【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。先后多次專(zhuān)題研究和部署全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對(duì)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作牽頭責(zé)任部門(mén)分工及工作責(zé)任目標(biāo)》的通知，認(rèn)真落實(shí)并分解到各有關(guān)部門(mén)，分階段組織實(shí)施，確保了牽頭工作的按時(shí)完成。二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，除了利用召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，對(duì)一些事情重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)外，還責(zé)成有關(guān)部門(mén)制定了制度和規(guī)定，并細(xì)化了工作程序，完善了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理和小車(chē)管理，有效控制了招待費(fèi)、小車(chē)費(fèi)，在一定程度上控制了財(cái)政部門(mén)支出過(guò)大的問(wèn)題。三、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全面做好財(cái)政工作。一是求真務(wù)實(shí)，全身心抓收入，確保財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過(guò)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)組織財(cái)政收入，XX年超額完成了年初確定的各項(xiàng)財(cái)政指標(biāo)，全縣全口徑財(cái)政收入完成7,118萬(wàn)元，完成年預(yù)算的107%，增收459萬(wàn)元，按可比口徑同比增長(zhǎng)19%。二是深化財(cái)政改革，狠抓增收節(jié)支，緩解財(cái)政資金壓力。財(cái)政部門(mén)結(jié)合各項(xiàng)改革，加大了“四清”工作力度。結(jié)合“一免兩補(bǔ)”清稅，對(duì)森工局、曙光農(nóng)場(chǎng)、種畜場(chǎng)歷年拖欠的農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅進(jìn)行了清收，清回欠稅236萬(wàn)元。結(jié)合“收支兩條線”清費(fèi)，加大了對(duì)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑工程行政事業(yè)性收費(fèi)和價(jià)格調(diào)節(jié)基金采取“一站式”收費(fèi)和其他各部門(mén)收費(fèi)的清理，%，增收440萬(wàn)元。結(jié)合加強(qiáng)供養(yǎng)人口管理清人，通過(guò)實(shí)行補(bǔ)助工資進(jìn)卡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員持卡，在全省第二家引進(jìn)活體指紋識(shí)別系統(tǒng)管理企業(yè)離退休人員，全年節(jié)省資金460萬(wàn)元。結(jié)合資金緊張清欠，對(duì)林業(yè)局、亞麻等企事業(yè)單位通過(guò)回收借款和抵扣專(zhuān)項(xiàng)，回收欠款200萬(wàn)元。三是加大向上爭(zhēng)取工作力度，保工資、保穩(wěn)定。財(cái)政部門(mén)在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，加大了與省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào)，取得了省財(cái)政廳的大力支持。一般轉(zhuǎn)移支付由上年的2522萬(wàn)元增加到6364萬(wàn)元，在佳木斯各市縣名列榜首，也是全省僅有的幾個(gè)縣。省財(cái)政廳給予安排免征農(nóng)業(yè)稅轉(zhuǎn)移支付資金2800萬(wàn)元，確保了全縣免征農(nóng)業(yè)稅的同時(shí)，可用財(cái)力未減少。通過(guò)積極向上爭(zhēng)取借款，確保了工資按時(shí)足額發(fā)放。在年初省廳確定扣款1609萬(wàn)元的情況下，經(jīng)多方工作，年末僅扣款300萬(wàn)元，緩解了我縣歷年來(lái)財(cái)政資金緊張的局面。四是加大財(cái)政支出管理力度，從嚴(yán)控制支出預(yù)算，確保重點(diǎn)支出需要。在支出安排上，從嚴(yán)編制支出預(yù)算，堅(jiān)持實(shí)行了零基預(yù)算，把工資和必要的辦公經(jīng)費(fèi)列入硬性預(yù)算，其它支出預(yù)算視財(cái)力情況給予適當(dāng)安排，切實(shí)減輕支出預(yù)算壓力。在強(qiáng)化資金管理上，成立了國(guó)庫(kù)股，對(duì)財(cái)政資金統(tǒng)一納入國(guó)庫(kù)管理，在集中財(cái)政資金的同時(shí)，節(jié)約了財(cái)政資金。在收入增長(zhǎng)的同時(shí)，增加了可調(diào)度資金規(guī)模，當(dāng)年資金彌補(bǔ)上年支出缺口1990萬(wàn)元，緩解了多方面的壓力和矛盾，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行工資專(zhuān)戶(hù)、工資統(tǒng)發(fā)制度，保證了工資支出需要，對(duì)信訪、社會(huì)治安綜合治理、城市建設(shè)等重點(diǎn)工作給予了資金支持，有力維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的*局面。本文來(lái)自3e文檔頻道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處.五是全面推進(jìn)財(cái)源建設(shè)工作，拓寬理財(cái)視野，培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)全省加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)源建設(shè)工作部署和縣委、縣政府年初關(guān)于財(cái)源建設(shè)工作具體安排，圍繞我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)認(rèn)真選擇項(xiàng)目，充分論證，多次與省市有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，省廳扶持財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，給予安排資金240萬(wàn)元。