【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在不涉及國(guó)家秘密的前提下，將全縣黨政群機(jī)關(guān)單位的機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和實(shí)有人員名單通過(guò)政府門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行了公示，有效地接受社會(huì)監(jiān)督。 （三）認(rèn)真做好事業(yè)單位網(wǎng)上年度檢驗(yàn)工作。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，自3月份開(kāi)始，啟動(dòng)了網(wǎng)上事業(yè)單位登記和年度檢驗(yàn)實(shí)時(shí)匯總工作。通過(guò)明確工作人員責(zé)任，嚴(yán)格操作流程，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，對(duì)各單位提交的各項(xiàng)材料嚴(yán)格把關(guān)，順利完成了全縣137個(gè)事業(yè)法人單位20xx年度網(wǎng)上年檢工作，為22個(gè)單位辦理了變更手續(xù)，年檢率達(dá)100％。 （四）做好水利工程管理體制改革工作。按照上級(jí)關(guān)于水利工程管理體制改革的精神，對(duì)龍?zhí)端畮?kù)管理所、龍窩灌區(qū)管理所、抗旱灌溉總站、凌山頭水庫(kù)管理等四個(gè)水利工程管理單位的人員編制、職責(zé)進(jìn)行了摸底調(diào)查。對(duì)照市政府《關(guān)于水利工程管理體制改革的意見(jiàn)》中水管單位分類標(biāo)準(zhǔn)，將龍?zhí)端畮?kù)管理所、龍窩灌區(qū)管理所、凌山頭水庫(kù)管理所整建制劃轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位，并定性為準(zhǔn)公益性水管單位，重新核定了三個(gè)單位的事業(yè)編制。將抗旱灌溉總站予以撤銷(xiāo)，將其職責(zé)及現(xiàn)有人員進(jìn)行了劃入龍窩灌區(qū)管理所。 （五）認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制的審批工作。對(duì)各單位的申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真梳理分類，根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，擬定出辦理意見(jiàn)，并提交編委會(huì)進(jìn)行研究。對(duì)經(jīng)編委會(huì)研究確定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)及時(shí)行文進(jìn)行了公布。根據(jù)市局要求，下發(fā)了XX年縣直事業(yè)單位補(bǔ)充職工計(jì)劃申請(qǐng)表，對(duì)縣直各事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，為下一步人員配備奠定了基礎(chǔ)。 四、充分發(fā)揮職能作用，提升人事服務(wù)工作水平 （一）認(rèn)真做好工資福利與離退休干部服務(wù)工作。一是做好工資福利政策的落實(shí)工作。全年共審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位按年度考核晉升的工資業(yè)務(wù)13000余份，因職務(wù)、崗位變動(dòng)產(chǎn)生的工資業(yè)務(wù)1200余份。審批套改原執(zhí)行公務(wù)員工資制度的事業(yè)單位人員工資1600余份，XX年工資改革以來(lái)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工資82份，審批和調(diào)整遺屬困難補(bǔ)助156份。二是做好津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作。會(huì)同縣紀(jì)委、縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)臨沭縣規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)臨沭縣規(guī)范縣直機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位特殊崗位津貼執(zhí)行問(wèn)題的通知》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)各種津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行了清理歸并，合理確定了津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員津貼補(bǔ)貼進(jìn)行了審批。三是組織開(kāi)展了病退人員查體工作。根據(jù)市人事局的要求，組織了15名因身體原因不能繼續(xù)堅(jiān)持工作的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了體檢。對(duì)初審合格的5名人員進(jìn)行了公示并上報(bào)市局審批。五是根據(jù)市局的要求組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)考核工作。全縣共有198人報(bào)名，其中高級(jí)工45人、中級(jí)工95人、初級(jí)工58人。四是按照干部退休審批政策的要求，對(duì)全縣將到齡的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為148名到齡人員辦理了退休手續(xù)。 （二）認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置工作。一是按照市里的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣安置工作實(shí)際，采取“雙考”、“三公”、“一監(jiān)督”的安置模式，對(duì)今年轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)我縣的8名軍官進(jìn)行了妥善安置，達(dá)到了用人單位、部隊(duì)和轉(zhuǎn)業(yè)軍官三方面滿意的良好效果。同時(shí)，對(duì)隨遷來(lái)我縣安置的4名轉(zhuǎn)業(yè)軍官家屬，根據(jù)其原單位的性質(zhì)和意愿，按照對(duì)等安置的原則進(jìn)行了安置。二是搞好自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官的管理和服務(wù)工作。通過(guò)組織自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官召開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)向和實(shí)際困難，幫助他們出主意想辦法，解決他們生活、就業(yè)中遇到的實(shí)際困難，為他們?cè)倬蜆I(yè)提供政策上的支持和幫助。同時(shí)，做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的住房補(bǔ)貼和醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)放工作，、。三是繼續(xù)推行“三個(gè)一”服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決軍轉(zhuǎn)干部反映的遺留問(wèn)題，建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。在以往幫教穩(wěn)控工作小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“五包”措施，明確幫教責(zé)任，突出做好思想教育工作。按照市里的規(guī)定，提高了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇，將企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的退休金由每月1050元提高到1218元，將在職人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每月1319元提高到1680元，并足額繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。組織了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行健康查體，建立起健康檔案。各項(xiàng)政策待遇的落實(shí)，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一人到省進(jìn)京上訪，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。 （三）嚴(yán)格工作程序，做好人員調(diào)配交流工作。為加快推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革，建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的事業(yè)單位選人用人機(jī)制，促進(jìn)事業(yè)單位人員合理流動(dòng)，積極貫徹上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)立事業(yè)單位人員流動(dòng)新機(jī)制。先后為縣醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)生局等15個(gè)單位公開(kāi)考聘工作人員28人。 五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，塑造人事部門(mén)新形象 一是以建設(shè)“效能機(jī)關(guān)”為契機(jī)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以打造“效能機(jī)關(guān)”為重心，從解決關(guān)系人民群眾利益