(chǔ)上，集體研究確定考察對象，對考察重點(diǎn)人選履行簽字背書程序；經(jīng)公司黨委會集體討論，充分協(xié)商，做好會議記錄和書面投票，對做出任免決定的干部，進(jìn)行任前公示。上半年，共考察、提拔中層干部13人。四是完善管理制度文件，推進(jìn)規(guī)范化管理。上半年，結(jié)合公司實際，下發(fā)了《公司員工薪酬管理辦法（試行）》《公司本部員工360度績效量化考核實施細(xì)則》《公司社會執(zhí)業(yè)資格人員管理辦法（試行）》《中層干部管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范制度管理。（三）夯實基礎(chǔ)，抓實抓好項目黨建基礎(chǔ)工作公司黨委始終堅持把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作作為重點(diǎn)工作來抓。一是完善黨建工作制度。上半年，制定并下發(fā)了《中鐵八局城通公司保密工作管理辦法》《中鐵八局城通公司黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則》等黨委制度性文件，進(jìn)一步規(guī)范和完善黨建工作制度。二是著力推行述責(zé)述廉和黨建述職評議。通過公司所屬10個基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉，對黨風(fēng)廉建設(shè)、遵守黨紀(jì)、落實中央八項規(guī)定精神、廉潔自律方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在強(qiáng)化基層黨政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，提升個人履職履責(zé)能力素質(zhì)等方面起到了顯著的效果。通過召開XX年度項目黨工委書記抓黨建工作述職評議會，采取“述、問、評、測”的方式，對10名項目黨組織負(fù)責(zé)人個人履職、項目黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核評價，并對下階段的項目黨建工作作出了重要安排。三是加強(qiáng)民主評議黨員工作。上半年，公司黨委在全公司范圍內(nèi)組織開展民主評議黨員工作，全公司143名黨員中有141名黨員（含4名未評定等次的預(yù)備黨員）參加了民主評議活動，2名退休黨員未參加。141名黨員中評定為優(yōu)秀黨員35人，合格黨員102人，無基本合格和不合格等次黨員。四是強(qiáng)化黨員管理及黨建基礎(chǔ)工作。公司黨委下屬11個黨工委和1個黨總支（機(jī)關(guān)）。上半年，黨委工作部根據(jù)人員調(diào)動情況及時對黨員組織關(guān)系進(jìn)行了接收和轉(zhuǎn)出，對公司的黨員信息系統(tǒng)進(jìn)行了及時更新維護(hù)。公司上半年轉(zhuǎn)入黨員3人，調(diào)出黨員9人，公司共有黨員140人，其中預(yù)備黨員3人。積極開展黨費(fèi)收繳和管理工作。截止6月，共收到公司機(jī)關(guān)黨總支、完成上半年黨費(fèi)收繳工作。做好黨員發(fā)展工作。通過對機(jī)關(guān)黨總支、項目黨工委入黨積極分子進(jìn)行梳理，目前共確定5名發(fā)展對象，并已完成政審?fù)庹{(diào)工作。五是規(guī)范基層黨組織生活。通過督促各單位黨組織堅持“三會一課”、“一崗雙責(zé)”和廉潔談話等制度，促進(jìn)黨組織生活經(jīng)常化、規(guī)范化。（四）正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作按照集團(tuán)公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要部署，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”。一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度。公司黨委制定并下發(fā)了《2018年干部思想教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)計劃》《中鐵八局城通公司黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則》等文件，進(jìn)一步完善企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，明確工作內(nèi)容及工作要求，切實將工作落在實處。二是嚴(yán)格落實各項制度要求。公司黨委每個季度堅持與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就黨風(fēng)廉政建設(shè)、“一崗雙責(zé)”落實情況等內(nèi)容開展溝通談話，與新提拔的中層干部開展任前廉潔談話，讓新上任的干部繃緊“廉政弦”。上半年，公司黨委分別召開黨委會5次、黨委辦公會4次、中心組學(xué)習(xí)會2次、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會1次、保密工作會1次。對公司重大事件、重大問題等傾向性苗頭性問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)、作出工作安排。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)談話工作，堅持做到談話有記錄，談后有簽字。