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正文內(nèi)容

3交通運輸局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(編輯修改稿)

2025-08-26 13:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系制個項目、一個班子、一套方案、一抓到底 ” 的措施,局領(lǐng)導(dǎo)班度,把自治區(qū)、 xx 市重點推進(jìn)的交通項目進(jìn)行分解,確定 “ 一子成員每人分別聯(lián)系若干個項目和聯(lián)系若干個縣(市、區(qū)),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促項目的推進(jìn),一包到底,全力以赴加快交通項目建設(shè)。一方面做好項目前期工作。針對項目前期工作的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作思路,找準(zhǔn)工作突破口,開創(chuàng)性地做好項目前期工作。第一,抓緊做好項目計劃的調(diào)整,爭取把項目裝進(jìn)全國、全區(qū)的總盤子,統(tǒng)籌推進(jìn)前期工作。第二,積極爭取各級政府和相關(guān)部 門落實好在交通項目前期工作中的職責(zé),形成加快前期工作的合力。第三,多方面籌措前期工作經(jīng)費,積極爭取上級和各級政府對交通項目前期經(jīng)費支持,加大項目前期工作經(jīng)費投入。另一方面做好項目資金的籌措工作。針對資金制約項目建設(shè)的瓶 第 8 頁 共 17 頁 頸問題,積極探索交通投融資體制改革,加快構(gòu)建交通投融資平臺,想方設(shè)法拓寬籌融資渠道。第一,堅持多跑項目,采取上撥下籌、內(nèi)集外引等方式,積極爭取自治區(qū)交通運輸廳、北部灣辦下拔補(bǔ)助資金,加強(qiáng)與市財政局、扶貧辦、發(fā)改委、市城投公司的溝通對接,整合扶貧、發(fā)改、移民、交通等方面資金,第二,爭取落實縣級財 政配套資金,指導(dǎo)、鼓勵農(nóng)村實行 “ 一事一議 ”的方式籌集農(nóng)村公路建設(shè)資金,保證項目征地拆遷和工程建設(shè)資金及時、足額到位,為項目建設(shè)提供有力保障。 (三)嚴(yán)把監(jiān)管關(guān),全面提升交通運輸服務(wù)水平。一是加強(qiáng)道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核。從 3 月份開始,我局采取深入企業(yè)、聽取企業(yè)總結(jié)報告、查看相關(guān)資料檔案、與企業(yè)相關(guān)人員交流等方法,考核道路運輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。二是大力推進(jìn)車輛衛(wèi)星動態(tài)監(jiān)控設(shè)置安裝進(jìn)程。今年以來,我局重點督促運輸企業(yè)按照規(guī)定為所屬客運車輛、危險貨物運輸車輛、半掛牽引車以及重型載貨汽車安裝、使用具有行駛記錄 功能的衛(wèi)星定位裝置;按照規(guī)定建設(shè)或使用符合標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)監(jiān)控平臺,加快推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)監(jiān)控平臺標(biāo)準(zhǔn)符合性審查工作,建立和實施道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控平臺備案制度;完善車輛監(jiān)控管理制度,對所屬運輸車輛和駕駛員運行過程進(jìn)行實時監(jiān)控和管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正車輛和駕駛員的各種違法違章行為。三是開展危運企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)復(fù)查和清理整頓工作。第一,要求各危貨運輸企業(yè)按照自治區(qū)運管局有關(guān)文件要求,組 第 9 頁 共 17 頁 織自查。第二,收到企業(yè)申請資料后,嚴(yán)格按照許可的程序進(jìn)行考查。第三,組織現(xiàn)場資質(zhì)考查,在企業(yè)申請資料齊全基礎(chǔ)上,到企業(yè)現(xiàn)場審查申報資料的真實性, 以及人員、停車場地、設(shè)施設(shè)備等是否符合許可條件。對審查合格的企業(yè),根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,對原有的經(jīng)營資質(zhì)進(jìn)行審查,重新核發(fā)經(jīng)營許可證;對不符合許可條件的,明確整改期限和要求,責(zé)令改正。四是做好 2024年度農(nóng)村客運燃油消耗統(tǒng)計申報及油補(bǔ)資金申報工作。我局認(rèn)真組織相關(guān)企業(yè)開展城鄉(xiāng)道路客運燃油消耗統(tǒng)計申報工作,嚴(yán)格審核,層層把關(guān),確保數(shù)據(jù)客觀真實,并于 5 月 15 日順利完成 2024年度農(nóng)村客運經(jīng)營者成品油價格補(bǔ)助專項資金申報匯總并已上報自治區(qū)交通運輸廳。五是實施質(zhì)量監(jiān)督全過程布控,著力打造合格工程。對實施的項目工程,我局 做好 “ 早預(yù)習(xí) ” 和 “ 回頭看 ”工作。每一個項目,我局都會組織人員及時進(jìn)行監(jiān)督交底,把本工程的難點、易出現(xiàn)的問題提出來,以確保工程實施過程中質(zhì)量得到控制。 (四)嚴(yán)把安全關(guān),全面落實交通行業(yè)安全管理。今年以來,我局積極開展行業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是落實有效措施,重點抓好春運、 “ 五一 ” 、等節(jié)日運輸及 “ 兩會 ” 安全保障工作。二是組織開展安全生產(chǎn)月、道路客運安全年、安全生產(chǎn)大檢查及回頭看活動。三是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作。按照自治區(qū)交通運輸廳的工作布 第 10 頁 共 17 頁 置,我市組織了 客運企業(yè)(含客運站)、危運企業(yè)安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評的有關(guān)要求和考證細(xì)則,多次深入企業(yè)督促不足,指導(dǎo)開展建標(biāo)、自評、申報工作。 三、存在問題 xx 市交通運輸局在工作上雖然取得了一定的成績,但同時還是存在一些不足和問題,主要體現(xiàn)在 “ 四個難 ” : (一)征地拆遷推進(jìn)難。由于重視不夠、協(xié)調(diào)不夠、群眾支持不夠、遺留問題多等原因致征地拆遷難度大、成本高,對項目建設(shè)產(chǎn)生影響。如,在玉福大道、貴港木格至博白水鳴、北流(塘岸)至玉林(新橋)、岑溪南渡至陸川(玉林段)、城東客運 樞紐、城北汽車站等交通項目推進(jìn)上,由于征地拆遷推進(jìn)難、進(jìn)度慢,影響了交通項目的推進(jìn)。 (二)項目建設(shè)融資難。交通建設(shè)資金主要依靠上級補(bǔ)助和政府財政投入,缺乏項目前期工作經(jīng)費,資金缺口很大,缺少投融資平臺,地方資金壓力非常大,一定程度上影響了工程進(jìn)展。如,繡江復(fù)航工程前期工作(項目建議書、工可報告、相關(guān)專題報告、移民安置規(guī)劃、流域規(guī)劃等編制)經(jīng)費共需
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