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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心副主任競聘演講稿與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體資源開發(fā),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,特別要增強(qiáng)服務(wù)功能,解決一家一戶難以解決的困難。利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī),立足我鎮(zhèn)實(shí)際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中,要始終堅(jiān)持“龍頭是關(guān)鍵,基地是基礎(chǔ),中介是橋梁,機(jī)制是動力,市場是核心”的工作重心。充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好******和******的作用,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平,引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟(jì)的健康軌道。社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展,再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要標(biāo)志,以專業(yè)化、規(guī)模化、集約化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識,更要求我們能夠跟得上時(shí)代發(fā)展的潮流。二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。按照中心的職責(zé)要求,我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經(jīng)說過,一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)點(diǎn)”——當(dāng)上級主管部門與我鎮(zhèn)實(shí)際工作不相符時(shí),我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”——冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。我始終認(rèn)為,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只為奉獻(xiàn),不求索取,用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。對工作人員定崗定責(zé),做到職責(zé)明確,分工具體,充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論
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