全縣住房保障半年工作總結與全縣供銷工作會報告匯編-全文預覽
【正文】 年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產經營環(huán)境。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩(wěn)控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。通過與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、各類協(xié)會、專業(yè)合作社等組織搭建合作平臺，提升縣、基層供銷合作社為農服務水平；組織農民養(yǎng)植大戶加入專業(yè)合作社，促進農產品專業(yè)化、規(guī)模化生產，逐步建立和培育有影響力的農民專業(yè)合作社及農產品品牌，幫助更多的農民增收致富。拓寬三農服務渠道，提升為農服務水平。做大做強系統(tǒng)企業(yè)，推進重大項目建設。進一步完善社有資產管理，嚴格執(zhí)行社有資產管理的辦法，任何單位和個人都不得擅自批準變賣社有資產，對改制后剩余不多的資產進行盤活，確保社有資產保值增值增效?？h社將以全省深入開展基層建設年活動為契機，不斷夯實基層社發(fā)展基礎。），牢固樹立精品意識，高標準打造新農村現(xiàn)代流通服務體系建設。一要積極爭取各級政府支持。（二）目標任務主要工作任務是：實現(xiàn)社有企業(yè)經濟快速發(fā)展和為農服務水平不斷提升。完善修訂機關效能管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行考勤（請假）制度，促進了干部職工的工作作風大轉變、工作效率大提升；制定系統(tǒng)綜合業(yè)績考評辦法，采取科學有效的管理手段最大限度地調動干部職工“干事創(chuàng)業(yè)”的主動性、積極性、創(chuàng)造性；認真開展支部晉位升級活動，營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，基層黨建工作得到了加強，在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎，圓滿完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個基層社鄉(xiāng)級農資配送中心的升級改造。完善制訂各項基礎管理辦法，完善修訂機關效能管理規(guī)定，進一步加強財務管理和社有資產管理。認真做好信訪苗頭的排查，妥善處理好各類矛盾糾紛，全系統(tǒng)未有一類上訪事件，呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。20**年縣社重點抓好四項基礎工作。一是新建網(wǎng)點100個，全縣五大網(wǎng)絡網(wǎng)點總數(shù)達1041個。20**年，已爭取總社對兩個項目的政策支持，并完成項目實施任務?！翱h供銷農資配送中心”項目，是縣社實施“新網(wǎng)工程”建設的重大重點項目之一。下面，我代表縣社向大會作工作報告。四、廉租住房管理工作我們對已建成的廉租住房小區(qū)進行一次全面清查摸底，對借用的房源通過協(xié)調正在逐步收回，對入住戶反映水、電等問題，給予及時解決，力爭讓廉租房住戶滿意。今年1700套的棚戶區(qū)改造已全面開工，分別在六里小區(qū)400套、桂堰小區(qū)421套、莊周小區(qū)879套，12月底全面完工。二、棚戶區(qū)改造工作上半年棚戶區(qū)改造拆遷戶958戶，分別安置在在桂堰小區(qū)421戶，莊周小區(qū)安置拆遷戶537戶，讓拆遷戶達到了100%的滿意。通過電視臺對今年申報保障性住
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