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正文內(nèi)容

全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制實(shí)施方案與全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 料,認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析,特別是對采取“上報(bào)”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,及時(shí)形成提案,提出意見建議,報(bào)請總經(jīng)理批示。必要時(shí),應(yīng)會同相關(guān)單位、部門進(jìn)行現(xiàn)場考察、論證。(七)考核。以公司機(jī)動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助,采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實(shí)效”的原則,考核方法為加權(quán)定量考核,即:當(dāng)月人力資源率(A):A=(參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù))/用工總量;當(dāng)月資產(chǎn)占有率(B):B=診斷問題隱患數(shù)/{(賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn))/10(萬元)};確認(rèn)準(zhǔn)確率(C):C=(診斷問題隱患數(shù)分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù))/診斷問題隱患數(shù);整改率(D):D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù);當(dāng)月考核得分(Q):Q=(100+A+B)CD(八)評比。評比以公司機(jī)動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助,采取每月一評比、一獎(jiǎng)勵(lì)。本著“公正、務(wù)實(shí)、激勵(lì)”的原則,主要是根據(jù)月度考核結(jié)果,評比出35個(gè)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位(部門)”;按《安全檢查表》的質(zhì)量,評比出510名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”;按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量,評比出1020名“優(yōu)勝安全診斷員工”。(九)公報(bào)。公報(bào)以公司機(jī)動安全部為主體,相關(guān)部門協(xié)助,采取每月一公報(bào)。主要是公報(bào)考核評比結(jié)果、安全重大事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析等。(十)改進(jìn)。以公司機(jī)動安全部為主體。主要是根據(jù)實(shí)際和需要,研究改進(jìn)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的形式、措施,研究改進(jìn)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè),研究改進(jìn)安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制,研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)材料科學(xué)的發(fā)展觀,是馬克思主義的世界觀、方法論的具體體現(xiàn),關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,胡錦濤總書記有著全面詳細(xì)的闡述,就是堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀賦予發(fā)展更加豐富的內(nèi)涵,核心思想是以人為本,鮮明特點(diǎn)是全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。成立已經(jīng)二十年了,這二十年來,從一個(gè)單機(jī)型、中修機(jī)務(wù)段發(fā)展成配屬127臺機(jī)車,6種內(nèi)燃機(jī)型,職工人數(shù)近XX人,承擔(dān)大、中、小輔修檢修工作,管轄1444公里運(yùn)營線路的綜合性機(jī)務(wù)段。隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的不斷加快,如何適應(yīng)鐵路發(fā)展的需要,提高我段的發(fā)展速度,適應(yīng)新的發(fā)展形勢,就要求我們在今后的工作中,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我段全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。第一,堅(jiān)持以人為本求發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)調(diào)為廣大職工群眾的利益謀發(fā)展,依靠廣大職工群眾的力量謀發(fā)展。人是有自然、社會和精神三種屬性,人的屬性決定著每個(gè)人有著不同的追求和需要,對于干部職工來講,通常表現(xiàn)為事業(yè)追求、經(jīng)濟(jì)追求和精神追求。堅(jiān)持以人為本,就要充分考慮職工群眾的追求和需要,從最大程度上滿足職工利益出發(fā),最終滿足職工全面發(fā)展。事業(yè)追求,要為廣大職工提供參與管理的平臺和渠道,全心全意依靠廣大職工群眾辦企業(yè),通過段、車間兩級職工代表大會、段務(wù)公開、事務(wù)公開、職工代表上崗、金點(diǎn)子等各種形式為職工提供參與管理的渠道,要根據(jù)職工的年齡、閱歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、個(gè)性、人品等綜合因素,從培養(yǎng)人才、滿足職工事業(yè)進(jìn)步的角度及按人力資源管理的要求為職工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的發(fā)展方向,為企業(yè)的發(fā)展儲備人才。物質(zhì)需求,是人的基本需求,通過加快企業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展多經(jīng)、集經(jīng)事業(yè),積極滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)需求、生活需求,提高職工收入。要關(guān)愛職工,關(guān)心職工工作生活,最大程度地改善職工工作環(huán)境和條件,體察民情,積極解決困難職工的生活保障問題,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;精神需求:大力弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文
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