【正文】 期 實際開始日期 實際結束日期 記錄人 13 粘貼頁 14 （二）承包合同內容重大變更調整情況 序號 變更內容 設計變更號 設計變更是否通過審圖 建設單位收到變更設計文件時間 監(jiān)理和建設單位的簽證時間 工程量增 減 工程量調整金 額 記錄人 記錄時間 15（三）工程款支付一覽表 （四）分包工程款支付一覽表 相關附件： 建設單位的付款證明（支票、匯款等），復印件現(xiàn)場留存?zhèn)淞? 總包單位出具的工程款票據，復印件現(xiàn)場留存?zhèn)淞? 分包單位出具的工程款票據，復印件現(xiàn)場留存?zhèn)淞? 設計單位出具的設計變更通知書，復印件現(xiàn)場留存?zhèn)淞? 經總監(jiān)理工程師、建設單位簽證確認的現(xiàn)場簽證單。 8 （ 2）施工單位項目部及相關管理人員情況一覽表 序號 崗位名稱 姓名 專業(yè) 等級 證書編號 安全三類證書編號 備注 注冊建造師 鄭志平 市政 一級 0111094 蘇建安 B（ 2021）0402427 現(xiàn)場負責人 冒海峰 市政 2021000155 專業(yè)工程注冊建造師一 專業(yè)工程注冊建造師二 項目工程師 安全員一 王艷華 蘇建安 C（ 2021）0420215 安全員二 安全員三 技術員 材料員 質檢員 蔣益仁 030411310012 施工員一 王小俊 010410302021 施工員二 施工員三 造價員 劉艷玲 機管員 9 （ 3）項目部組織機構圖 （二）、項目部組織機構圖（參考樣式） 注冊建造師 專業(yè)工程一 建造師 注冊 專業(yè)工程二建造師 項目工程師 技術員（內業(yè)） 材料員 安全員一 機管員 造價員 各 專業(yè)分包單位 各專業(yè)分包組織機構 各施工作業(yè)班組 質量主管 安全、文明主管 材料設備主管 質檢員 技術員 施工員一 施工員二 安全員二 各專業(yè)分包單位作業(yè)班組 各勞務分包單位 各勞務分包單位勞務負責人 各勞務分包單位工種負責人 各勞務分包單位工種班組長 說明： 總包單位項目注冊建造師對本項 目負總責，對分包單位有指導、組織、協(xié)調 配合等工作的要求。 1總包企業(yè)應在施工現(xiàn)場醒目位置建立好九牌一圖。服從總包的統(tǒng)一管理。 1總包企業(yè)應加強對農民工的培訓教育工作。勞務企業(yè)在開工前，勞務分包合同備案后向工程所在建管部門領取計酬手冊。 1勞務企業(yè)應建立完整真實的農民工工資臺賬（包括農民工花名冊、農民工考勤表、農民工工資發(fā)放表、）。同時應定期或不定期對勞務企業(yè)的農民工工資發(fā)放情況進行檢查監(jiān)督。注冊建造師應加強對專業(yè)分包企業(yè)的管理，防止“以包代管”的情況發(fā)生。 4）中標注冊建造師（各專業(yè)工程建造師）、項目工程師須持 B 類安全合格證書，復印件現(xiàn)場留存?zhèn)洳?，編寫填寫在安全三類證書編號欄。另外，主要項目管理人員應到常州市建筑業(yè)市場監(jiān)督管理平臺辦理入庫手續(xù)。商品砂漿及所有工程相關企業(yè)須持有工商營業(yè)執(zhí)照。 施工企業(yè)中標范圍內中標企業(yè)不能自行完成的內容，必須按《常州市房屋建筑和市政基礎設施施工總包分包管理辦法》常建（ 2021） 194 號文件相 關規(guī)定辦理。 建 筑市場監(jiān)管部門相關人員將在日常檢查中以本臺賬為依據，核查建筑施工企業(yè)的市場行為。根據部省市有關法規(guī)、規(guī)章和文件等有關規(guī)定，同時吸取有關地區(qū)和施工企業(yè)的先進管理經驗，結合我市實際，特制定本建筑市場管理臺賬。 本臺賬應由項目負責人派專人保管，工程項目部留存?zhèn)洳椤τ谖词褂帽九_賬或本臺賬填寫內容不全或不準確的，市城鄉(xiāng)建設局將視情節(jié)輕重予以通報處理。并將分包合同送市建管處和相關部門辦理簽證備案手續(xù)?？偘髽I(yè)應根據建設部資質標準認真核查相關分包企業(yè)是否具備相應資質和持有企業(yè)信用手冊，并應及時將擬分包單位資質報總監(jiān)審批。 其中： 1）注冊建造師、施工員、安全員（ C 類人員）憑二代身份證到市建管處辦理入庫，質檢員須憑二代身份證到市質監(jiān)站辦理入庫。 5）安全員 C 類證書（安全員人數須按工程規(guī)模按有關文件配備），現(xiàn)場留存?zhèn)洳椋? 6）、質檢員、施工員、材料員、造價員、機管員等應持有省級建設主管部門核發(fā)的崗位證書，復印件現(xiàn)場留存?zhèn)洳? 項目注冊建造師（項目經理）應建立項目部管理制度，管理制度應按本臺賬附件要求編制，主要管理制度應在項目 部辦公室上墻張貼。 總包企業(yè)必須參與勞務分包企業(yè)的農民工管理，制訂農民工工資支付應急預案（具體樣式可本臺賬附件）。 1總分包企業(yè)應嚴格執(zhí)行按照市城鄉(xiāng)建設局常建〔 2021〕 250 號規(guī)定處理好農民工工資的設拆和糾紛。同時每月應將整理完整的農民工工資臺賬報送總包單位。計酬手冊應由勞務企業(yè)發(fā)放，農民工本人保管。建筑面積 8000 平方米或 500 萬元造價以上的工程項目，總包企業(yè)應在施工現(xiàn)場建立農民工業(yè)余學校。應根據其分包的工程情況建立管理組織機構網絡，建立分包項目的管理制度，其組織機構和管理制度應報總包審批。