農業(yè)服務中心副主任競聘演講稿與農業(yè)機械化發(fā)展狀況調研報告匯編(完整版)
【正文】 能力和管理能力。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。我熱愛農業(yè)和農村工作。我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。97年至今，我一直都在進行農業(yè)和經濟管理等相關專業(yè)的學習進修，打下了扎實的理論基礎。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。現(xiàn)已初步建成特色農業(yè)大鎮(zhèn)，三大支柱型產業(yè)——優(yōu)質無公害蔬菜、優(yōu)質水果、種草養(yǎng)畜發(fā)展迅速。農村集體經濟薄弱，嚴重制約了農業(yè)經濟的發(fā)展。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。利用黨和國家加快西部特色農業(yè)發(fā)展的契機，立足我鎮(zhèn)實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農業(yè)支柱性產業(yè)為重點，以富民興鎮(zhèn)為目標，推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展步伐。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。四是加強管理，當好“管理員”。各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。二、存在的問題及成因分析 調研表明，制約全縣農業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：第一，農民對農業(yè)機械化的認識程度不高，存在誤區(qū)。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺，80－100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機服務中心設置地在農村，面對農民，本該是最便捷、最有效的農機服務機構，但近些年來，由于國家沒有資金設備等投入，對人員培訓少，沒有辦公地點、維修設施，人員專業(yè)技術水平低，維修服務能力差，致使絕大部分服務中心有名無實，已基本失去了應有的服務功能，不能發(fā)揮正常的服務作用。由農機大戶出資牽頭，其他農戶以土地入股的形式建立合作社。農機人要時刻把宣傳農機化為己任，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機宣傳。第五，對農機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應科學論證，根據本地實際情況，選擇農民人均耕地少的村屯，來集中土地，嚴格按照省有關組建農機作業(yè)合作社章程，真正納入一定數量土地入社，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經營，產生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應有的作用。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村直接面對農戶，做農民工作既便利又有效，調動好他們的積極性宣傳農機化，具有事半功倍的便利條件。從調研結果看，合作社自經營以來，并沒有取得預期效果，經營情況不好。由于農機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經常出現(xiàn)尷尬局面。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。相當一部分農戶不根據實際生產需要，盲目地攀比，購置農機具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。我的參與，也許只是今天的
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