【文章內(nèi)容簡介】 3．勞動(dòng)和社會保障部門電話號碼 ： 051982824454， 051982886690 4．建設(shè)行政主管部門電話號碼 ： 051982351284， 051982358301 5．總工會電話號碼 ： 051982831532 7）農(nóng)民工工資投訴須知 一、在下列情況下：農(nóng)民工被拖欠工資應(yīng)向有關(guān)部門投訴 二、投訴需準(zhǔn)備材料 二、投訴程序 四、以下情況通過勞動(dòng)仲裁或向法院起訴 依法簽訂勞動(dòng)合同 按時(shí)按質(zhì)完 成 規(guī)定 工作量 與勞務(wù)承包單位、項(xiàng)目部 及 其單 位已進(jìn)行協(xié)調(diào) 逾期仍未取 得 約定 工資者 身份證、有 效證件等 勞動(dòng)合同 勞動(dòng)計(jì)酬手冊 勞務(wù)公司 或項(xiàng)目部 已認(rèn)可的 工資結(jié)算依據(jù) 向勞務(wù)企業(yè)反映 向承接工程項(xiàng)目部、企業(yè)反映 向工程所在地建管部門反映 向上級部門投訴或仲裁法院起訴解決 無 有效證件、無拖欠書面依據(jù) 未與勞務(wù)單位項(xiàng)目部單位進(jìn)行協(xié)商的 未到約定支付時(shí)間 未完成合同約定內(nèi)容的 未服從協(xié)商的 個(gè)人承發(fā)包產(chǎn)生的 勞務(wù)企業(yè)電話： 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人電話： 13921016659 施工企業(yè)電話： 13906149800 新北區(qū)建管處電話： 武進(jìn)區(qū)建管處電話： 戚墅堰區(qū)建管處電話： 常州市建管處電話： 051986609190 投訴電話 8）建筑節(jié)能公示牌 工程名稱 南環(huán)二路改造工程二標(biāo) 段 建設(shè)單位 金壇市新城建設(shè)投資發(fā) 展有限公司 設(shè)計(jì)單位 常州市市政工程設(shè)計(jì)研 究院有限公司 監(jiān)理單位 江蘇東方建設(shè)項(xiàng)目管理 咨詢有限公司 建筑面積 結(jié)構(gòu)層次 分類 部位 主要保溫材料名稱 部位 主要保溫材料名稱 建筑 墻 體 節(jié) 能 幕 墻 節(jié) 能 地 面 節(jié) 能 屋 面 節(jié) 能 門 窗 節(jié) 能 外遮陽 建筑給排水 太陽能應(yīng)用 采暖通風(fēng) 建筑電氣 9）安全應(yīng)急預(yù)案 安全應(yīng)急預(yù)控小組 序號 潛在事故和緊急事件 應(yīng)急方案 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 1 觸電事故 觸電事故應(yīng)急預(yù)案 丁留平 13921012643 2 車輛傷害、機(jī)械傷害、物 件打擊、高處墜落、坍塌 人生傷害預(yù)案 徐榮庚 13063936018 3 中毒事故 中毒事故應(yīng)急預(yù)案 生美東 13775149652 4 火災(zāi) 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 申金梅 13196785688 5 臺風(fēng)災(zāi)害 臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 周照明 13861124350 安全應(yīng)急救援小組 職責(zé) 姓名 聯(lián)系電話 職責(zé) 姓名 聯(lián)系電話 指揮 鄭志平 13921016659 搶救 王艷華 13921024048 聯(lián)絡(luò) 姜金波 13815003676 警戒疏導(dǎo) 居和平 13961175008 應(yīng)急電話： 報(bào)警： 110 消防： 119 救護(hù)站 120 供電搶修： 95598 市安監(jiān)站： 051982698512 醫(yī)院（人民醫(yī)院）： 051982821553 公司安全科： 051982028010 工地就近醫(yī)院救援路線圖： 10）施工平面布置圖 注：施工平面布置圖應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度（基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)主體施工階段、裝飾施工階段）進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)場要求。 二、項(xiàng)目部管理制度 總 則 項(xiàng)目部管理人員崗位制度 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目工程安全管理制度 項(xiàng)目工程現(xiàn)場 管理制度 項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度制度 項(xiàng)目工程成本核算制度 項(xiàng)目工程材料、設(shè)備管理制度 項(xiàng)目工程分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 項(xiàng)目工程例會制度 1分包和勞務(wù)用工管理制度 1項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)制度 1項(xiàng)目部信息管理制度 1農(nóng)民工工資支付管理制度 總 則 為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，保證工程質(zhì)量、投資、安全、文明施工目標(biāo)控制均能實(shí)現(xiàn)。特制定本制度。 本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人 員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，也是公司考核評價(jià)本工程注冊建造師和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。 所有項(xiàng)目部管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 項(xiàng)目部管理人員崗位制度 公司 在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理（注冊建造師）責(zé)任制。項(xiàng)目部各成員應(yīng)在公司管理層注冊建造師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行各崗位的責(zé)任制度，其內(nèi)容如下： 1 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位責(zé)任 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對開工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全方面管理。 注冊建造 師（項(xiàng)目經(jīng)理） 在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。 當(dāng)其負(fù)責(zé)管理的施工項(xiàng)目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位，城鄉(xiāng)建設(shè)局同意，方可兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理） 是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理） 帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理） 每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的 80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建 設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）必須取得 注冊建造師注冊證書 ，其資格范圍應(yīng)與工程相適應(yīng)。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督 。施工項(xiàng)目從開工到竣工企業(yè)不得隨意撤換注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理） 。施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）違法、違紀(jì)時(shí)，企業(yè)可撤換注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)具備下列素質(zhì) : 1） 具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力。 2） 具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。 3） 依法取得與承接工程相適應(yīng)的注冊建造師證書，具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識。 4）具有良好的道德品質(zhì)。