（具體樣式可參照本臺賬附件）。 總包單位的各部門有幫助、監(jiān)督、協(xié)調、配合分包單位各部門的職能。 序號 施工進度 支付時間 支付金額 （萬元） 是否按合同條款支付 工程發(fā)票號碼 累計金額 （萬元） 記錄人 序號 施工進度 支付時間 支付金額 （萬元） 是否按合同條款支付 工程發(fā)票號碼 累計金額 （萬元） 記錄人 16（粘貼頁） 17五、現(xiàn)場備查附件材料一覽表 營業(yè)執(zhí)照復印件（總、分包單位） 資質證書復印件（總、分包單位） 企業(yè)信用管理手冊復印件（總、分包單位） 中標通知書（或直接發(fā)包批準書）復印件 建設工程施工許可證復印件（提前開工報告） 總包施工合同復印件 各專業(yè)分包施工合同復印件 各勞務分包施工合同復印件 材料購銷合同（預拌混凝土、混凝土預制構件、商品砂漿） 土石方運輸合同 注：（ 1）總 包、專業(yè)分包 （包括土石方施工、塔吊、施工電梯、物料提升機、）均應提供營業(yè)執(zhí)照及資質證書復印件及信用手冊復印件 （ 2）混凝土預制構件、預拌混凝土等供應單位須提供營業(yè)執(zhí)照及資質證書復印件 （ 3）預拌砂漿供應供應單位、土石方運輸單位等須提供營業(yè)執(zhí)照復印件 1項目部管理人員證書復印件（包括中標注冊建造師、專業(yè)工程注冊建造師、施工、質檢、安全、材料、造價、取樣等崗位證書、安全 B， C 類證書） 1工程款支付憑證復印件（工程票據和進帳憑證等） 現(xiàn)場備查附件材料目錄 類別 內 容 存檔編號 備注 營業(yè)執(zhí)照復印件 見附件 資質證書復印件 見附件 企業(yè)信用管理手冊復印件 見附件 中標通知書 見附件 建設工程施工許可證復印件 見附件 總包施工合同復印件 見附件 預拌混凝土購銷合同 見附件 項目部管理人員證書復印件 見附件 粘貼頁 常 州 市 建筑市場管理臺賬 （附件） （征 求意見稿） 企業(yè)名稱（蓋章）： 江蘇圣通建設集團有限公司 工程名稱： 南環(huán)二路改造工程二標段 注冊建造師（簽章）： 日 期： 常州市建筑業(yè)管理處制 目 錄 一、九牌一圖（樣式） 二、項目部管理制度 三、農民工工資支付應急處理預案 一、九牌一圖（樣式） “九牌一圖”是指： 工程概況、項目組織、安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)、農民工權益告知、農民工工資投訴、建筑節(jié)能、安全應急預案牌、施工平面布置圖 樣式如下（僅供參考）： 1）工程概況表 工程名稱 南環(huán)二路改造工程二標 段 建設單位 金壇市新城建設投資發(fā) 展有限公司 設計單位 常州市市政工程設計研 究院有限公司 資質等級 甲級 監(jiān)理單位 江蘇東方建設項目管理 咨詢有限公司 資質等級 市政甲級 施工單位 江蘇圣通建設集團有限 公司 資質等級 市政公用工程施工總承 包壹級 結構層次 建筑面積 開 工日期 竣工日期 建設單位負責人 高國俊 項目負責人 袁亮 監(jiān)理單位負責人 趙翔 總監(jiān)理工程師 崔林友 項目經理 鄭志平 項目工程師 冒海峰 質量等級 合格 文明標準 金壇市文明 2）項目組織機構圖和管理人員名單 （ 1）、項目部組織機構圖 說明： 總包單位項目注冊建造師對本項目負總責，對分包單位有指導、組織、協(xié)調配合等工作的要求。 二、進入施工區(qū)，必須佩戴安全帽、扣好帽帶，機械操作工必須佩戴防護帽。 六、非操作人員不得進入施工危險區(qū)域內。 十、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應有警示標志，夜間有照明示警。 四、施工現(xiàn)場要做到 道路平整、排水渠暢通，按施工組織設計平面布置圖布置電路、給排水線路，做到水管不漏水，電線不漏電。 八、施工現(xiàn)場應遵守國家有關環(huán)保法規(guī)，采取措施控制現(xiàn)場的各種灰塵、廢不排放、固體廢物處理以及噪聲和振動時環(huán)境保護的措施。 三、嚴格執(zhí)行動火審批制度，未經批準，任何人不得在現(xiàn)場使用明火。 七、必 須保證消防通道、樓梯、走道及通向消防栓、水源等道路的暢通。并經雙方簽字蓋章后各持一份。用工單位是解決拖欠工資的第一責任人。 。 本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人 員的職責和相關工作關系，也是公司考核評價本工程注冊建造師和項目經理部的基本依據。 注冊建造 師（項目經理） 在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。 注冊建造師（項目經理）必須取得 注冊建造師注冊證書 ，其資格范圍應與工程相適應。 注冊建造師（項目經理）應具備下列素質 : 1） 具有符合施工項目管理要求的能力。 注冊建造師（項目經理）的責、權、利 注冊建造師（項目經理）應履行下列職責 : ①代表公司實施施工項目管理。 ④對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ⑧進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 3）在企業(yè)財務制度規(guī)定的范圍內，根據企業(yè)法定代表人授權和施工項目管理的需要，