目前，鴻基水泥2500線項(xiàng)目主體設(shè)備已安裝完畢，鴻基焦化廠建設(shè)也已完成，5000錠紡紗廠正在進(jìn)行設(shè)備安裝，建龍鐵礦已正式投入生產(chǎn)，鴻源米業(yè)、巨龍實(shí)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)也已完工，財(cái)源基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步壯大，為財(cái)政增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照黨和人民的期望，自我感覺(jué)還存在很大差距。我決心以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指針，更加廉潔從政、克己奉公、勤政為民，更加堅(jiān)定與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，并虛心聽(tīng)取班子成員及全局干部的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督，始終堅(jiān)持*黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工為富民強(qiáng)縣而努力奮斗。以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝各位!第四篇：機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部述職各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，上午好!XX年5月，我被聘任為綜合辦公室副主任；11月，被聘任為機(jī)關(guān)黨支部副書(shū)記。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在部機(jī)關(guān)、各科室和辦公室同事的大力支持下，我按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞本處中心工作，帶領(lǐng)辦公室全體同仁恪盡職守，全面完成年初的各項(xiàng)目各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況和下一步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：一、 持續(xù)學(xué)習(xí)，修德養(yǎng)性，增強(qiáng)素質(zhì)。作為綜合辦負(fù)責(zé)人，我深深地意識(shí)到，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷增強(qiáng)駕馭全局的工作能力，高質(zhì)量地做好“三個(gè)服務(wù)”。因此，我把學(xué)習(xí)作為一種日常任務(wù)長(zhǎng)抓不懈。一是先后參加了公司、地服部舉辦的黨支部書(shū)記培訓(xùn)班。二是參加了部、處舉辦的管理人員培訓(xùn)班外。三是利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《中庸處事之道》、《孫子兵法與三十六計(jì)》等管理類(lèi)書(shū)籍。四是注重修身養(yǎng)性，豐富業(yè)余生活，提高自身綜合素質(zhì)。二、 明確職責(zé)、發(fā)揮表率，做好服務(wù)。(一)按崗定責(zé)，充分調(diào)動(dòng)辦公室全體成員的工作積極性。辦公室主任的工作職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)和指揮辦公室的全體同志，通過(guò)承辦、管理、溝通和協(xié)調(diào)等把辦公室的職能發(fā)揮出來(lái)，來(lái)完成辦公室所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。基于此，我針對(duì)辦公室人員的性格、特點(diǎn)進(jìn)行了分工調(diào)整，做到按崗定責(zé)，職責(zé)到崗，責(zé)任到人，并經(jīng)常性地向辦公室成員灌輸“辦公室工作無(wú)小事”意識(shí)和(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好：)“一盤(pán)棋”的團(tuán)隊(duì)精神，要求他們從大局著眼，從細(xì)節(jié)想起，從小事做起，從而使我們這支隊(duì)伍“心往一處想，勁往一處使”，高效率地完成各自所承擔(dān)的工作。(二)做好表率，確保各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果在實(shí)際工作中，我非常注重發(fā)揮自身的帶頭作用，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，時(shí)刻保持“嚴(yán)實(shí)深細(xì)”的工作作風(fēng)，不管份內(nèi)份外，能夠想到的，能夠做到的，都盡心盡力去做，一年來(lái)，共起草工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、人事文件、績(jī)效考核方案等30余份，審核、修改會(huì)議材料、工作總結(jié)等40余份，在安全故事征文、管理人員培訓(xùn)和工會(huì)活動(dòng)的安排上親自操作、安排，嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)就工作中遇到的一些問(wèn)題和難題，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，積極尋求讓各方都能滿(mǎn)意的解決辦法，確保了各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。(三)注重質(zhì)量，全力搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。兢兢業(yè)業(yè)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。在實(shí)際工作中努力