交通運輸局上半年交通運輸情況匯報材料與交通運輸局上半年工作總結和下半年工作思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:42 本頁面
【文章內容簡介】 抓創(chuàng)先爭優(yōu)不放松。圍繞紀念建黨91周年，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，向縱深發(fā)展，為交通運輸事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保證。四是狠抓廉政建設不放松。進一步加強黨風廉政建設，繼續(xù)開展廉政文化進機關和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，切實增強交通干部職工的法紀意識。交通運輸局上半年工作總結和下半年工作思路杭州市蕭山區(qū)交通運輸局2018年6月15日我局圍繞全市“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃及全區(qū)“三生融合、三化聯(lián)動、建設國際化城區(qū)”的戰(zhàn)略部署，貫徹“迎亞運、立新功、展新姿”要求，調動全局上下，開展規(guī)劃設計、推進“12588”工程建設、加強行業(yè)管理和強化安全監(jiān)管等工作，取得階段性成效，總結如下：一、上半年工作總結積極協(xié)調，推進“12588”。成立了“12588”工程指揮部，交通、住建、交投、城投合署辦公，各項工程有序推進。一是協(xié)調解決征遷問題。組建了前期征遷小組，與鎮(zhèn)街對接協(xié)調，梳理鎮(zhèn)街拆遷中的疑難問題，提出解決意見。對于涉及管線遷改，多次召集有關管線單位，研究遷改方案，集中推動管線遷改進程。針對改建道路涉及需遷移的大量公路綠化，與產權部門溝通協(xié)調，制定方案，目前已全面啟動苗木遷移工作。二是行業(yè)管理提前介入。推行“行業(yè)管理聯(lián)系領導”制度，由局領導擔任今年每個開工項目的聯(lián)系領導，及時協(xié)調解決行業(yè)管理涉及建設市場行為、項目審批、安全質量監(jiān)督中的各種問題。針對項目特點，提出切實可行的監(jiān)督計劃。特別是對新的質量安全監(jiān)督手段進行提前布置，應用“信息化”和“物聯(lián)網+”技術，以解決管理力量缺乏的問題，實行“容缺受監(jiān)”，保障項目質量安全工作。三是各項工程進展順利。已開工杭州繞城高速西復線、03省道東復線拓寬改建、03省道蕭山義橋至樓塔段改建、江東大橋南接線、張家畈互通立交連接線、紅十五線改建、時代大道改建、03省道東復線高架南延等8個。完成代大道高架南延、彩虹大道東延和義大線改造及東伸技術前期。省市主導的杭州城市組團環(huán)線和杭甬高速抬升，方案編制已完成。03省道東復線改建、機場東路、保稅大道南伸，繼續(xù)深化方案，正在進行工可評審。杭金衢張家畈互通支線主體工程和主線涉鐵段橋梁基本完成；錢江通道南接線益農互通全線通車。四是推進涉水項目建設。配合推進義橋作業(yè)區(qū)建設，完成第一階段建設，相關配設施完成50%；抓緊實施房屋修繕項目，完成預算、施工圖設計，正組織招標；協(xié)調推進船舶生活污水上岸處理工程，交通、國土、規(guī)劃等部門正在對接；有序推進杭甬運河綠化提升工程。牽頭做好前期工作，確定33公里航道兩側護岸壓頂外側3m征地范圍內綠化進行提升改造，提升里程約27公里。管養(yǎng)合力，推進“四好農村路”。一是公路養(yǎng)護。保潔、清掃、疏通、巡查、搶修、綠化等工作全面開展；完成XX年度大中修、橋梁改造竣工驗收；確定2018年建養(yǎng)項目13個、修改建橋梁23座，其中大中修87公里，重點項目進入施工；下達村級公路大中修計劃；開展3條“美麗經濟交通走廊”304公里示范精品路、“四好農村路”示范縣等創(chuàng)建工作，資料收集和方案規(guī)劃有條不紊。二是產權維護。開展橋下凈空管理、清理公路標志標牌、打擊超限超載、拋灑滴漏及偷倒，有效維護路產路權。清理堆積物129起，拆除非公路標志標牌587塊，查處“拋灑滴漏”175起。維護完善紅綠燈、波形護欄、中央隔離帶、示警樁、減速帶等一系列附屬設施。三是公路保暢?？焖俜磻蛟鞎惩ü罚藛T、機械、物資合理調配，做到“拉得出、打得響”。特別是在1月底的抗雪搶險中，出動2293人次，撒鹽車27車次、推雪車35車次、其他車輛588車次。四是加強督查。受監(jiān)項目8個，組織質監(jiān)檢查23次，監(jiān)理、檢測及和合同管理等專項監(jiān)督檢查13次，書面整改反饋問題250余項，對1家整改不力實施行政處罰。五是創(chuàng)新監(jiān)管。通過監(jiān)督模式的創(chuàng)新來提升監(jiān)督實力，在“專家?guī)臁薄皩＜抑啤被A上，爭取聘請專業(yè)機構開展“第三方巡查”，緩解人員緊張和專業(yè)性不足的突出矛盾。此外，計劃聘請法律咨詢單位提供法律支持；聘請工程信息化管理單位，利用“無人機”“BIM”等新科技提供技術支持。創(chuàng)新理念，推進水陸運管理。一是客運保障。及早謀劃，精心組織，強化監(jiān)管、謀好服務，制定合理有效的組織運輸方案，%。同時，切實做好清明、五一、端午等節(jié)假日的安全運輸保障工作。二是小客調控。共受理業(yè)務7197件，其中個人增量指標申請104件，單位增量指標申請32件，個人更新指標申請3034件，單位更新指標申請707件，指標變更申請40件，其他指標業(yè)務3280件。三是治堵工作。區(qū)治堵辦轉移至我局，通過積極對接和工作交接,辦公場地和人員基本落實。在征求各方意見后，初步擬定全區(qū)今年治堵工作任務分解方案。四是客貨改革。優(yōu)化業(yè)務流程，將3項“許可”調整為“備案”，實現(xiàn)窗口審核當場辦結，投放11輛縣際包車；以貨運集散服務為核心，推進貨運站場管理，將貨運代理、配載、倉儲等“許可”轉為“備案”。五是維駕改革。規(guī)范綜合性能檢測、開展維修“優(yōu)質服務月”活動、開展首屆維修安全知識競賽及各類培訓；深入推廣駕培“第三方支付、第三方監(jiān)管”，12家駕校納入銀行托管，
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