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正文內(nèi)容

全縣住房保障半年工作總結(jié)與全縣供銷(xiāo)工作會(huì)報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 苗頭的排查,妥善處理好各類(lèi)矛盾糾紛,全系統(tǒng)未有一類(lèi)上訪事件,呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。三是安全生產(chǎn)。全系統(tǒng)把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全問(wèn)題切實(shí)抓緊抓好,未發(fā)生一起安全事故。四是基礎(chǔ)管理。完善制訂各項(xiàng)基礎(chǔ)管理辦法,完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和社有資產(chǎn)管理。(五)全力推進(jìn)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。20**年,縣社繼續(xù)采取“土地變性型”、“籌資改建型”、“借資改造型”等“三種模式”盤(pán)活社有閑置資產(chǎn),建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)資配送中心。把盤(pán)活資產(chǎn)同危房改造結(jié)合起來(lái)、同“新網(wǎng)工程”建設(shè)結(jié)合起來(lái)、同新型基層社建設(shè)結(jié)合起來(lái)。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個(gè)基層社鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)資配送中心的升級(jí)改造。同時(shí),按照全國(guó)總社“十有”標(biāo)準(zhǔn),在全縣十二個(gè)基層社中,建成了基礎(chǔ)夯實(shí)、機(jī)制靈活、功能齊備的新型基層供銷(xiāo)社。(六)有序開(kāi)展作風(fēng)和效能建設(shè)年活動(dòng)。縣社積極開(kāi)展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”活動(dòng),把營(yíng)造工作環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升供銷(xiāo)形象作為工作重心來(lái)抓。完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行考勤(請(qǐng)假)制度,促進(jìn)了干部職工的工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效率大提升;制定系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)辦法,采取科學(xué)有效的管理手段最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工“干事創(chuàng)業(yè)”的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性;認(rèn)真開(kāi)展支部晉位升級(jí)活動(dòng),營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,基層黨建工作得到了加強(qiáng),在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎(jiǎng),圓滿(mǎn)完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務(wù)?;仡欉^(guò)去一年的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和群眾的期盼相比仍存在一定的差距。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到:全系統(tǒng)多數(shù)社有企業(yè)規(guī)模偏小,效益不高,網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,基層社基礎(chǔ)工作薄弱等問(wèn)題,這些前進(jìn)中的問(wèn)題都需要在今后的工作中逐步加以完善和解決。二、20**年工作安排(一)指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,圍繞縣委十二屆五次全會(huì)關(guān)于“‘三年倍增計(jì)劃’,為躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的奮斗目標(biāo),按照“半年有苗頭、一年有勢(shì)頭、兩年有看頭”的要求,堅(jiān)持社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)兩手抓,高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟,為農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出新的貢獻(xiàn),為加快構(gòu)建核心增長(zhǎng)極戰(zhàn)略支點(diǎn)而奮斗。(二)目標(biāo)任務(wù)主要工作任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升。主要工作目標(biāo)是:全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額10億元,同比增長(zhǎng)10%以上;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)483萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%以上;新建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè),使全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1100個(gè);建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)基層供銷(xiāo)社2個(gè),達(dá)到總數(shù)14個(gè);向上爭(zhēng)取政策或資金較去年有大的飛躍,新上規(guī)模項(xiàng)目有大的增加。(三)工作舉措圍繞“搶機(jī)遇,促發(fā)展;夯基礎(chǔ),建網(wǎng)絡(luò);搭平臺(tái),強(qiáng)服務(wù);保
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