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正文內(nèi)容

公司處長述廉報告(多篇范文)與公司外出培訓(xùn)總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的普通話測試與發(fā)證工作,組織開展了XX年中青年教師教學(xué)基本功競賽活動,規(guī)范教材管理,規(guī)范學(xué)籍管理、學(xué)位管理,對學(xué)生人性化管理,實行預(yù)警制,促進(jìn)了教學(xué)管理更加科學(xué)。二是完善教務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)與管理工作。更新設(shè)備,培訓(xùn)工作人員,為現(xiàn)代化教學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。三是強化日??紕?wù)管理。首先建章立制,嚴(yán)格規(guī)范考務(wù)管理,建立評估指標(biāo)體系,促進(jìn)考風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。其次,積極宣傳動員,通過給教師、學(xué)生寫一封信等形式,動員強化師生正確認(rèn)識對待考試。再次,積極采取高科技手段,如屏蔽儀、電子監(jiān)控車等制止違紀(jì)等行為,取得了明顯的成效。四是做好相關(guān)教學(xué)管理工作。堅持教學(xué)秘書例會制度、培訓(xùn)制度,做好教學(xué)指導(dǎo)委員會、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)信息員對教學(xué)的指導(dǎo)督察等工作,搞好“教務(wù)在線”網(wǎng)站和《教學(xué)信息》平臺的建設(shè)。(二)求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展重點工作一是以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。逐步形成了“多樣化、多層次、多模式”的人才培養(yǎng)思路,凝練成研究型、復(fù)合型、應(yīng)用型等多樣化人才的培養(yǎng)目標(biāo)。將實踐教學(xué)和課外技能培訓(xùn)納入其內(nèi),創(chuàng)設(shè)課外學(xué)分,組織了校級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)的遴選?!皠游镝t(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”項目,獲準(zhǔn)省級立項。二是以教學(xué)研究推動教學(xué)改革,以教學(xué)改革促進(jìn)教學(xué)實踐。積極組織廣大教師干部進(jìn)行教學(xué)課題研究,通過邀請專家等形式,培訓(xùn)教師如何進(jìn)行教學(xué)研究、如何申報教學(xué)成果,并將教改成果固化在現(xiàn)實教學(xué)中。三是開拓性地抓好專業(yè)建設(shè)、教學(xué)團隊建設(shè)。植物保護專業(yè)成功獲批國家級第六批特色專業(yè)建設(shè)點。組織了XX年度個新上專業(yè)(專業(yè)方向)的論證與申報工作,特別是多次去教育廳、教育部爭取軟件工程的審批。完成個專業(yè)的省學(xué)士學(xué)位審核,并順利取得了學(xué)士學(xué)位授予權(quán)。強化對品牌專業(yè)的建設(shè)。同時,注重教學(xué)團隊建設(shè),建立了國家、省、校三級優(yōu)秀教學(xué)團隊。四是加強課程建設(shè)力度?!稒C械制圖與計算機繪圖》被批準(zhǔn)為XX年度國家精品課程建設(shè)項目,國家級精品課程又實現(xiàn)新的突破。門課程獲準(zhǔn)**省精品課程立項建設(shè)。同時,我們充分發(fā)揮精品課程引領(lǐng)效應(yīng),全面推進(jìn)學(xué)校課程建設(shè)。在此基礎(chǔ)上建立了“**農(nóng)業(yè)大學(xué)精品課程建設(shè)網(wǎng)站”,為教師教學(xué)科研、學(xué)生個性化學(xué)習(xí)提供了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。五是進(jìn)一步健全完善教學(xué)監(jiān)控和評估機制。為促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,加強學(xué)校對各院(部)教學(xué)工作的管理和指導(dǎo),我們對評價指標(biāo)體系進(jìn)行重新制訂,選擇制約本科教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)管理工作等四方面進(jìn)行重點評估,突出動態(tài)性和時效性。另一方面,創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控舉措,將事前、監(jiān)控、結(jié)果監(jiān)控有機結(jié)合,實現(xiàn)全程監(jiān)控,不僅保證了教學(xué)工作的良好運行,而且保障了教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新成立期末考試督查組,建立考試評估制度,出臺《**農(nóng)業(yè)大學(xué)本科課程考試評估指標(biāo)體系》,考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)。 本文來自一枝筆寫作網(wǎng)六是“質(zhì)量工程”建設(shè)成果突出。**省派專家組對我校質(zhì)量工程建設(shè)進(jìn)行了考查,通過聽取匯報、與師生座談、查閱資料、實地考察等多種形式,對我校門省級精品課程、個省級本科實驗教學(xué)示范中心、位省級教學(xué)名師、個省級優(yōu)秀教學(xué)團隊、個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)、個大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。受到高度的稱贊,一致認(rèn)為,“質(zhì)量工程”項目特色鮮明,教學(xué)改革示范作用明顯。(三)創(chuàng)先爭優(yōu),保障服務(wù)于教學(xué)工作一是抓自身與職工思想教育不放松。我認(rèn)為持之以恒的思想政治教育確實能達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果。在工作中抓落實,注重過程,不走過場,不搞形式。同時,講究方式方法,不失時機地開展對教工的教育。很重視每周的教務(wù)例會,處長碰頭會等,常常以個別談心的形式處理具體的人和事,做到尊重人和教育人相結(jié)合。二是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)不放松。增強服務(wù)意識,實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步增強職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,倡導(dǎo)“管理就是服務(wù)”的理念,在教務(wù)處建立“掛牌服務(wù)”制度,要求全體職工掛牌上崗,爭創(chuàng)一流。三是抓團結(jié)和諧不放松。積極組織開展各項集體活動,通過參與活動,培養(yǎng)集體意識,增強單位凝聚力,融洽人際關(guān)系。確保每一個工作人員既心情舒暢,又認(rèn)真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展,形成與時俱進(jìn)的發(fā)展動力。三、廉潔自律,保持與身份一致的言行規(guī)范一是廉潔自律,遵守黨紀(jì)國法。作為黨委委員,我時常告誡自己要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)發(fā)展觀,把心思放在工作上,放在為群眾謀利益上,主動接受組織監(jiān)督。經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的個“不準(zhǔn)”和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關(guān)內(nèi)容,做到廉潔奉公、潔身自愛,并管好身邊的工作人員包括家人。工作中能做到作風(fēng)正派,坦蕩處事。單位職工及家庭成員沒有存在違法亂紀(jì)的行為。二是率先垂范,保持高昂的精神狀態(tài)。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部,率先垂范是搞好管理的前提,應(yīng)該始終當(dāng)好標(biāo)桿。在教務(wù)及xx學(xué)院的管理中,我特別注重班子建設(shè)。一是辦事公開,按制度按程序辦事,制度未定的,集體研究,不搞個人說了算。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要求他人做到的,自己首先帶頭。在待遇上,沒有任何特殊待遇。在遵守制度上,沒有特權(quán),帶頭遵守制度。在精神狀態(tài)上,干一行愛一行,始終保持高昂的精神狀態(tài)??偨Y(jié)一年來的工作,取得了一定成績,成績的取得離不開學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的大力支持與本單位職工的努力,再一次對大家的幫助與支持表示感謝!我覺得自己的思想認(rèn)識,境界學(xué)習(xí)還是不夠足的,還有許多工作沒有做好,與學(xué)校發(fā)展的要求和廣大師生員工的期望相比還存在一定差距。對于我們的工作隨時都有兩把稱:一把是
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