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供電公司年終工作總結及明年工作計劃與供電公司思研會申報材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 進一步增強責任心、上進心、事業(yè)心,統一思想,堅定信心,團結拼搏、迎難而上、努力創(chuàng)造盤南電廠更加美好和輝煌的未來。謝謝大家!第三篇:縣供電公司XX年工作總結及XX年計劃矢志不渝創(chuàng)一流 電力發(fā)展譜新篇**縣供電公司XX年工作總結及XX年工作謀劃XX年,**縣供電公司在省、市公司的正確領導下,認真領會和貫徹省、市公司領導的各項決策部署,夯實基礎、落實責任、規(guī)范管理、創(chuàng)新舉措,圓滿完成了各項工作,先后榮獲并保持了省先進集體、省文明單位,省平安創(chuàng)建先進單位、省愛國衛(wèi)生先進單位、省aaa級和諧企業(yè)、省模范職工之家、市文明單位、市先進集體、市綜合治理先進單位等稱號,被省公司評為文明單位、標準化建設先進單位、優(yōu)質服務先進單位,連續(xù)十二年奪得全縣“便民利民奪杯競賽”第一名,連續(xù)六年獲行風評議第一名, XX年11月公司被國家電網公司命名為“一流縣供電企業(yè)”。XX年,公司安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,實現全年安全無事故。完成購電量****億千瓦時,同比增長**%,全面實現了營業(yè)抄核收“五分離”;高損耗臺區(qū)全部得到治理線損降到**%以下;積極開展“三節(jié)約”活動,全年累計節(jié)約費用**萬元;電網建設、優(yōu)質服務、隊伍建設等各項工作步入了一個全新的發(fā)展軌道。剛剛過去的XX年注定是不平凡的一年。特別在創(chuàng)國網一流供電企業(yè)和標準化建設中公司全體員工經歷了前所未有的考驗。在創(chuàng)國網一流工作中面臨全省僅**個縣創(chuàng)建且只安排**個申報名額的嚴峻形式,公司及時調整工作思路,創(chuàng)新管理,高效推進,全體員工眾志成城,當年**月份國家電網公司命名我公司為國家電網公司一流縣供電企業(yè)。在標準化建設中確立了“同步建設、快建標桿、對標推進”的工作思路,通過典型引路、過程控制、對標推進,扎實推進標準化建設工作,并以此促進一流建設工作。公司**供電所作為觀摩點之一參加了國網公司標準化建設現場會,受到了各級領導的好評。XX年公司繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)發(fā)展目標,積極探索一流工作和標準化建設常態(tài)機制,落實“四個強化(即強化安全管理、強化標準化建設、強化優(yōu)質服務、強化企業(yè)黨建,為企業(yè)健康和諧發(fā)展提供保障和動力)、三個拓展(即拓展經營管理手段、拓展電網發(fā)展方式,拓展日常管理思路,用科學發(fā)展的眼光審視公司面臨的發(fā)展環(huán)境,實施“農村用電規(guī)范管理年”活動,加速推進大營銷戰(zhàn)略和智能農網建設)、一個提升(提升即通過文化強企、人才興企等戰(zhàn)略的實施,提升企業(yè)整體綜合競爭力)。深化國網一流縣供電企業(yè)建設;鞏固標準化建設成果,建設標準化縣級供電企業(yè);保持安全生產良好態(tài)勢;購電量***億千瓦時,電費回收完成100%;綜合線損率**%;綜合電壓合格率不低于**%,供電可靠率不低于****%,實現“零投訴”目標;電網建設完成自籌工程投資***萬元,完成農網完善工程投資***萬元;加強黨風廉政建設;精神文明及行風建設繼續(xù)保持省文明單位、省市公司文明單位稱號,行風評議及便民利民力爭取得第一名。第四篇:供電公司新聞宣傳工作總結及計劃供電公司新聞宣傳工作總結及計劃20年,**公司以迎接大召開、學習宣傳大精神為指引,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢圍繞年初國網公司及省、市公司“兩會”精神的中心為契機,突出“創(chuàng)一流年”工作為主線,全面推進***文化建設,深進開展文明創(chuàng)建,宣傳思想工作的總體水平得到全面提升,為建設“一強三優(yōu)”現代公司奠定了堅實的基礎。一、20年工作回顧在市公司黨委的正確領導下,公司黨委以提升和加強公司內外宣傳工作為突破口,充分利用報刊、網絡、電視等新聞媒體,多角度,多層次的開展內、外宣傳工作,展示公司的良好社會形象和廣大干部員工奮發(fā)有為的精神風采,為加快公司經濟的發(fā)展和進步社會著名度提供了強有力的思想保證、精神動力和***支持。20年度,公司共在各類新聞媒體上稿569篇(條),其中:中心級新聞媒體1篇,省部級新聞媒體上稿13篇(條、幅),地市級新聞媒體上稿159篇(條、幅),縣級新聞媒體上稿116篇(條、幅),**供電簡訊和政工網上稿280篇(條、幅)。強化新聞***。一是創(chuàng)新內部刊物制作。《**供電簡訊》作為公司內部宣傳的平臺,是及時為基層一線傳遞動態(tài)信息,促進單位之間交流思想、總結經驗的新天地。公司摒棄原有封面的傳統畫面,注進鮮活的色彩,大大提升了刊物的觀賞性。二是及時宣傳黨的方針、政策和上級要求,認真做好簡訊的編稿、組稿和核稿等相關工作,并及時報道公司各方面的最新動態(tài),反映各方面工作取得的成果。三是善于挖掘工作中的好方法和好人好事,特別是在“黨員一帶二”、“滿足工程”、“大精神”等各項主題教育活動中,涌現出的感人的事跡,增設專欄予以報道,鼓舞了信心、凝聚了人心。