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農業(yè)服務中心副主任競聘演講稿與農業(yè)機械化發(fā)展狀況調研報告匯編(完整版)

2024-11-22 02:48上一頁面

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【正文】 能力和管理能力。在日常的學習,生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。我熱愛農業(yè)和農村工作。我是在本次競職演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。97年至今,我一直都在進行農業(yè)和經濟管理等相關專業(yè)的學習進修,打下了扎實的理論基礎。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。現(xiàn)已初步建成特色農業(yè)大鎮(zhèn),三大支柱型產業(yè)——優(yōu)質無公害蔬菜、優(yōu)質水果、種草養(yǎng)畜發(fā)展迅速。農村集體經濟薄弱,嚴重制約了農業(yè)經濟的發(fā)展。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。利用黨和國家加快西部特色農業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農業(yè)支柱性產業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標,推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展步伐。天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。四是加強管理,當好“管理員”。各位領導、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結果如何,我都不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。二、存在的問題及成因分析 調研表明,制約全縣農業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面:第一,農民對農業(yè)機械化的認識程度不高,存在誤區(qū)。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺,80-100馬力才64臺,一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機服務中心設置地在農村,面對農民,本該是最便捷、最有效的農機服務機構,但近些年來,由于國家沒有資金設備等投入,對人員培訓少,沒有辦公地點、維修設施,人員專業(yè)技術水平低,維修服務能力差,致使絕大部分服務中心有名無實,已基本失去了應有的服務功能,不能發(fā)揮正常的服務作用。由農機大戶出資牽頭,其他農戶以土地入股的形式建立合作社。農機人要時刻把宣傳農機化為己任,做到工作時間專門宣傳,業(yè)余時間隨地宣傳,走親訪友順便宣傳,來人咨詢借機宣傳。第五,對農機合作社作用發(fā)揮不好的問題,建議在組建合作社初期就應科學論證,根據本地實際情況,選擇農民人均耕地少的村屯,來集中土地,嚴格按照省有關組建農機作業(yè)合作社章程,真正納入一定數量土地入社,把零散土地集中起來,統(tǒng)一耕作經營,產生規(guī)模效益,發(fā)揮出合作社應有的作用。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農戶,做農民工作既便利又有效,調動好他們的積極性宣傳農機化,具有事半功倍的便利條件。從調研結果看,合作社自經營以來,并沒有取得預期效果,經營情況不好。由于農機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持,使工作經常出現(xiàn)尷尬局面。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右,現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。相當一部分農戶不根據實際生產需要,盲目地攀比,購置農機具隨意性大,出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。我的參與,也許只是今天的
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