公共事務(wù)管理處作風(fēng)建設(shè)年方案與公共衛(wèi)生事故現(xiàn)場處置方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行嚴(yán)肅處理，重要工作環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為、靠前指揮。三是圍繞學(xué)校中心工作、樹立服務(wù)全局的責(zé)任意識，提高綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力，解決維修工作部門職責(zé)交叉造成維修滯后和師生報修問題。目前對維修工作的報修雖然比較方便、簡捷，可電話報修和網(wǎng)上報修，為了更便于教職工的報修問題，我處正在對具體維修工作進(jìn)行維修項目詳細(xì)分項，列出維修項目分類和相應(yīng)的責(zé)任部門，便于教職工及時報修和監(jiān)督。同時對報修項目中屬其他部門維修范圍內(nèi)的工作，通過“抄告單”形式，及時將維修任務(wù)、維修地點、交接時間告訴維修責(zé)任部門和用戶單位，以加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，提高維修的效率。四是以作風(fēng)建設(shè)為鍥機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)意識。主動深入教學(xué)第一線為教學(xué)服務(wù)，每月走訪相關(guān)單位了解服務(wù)需求，傾聽對我處工作意見和建議，提高管理服務(wù)的時效性和實效性。建立校園環(huán)境巡查制，每周派專人對校園環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決解決，對涉及其他部門工作的及時轉(zhuǎn)告。加強(qiáng)與后勤總公司的聯(lián)系，積極協(xié)助他們解決工作中需要協(xié)調(diào)處理的實際問題。加強(qiáng)節(jié)能宣傳和管理。清醒認(rèn)識水電節(jié)能管理上存在的不足，在節(jié)約水電等能源上下功夫。一是做好的水電節(jié)能多層次的宣傳工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視水電節(jié)能工作，繼續(xù)做好水電節(jié)能方面的廣泛宣傳工作，提倡合理用水用電，節(jié)約用水用電，進(jìn)一步提高全校師生員工的節(jié)能意識，牢固樹立“勤儉節(jié)約、愛校如家”意識，從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，將節(jié)約水電貫穿到日常工作中，使節(jié)約水電成為全校師生員工的自覺行為。二是嚴(yán)格日常檢查監(jiān)督管理。加強(qiáng)對使用管理部門的用水用電節(jié)能情況監(jiān)督和巡查，督促使用管理部門勤查水電浪費現(xiàn)象，堅決杜絕違章使用大功率電器和制止浪費行為，強(qiáng)化對部門和個人違章使用大功率電器的處罰力度。三是積極多渠道爭取資金。在經(jīng)費可能的情況下進(jìn)行技術(shù)節(jié)能改造，特別是
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