四是緊扣中心,正確定位,積極作為,認真做好大型活動和重點工作的宣傳報道工作。、“新農村建設”、“迎峰度夏”及創(chuàng)一流工作等各項重點工作和大型活動,集中宣傳報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經驗。拓寬宣傳思路。一是建立公司新聞宣傳長效工作機制,調整健全了公司三級通訊網絡并制定了宣傳考核辦法,實行優(yōu)獎劣罰,大大進步了通訊員的寫作熱情提升新聞稿件質量,通過培訓和教育,充分發(fā)動新生氣力寫作積極性,進一步使宣傳工作得到全面進步,對公司各項事業(yè)的發(fā)展起到強有力的推動作用。二是加大行業(yè)媒體的投稿力度,圍繞公司中心工作和大局,把生產經營、優(yōu)質服務、隊伍建設等方面的亮點和做法在《國家電網報》、《中國電力新聞網》等多家新聞媒體刊登宣傳稿件。三是加強與地方媒體的關系,通過《**日報》、《**報》及**電視臺等媒體進行大量宣傳公司的閃光點,增進地方政府及廣大用戶對公司改革發(fā)展的理解和支持,進步了對外宣傳的廣度和深度,進一步擴大了企業(yè)的社會影響,為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境,樹立了良好的社會形象。弘揚企業(yè)文化。一是圍繞重點工作,做好新聞策劃。為更好地向社會各界推介“**供電”著名度、促進縣域經濟又好又快發(fā)展,在“創(chuàng)一流”期間,組織制作了一部《*******》的dv宣傳片和一本圖文并茂的畫冊,全面展示了公司在**經濟、社會、文化等各方面發(fā)展穩(wěn)定***的局勢和重要性。二是充分利用資源,擴大宣傳范圍。圍繞“滿足工程”“百問百查”等主題活動,積極組織開展并向社會宣傳優(yōu)質服務,發(fā)放宣傳單和圖片,向客戶解疑釋惑,詮釋社會責任。三是結合宣貫大精神,開展“三進”活動。進一步凝聚人心,陶冶情操,鼓舞士氣,激發(fā)奉獻精神,為增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。過往的一年,在新聞報道工作上做了一些工作,取得了一點成績,積累了一點經驗。同時我們也清醒地熟悉到,我們的新聞報道還存在總量未幾、質量偏低等題目,與兄弟單位和上級領導的要求比,還有一定的差距,我們決心以這次會議為動力,熟悉再進步,任務再加碼,措施再加強,不斷進步各類新聞稿件的總量和質量,確保公司的新聞報道工作再登新臺階,再上新水平,為推動“三個文明”建設做出新的貢獻。二、20年工作要點20年是貫徹實施“大”精神的第一年,也是公司創(chuàng)建“國網公司農電標桿單位”目標的關鍵一年,做好今年的新聞宣傳工作,對保證公司改革發(fā)展的順利進行和完玉成年的目標任務,具有重要意義。加大報道任務考核。在20年對內對外新聞宣傳報道的基礎上,繼續(xù)加大宣傳力度。一是將全年的對內對外新聞宣傳報道任務分解到各基層單位和機關各部室,簽訂目標責任狀,并將指標任務分解到季度、月度,讓通訊員明確每個季度、每個月份的采寫投稿任務。二是加大考核力度,結合***式獎金考核,實行優(yōu)獎劣罰,切實進步各單位及廣大通訊員的寫稿、投稿熱情,力爭使公司的宣傳報道工作在數目上、質量上有新的突破。提升宣傳治理力度。加強組織策劃,加大宣傳報道力度;加強媒體溝通互動,努力改善公共關系。一是調整公司三級宣傳報道網絡成員,將文才較好的員工吸收進來,調動積極性,深進基層一線總結提煉工作亮點;二是加強對專題活動進行深度的連續(xù)報道,并且堅持做到縱向到底、橫向到邊;三是加強對宣傳報道員的培訓力度,聘請專業(yè)人士重點授課;四是做好內部簡訊的更新工作,對內部簡訊的欄目進行創(chuàng)新策劃調整,力求精美。五是積極組織廣大通訊員對外踴躍投稿,大力宣揚公司在改革發(fā)展中涌現出的主要事跡及經驗做法,進一步樹立和優(yōu)化公司的良好形象。第五篇:供電公司XX年安全生產工作總結XX工作計劃供電公司XX年安全生產工作總結XX工作計劃作者:yanlei 本站原創(chuàng) 點擊數: 391 更新時間:XX124 22:28:56以南網方略指導安全 XX年公司安全管理工作圍繞年初安全生產工作會議明確的工作思路,生產工作,按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實“三個文化”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,以貫徹落實安全生產責任制為核心,以加強現場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設年”活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設;堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉,狠抓過程管理,夯實安全生產基礎,探索建立安全生產管理的長效機制,確保安全生產目標的實現。一、XX年安全目標情況根據上級確定的年度安全生產目標,截止XX年12月31日,未發(fā)生生產性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網事故;未發(fā)生直接經濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村
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