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）的責(zé)、權(quán)、利 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)履行下列職責(zé) : ①代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 ②履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 規(guī)定的任務(wù)。 ③組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 ④對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 ⑤建立質(zhì)量管理體系和 安全管理體系并組織實(shí)施。 ⑥在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 ⑦按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 ⑧進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ⑨參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 ⑩處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào) 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)具有下列權(quán)限 : 1） 參與公司進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。 2） 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目 經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3）在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。 4） 在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)， 5） 根據(jù)公司法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。 6） 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度， 7） 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理 ）應(yīng)享有以下利益 : l） 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。 2） 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀建造師等榮譽(yù)稱號。 3） 經(jīng)考核和審計(jì)，未完成 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 確定的 項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 2 專業(yè)工程建造師崗位職責(zé)： 在注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，主持其專業(yè)項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對其專業(yè)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 根據(jù)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，落實(shí)其專業(yè)工程的施工進(jìn)度。參加每月的工程協(xié)調(diào)會。 對其負(fù)責(zé)的專業(yè)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向?qū)I(yè)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則。 在注冊建造師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作，認(rèn)真處理好各工種、各專業(yè)隊(duì)伍的交叉施工和與本專業(yè)相關(guān)工序的前后銜接工作，定期或不定期組織對其負(fù)責(zé)的專業(yè)工程的檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格或不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。 在注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按合 同要求組織專業(yè)工程施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。 協(xié)助注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）做好與業(yè)主、監(jiān)理對專業(yè)工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)對其專業(yè)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。 定期考核其專業(yè)工程的施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對專業(yè)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與專業(yè)分包合同的審核。 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本專業(yè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。 定期向注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）匯報(bào)工作，落 實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3 項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任 學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。 熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。 協(xié)助注冊建造師（項(xiàng)目經(jīng)理） 組建項(xiàng)目施工 技術(shù) 班子， 為工程項(xiàng)目管理提供有力的技術(shù)保障。 做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好 “三通一平”促成工程開工 。 熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審 。 了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。 審批 施工隊(duì) 施工員編制的作業(yè)計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃），監(jiān)督 施工隊(duì) 施工員及時(shí)將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。 對 施工隊(duì) 施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓 “質(zhì)量第一 ”、 “安 全第一 ”方針的落實(shí)，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。 項(xiàng)目工程師 還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。 參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財(cái)，降低成本。 按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。 及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。搜集和運(yùn)用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推廣新材料、新技術(shù)。 繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理 好全部技術(shù)檔案。 參與竣工后的回訪活動(dòng)，對需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。 與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，取得他們的支持。 4 安全員崗位責(zé)任 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和 省市 建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí) 。 經(jīng)常對 工人 進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好工人的安全教育的具體工作