供銷合作社綜合改革工作方案與供銷合作社資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營管理工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集團，建設基層綜合服務網(wǎng)絡。按照縣有商貿(mào)綜合服務體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合服務中心，村有綜合服務社的綜合服務模式要求，加強服務平臺和陣地建設，向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、生活用品、農(nóng)業(yè)知識和供銷信息等服務。20**年完成我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務中心建設，20**年，村級服務社建設覆蓋全縣80%鄉(xiāng)村。按照“政府主導、供銷社牽頭，部門聯(lián)合、企業(yè)承辦”的原則，積極探索構(gòu)建全縣農(nóng)業(yè)社會化服務體系。縣供銷社要積極與涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民合作社聯(lián)合，探索開展訂單式、菜單式、流轉(zhuǎn)式、組合式等土地托管模式，并推進各項為農(nóng)綜合服務。20**年培育示范試點，20**年在全縣推廣，20**年底，全縣土地托管面積達到2萬畝以上，逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要組織形式。根據(jù)供銷社綜合改革深入發(fā)展需要，積極引進高等院校技術(shù)知識人才，培養(yǎng)一批高素質(zhì)供銷社發(fā)展急需人才，建立供銷社發(fā)展人才儲備制度，提升供銷社發(fā)展能力。（三）創(chuàng)新經(jīng)營體系。20**年，投資200萬元，完成以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為服務載體，以村兩委和綜合服務社為服務終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送體系建設，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、測土施肥等服務，解決好農(nóng)資進村、農(nóng)資安全問題；20**年下半年，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中偏遠村莊，再增建10個村級服務社，每個村級服務社不少于60平方米，建立起縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)資配送體系，以滿足全縣廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)資的需求。到20**年，農(nóng)資流通網(wǎng)絡覆蓋率達到90%的鄉(xiāng)村，優(yōu)質(zhì)化肥供應量占到全縣市場份額的85%以上。以珍緣超市為依托，以合作及入股等多種方式，以供銷社銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立健全日用消費品流通網(wǎng)絡。在縣城建立日用消費品配送中心，整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，加快推進省供銷社提出的“百城購物供銷社超市”項目建設，實行統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一配套設施、統(tǒng)一品牌標識。20**年完成全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社超市建設，每個超市面積不少于150平方米。以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托，打造修棗科村“萬畝千棚”設施蔬菜基地，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設施建設；同時，以縣供銷社土產(chǎn)部為依托建立再生資源回收網(wǎng)絡，把觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊各個角落，為我縣廢舊物資回收利用集團式發(fā)展，發(fā)揮供銷社應有的作用。（四）創(chuàng)新農(nóng)村金融體系（中心）。開展土地流轉(zhuǎn)、林地使用、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地使用權(quán)等的信用評估和產(chǎn)權(quán)交易，參與農(nóng)作物生態(tài)、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)民宅基地等農(nóng)村資產(chǎn)評估。依托現(xiàn)有的省新合作投資擔保公司辦事處和省社小額貸款公司，加大與金融部門合作，探索新型融資擔保方式，為合作組織提供融資支持。依托省、市相關機構(gòu)和縣供銷社安全統(tǒng)籌中心，積極探索農(nóng)業(yè)保險合作業(yè)務、聯(lián)合保險與再保險方式，有效分散農(nóng)民農(nóng)業(yè)風險
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