上半年，公司黨委書記同其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管部門負(fù)責(zé)人談話共計25人次，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同包保片區(qū)和分管部門負(fù)責(zé)人談話96人次。公司紀(jì)委書記分4次對提職的13名干部進(jìn)行了集體廉潔談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位的提職人員進(jìn)行了任前談話。三是持續(xù)開展黨風(fēng)廉政警示教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細(xì)則》等文件，以及集團(tuán)公司2018年紀(jì)檢審計會上集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。上半年，共開展黨風(fēng)廉政大講堂兩次，累計參與人數(shù)220余人次。通過邀請集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)公司管理人員進(jìn)行廉潔教育，同步視頻聯(lián)線公司所屬各單位，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，黨員干部集中學(xué)，職工群眾適時學(xué)的良好氛圍。四是持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日期間，發(fā)送廉潔警示短信300余人次，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)防控和監(jiān)督。按照抓早抓小的思路，進(jìn)一步完善和運(yùn)用約談制度，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”，對部分黨員干部存在的輕微違規(guī)情節(jié)及時進(jìn)行約談提醒，上半年，已對履職不力的管理人員進(jìn)行了履職約談或談話提醒3人次。五是落實巡察問題責(zé)任追究。大力開展巡察問題追責(zé)問責(zé)工作，對8條問題線索進(jìn)行初步核實，對3人立案審查并給予行政警告處分。充分運(yùn)用“四種形態(tài)”，給予42人次通報批評、7人次約談、責(zé)成5人次書面檢查、給予19人次經(jīng)濟(jì)處罰4萬元。（五）擴(kuò)充內(nèi)涵，企業(yè)宣傳文化工作成效明顯公司黨委圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新宣傳模式，改進(jìn)宣傳方法，擴(kuò)充文化內(nèi)涵，宣傳思想文化工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是大力開展思想政治教育和形勢任務(wù)教育。上半年，共籌備組織2次黨委中心組學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)等方面的知識，黨風(fēng)黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的規(guī)章，股份公司、集團(tuán)公司下發(fā)的重要文件制度等。指導(dǎo)成都地區(qū)各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司及公司系列會議精神(請繼續(xù)關(guān)注)，大力宣貫企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重要任務(wù)、重大舉措和黨建思想政治工作的重點(diǎn)要求。二是完善公司新聞宣傳工作通報考核制度。進(jìn)一步細(xì)化年度新聞宣傳任務(wù)，分解落實到各單位，形成定期通報制度，推動公司新聞宣傳工作再上臺階。截止6月中旬，公司網(wǎng)站共刊登稿件90余篇，集團(tuán)公司網(wǎng)站刊登稿件40余篇，《工程之聲》刊登32篇，《中國中鐵報》刊登3篇，股份公司、集團(tuán)公司微信22篇，中央電視臺、成都電視臺、福建畫報、人民鐵道網(wǎng)、中國中鐵青網(wǎng)等媒體刊登信息近50條。上半年，公司微信編輯60條，累計點(diǎn)擊次數(shù)1萬余次，展示了公司新氣象、新面貌。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過公司網(wǎng)站、微信發(fā)表稿件、圖片，利用集團(tuán)、股份公司宣傳平臺展示公司在改革發(fā)展、綜合實力、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成果。通過制作短視頻等方式，宣傳幸福項目文化和員工良好精神風(fēng)貌，為企業(yè)文化在項目部落地生根營造了良好的輿論環(huán)境。（六）齊抓共建，持續(xù)加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)公司黨委堅持抓好黨建帶工建、團(tuán)建，不斷加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是深化民主管理，構(gòu)建企業(yè)和諧關(guān)系。嚴(yán)格推行職代會、集體協(xié)商、簽訂集體合同、廠務(wù)