黨政干部人才建設(shè)交流材料與黨政班子監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 崗位實(shí)行了竟?fàn)幧蠉?。三、在黨政干部人才的管理上，大力推廣人才高地戰(zhàn)略，既敞開胸懷廣泛集聚人才，又優(yōu)化機(jī)制發(fā)揮人才的最大效能一是積極做好引才、引智文章，開辟人才綠色通道。加大人才引進(jìn)力度，尤其是在旭日工業(yè)園、農(nóng)業(yè)示范園等經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場，面向全省、全市公開招聘人才，規(guī)定凡引進(jìn)的具有高級(jí)技術(shù)職稱的人才，免征50%個(gè)人所得稅；引進(jìn)的具有中級(jí)技術(shù)職稱的人才，免征20%個(gè)人所得稅；引進(jìn)的外來人才，可在縣內(nèi)落戶、購房、安排子女入學(xué)，辦理手續(xù)時(shí)，享受本縣居民同等待遇；堅(jiān)持每年公開招考50名第一學(xué)歷為本科的大學(xué)生充實(shí)到基層或經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一線去工作；對(duì)于公開選拔每個(gè)職位的入闈但未使用的人員，經(jīng)組織考察確屬優(yōu)秀的，外縣的按及雙向選擇原則（即應(yīng)考者本人自愿和所報(bào)職位單位需要），作為人才引進(jìn)，調(diào)入本縣該單位工作；本縣的均作為副科級(jí)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。二是加強(qiáng)優(yōu)秀人才的管理，用好用活人才。建設(shè)了全縣優(yōu)秀人才信息庫，引進(jìn)激勵(lì)競爭機(jī)制，實(shí)行科級(jí)干部動(dòng)態(tài)管理，建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵模瑘?jiān)持管人與管事結(jié)合，實(shí)行一事一評(píng)價(jià)、一季一疊加、一年一考核、兩年一定位，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)、完成社會(huì)投入、招商引資、財(cái)政收入、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面實(shí)績進(jìn)行疊加匯總、考核定性、綜合評(píng)價(jià)?？己伺琶箶?shù)三位的任職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，視情予以誡勉、書面通報(bào)、交流換崗或離崗學(xué)習(xí)處理。對(duì)單項(xiàng)或綜合考核連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一的，采取責(zé)令辭職、降（免）職等組織措施予以調(diào)整。三是促進(jìn)人才的有機(jī)流轉(zhuǎn)，發(fā)揮人才的最大效能。鼓勵(lì)行政、事業(yè)單位的干部職工從事創(chuàng)辦民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體或到企業(yè)單位工作，5年后需回來的允許回原單位工作，5年后不回來的其干部身份不變，個(gè)人檔案轉(zhuǎn)縣人才交流中心管理；對(duì)離崗創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的干部、職工、涉及晉升工資、評(píng)定職稱，均與在職人員一視同仁，由原所在單位代辦。目前，全縣已有10余名科級(jí)干部崗到
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