鋼質(zhì)、鐵藝欄桿施工組織設計方案(編輯修改稿)
2025-01-22 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期完成。具體保施工組織設計 第 8 頁 , 共 16 頁 證措施如下： 1. 組織搭接作業(yè)或平行作業(yè) 不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。對于 鐵藝 工程，由于其單位工程較多且相互間的制約比較少，可調(diào)整的幅度比較大，所以容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃，而對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關系的限制，可調(diào)整的幅度比較少，所以通常采用搭接作業(yè)的方法來保證施工的工期。 2. 壓縮關鍵工作的持續(xù)時間 不改變 鐵藝 制作、安裝工作之間的先后順序關系，而通過縮短各個單項工作的持續(xù)時間來縮短工期。通常我們將采用一 些措施來達到目的。具體措施包括： A．組織措施 a. 本工程擬投入富有豐富設計經(jīng)驗的工程設計人員進行設計，并增加設計力量，全面開展工作，以提高設計速度，縮短設計周期，即使設計有變更也能很快完成 。 b. 增加工作面，組織更多的施工隊伍，使安裝全面鋪開 。 c. 增加每天的施工時間，必要時采用兩班、三班制 24 小時不間斷施工 。 d. 增加勞動力和施工機構(gòu)的數(shù)量，盡量使施工人員、施工機械連續(xù)施工。 B．技術措施 a. 改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間 b. 采用先進的施工方法，以減少施工步驟的 數(shù)量 c. 采用先進的施工機械 C．經(jīng)濟措施 a. 實行包干獎勵，對按時、提前完成的給予不同獎勵 b. 適當提高資金數(shù)額 c. 對采取的先進技術措施給予相應的經(jīng)濟補償 D．其他配套措施 施工組織設計 第 9 頁 , 共 16 頁 a. 改善外部配套條件，如材料的采購方面我們將加快供貨過程的有關環(huán)節(jié)能 b. 改善勞動關系 c. 實施強有力的調(diào)度等，如資金方面，我們將把進度計劃與資金供應狀況進行平衡，占用資金的各要素進行計劃投放 勞動力計劃 單位：人 序號 職務與工種 級別 人數(shù) 進場時間 備注 1 隊長 八 2 開工始至竣工 六年以上帶隊作業(yè)經(jīng)驗 2 組長 七 2 開工始至竣工 六年以上帶隊作業(yè)經(jīng)驗 3 專職電工 六 2 開工始至竣工 兩年以上專職作業(yè)經(jīng)驗 4 電焊工 六 4 開工始至竣工 三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗 5 安裝工 六 20 開工始至竣工 三年以上大型工程作業(yè) 6 普工 五 6 開工始至竣工 兩以上作業(yè)經(jīng)驗 7 雜工 四 4 開工始至竣工 兩以上作業(yè)經(jīng)驗 8 合計 40 注：此需根據(jù)實際工程大小指派具體人員，上面只是人員約數(shù)。 六、質(zhì)量保證措施 、 標準的國際化大趨勢，為提高企業(yè)的管理 水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，為提高企業(yè)的市場競爭能力，制定了“以貫徹落實 GB/T190012021 idt ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系標準和施工組織設計 第 10 頁 , 共 16 頁 GB/T280012021 職業(yè)健康安全管理體系標準為手段，以實現(xiàn)顧客滿意為目標 ,確保顧客的要求得到確定并予以滿足?！薄翱茖W管理 精心設計 文明施工 消 除危害 遵守法規(guī) 持續(xù)改進”質(zhì)量和職業(yè)健康安全方針，在此方針的指導下，公司定位于“一流的企業(yè)、一流的員工、一流的管理、一流的效益”，由此公司做了大量卓有成效的工作。首先按 ISO9001： 2021 設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式的要求，形成了一整套的質(zhì)量體系文件，包括：《質(zhì)量保證手冊》、程序文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量計劃。為了更好地實施全員質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理，進一步完善質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系，編制了《質(zhì)量和安全手冊》，以此來規(guī)范全公司的質(zhì)量安全活動和質(zhì)量安全行為，使其形成辦事有程序，操作有規(guī)程，檢 驗有標準，設計有規(guī)范，審核有計劃，獎罰有細則。完善的質(zhì)量安全體系，使公司方方面面的工作納入科學的軌道 ,確保工程的質(zhì)量。 6. 、 公司的質(zhì)量保證網(wǎng)絡圖見下表： 公司的質(zhì)量保證網(wǎng)絡 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總質(zhì)量師 副總工程師 檢驗室主任 設計主管 加工車間內(nèi)檢員 項目工程師 工廠生產(chǎn)車間 施工組織設計 第 11 頁 , 共 16 頁 工程設計員、工藝員 前件三檢、成品檢驗、 出廠檢驗 工地現(xiàn)場質(zhì)檢 、 設計圖紙的質(zhì)量控制 我公司對工程圖 紙設計有一整套專門的《設計管理制度》控制設計質(zhì)量。我們將嚴格按照國家現(xiàn)行技術規(guī)范及工程技術要求繪制立面分格圖、節(jié)點圖、予埋件分布圖、構(gòu)件加工圖、部件組裝圖，設計擬采用的材料強度、撓度，驗算其荷載分析，作好材料優(yōu)化（對此工程我們將按其設計方案完成工藝規(guī)程的編制）。工程設計質(zhì)量控制由該項目主任設計師負責，實行自檢、核對、審核、批準等三級審核制度。 七 、半成品、成品運輸保護措施 １ 、半成品運輸過程中，我公司將對出廠的每一材料進行嚴密包裝、捆實，運輸過程中為使其互 相碰撞，造成欄桿 表面擦傷和彎曲，包裝方法主要分纏紙和 隔紙包裝以及麻布纏包法。 ２、對 玻璃實行裝箱運輸，特殊規(guī)格的定做木箱，在木箱內(nèi)鋪設二層防潮紙，玻璃裝箱后，上面再蓋二層防潮紙，方可加蓋，并用釘子或鐵腰子封箱，使其不受外力損傷，盡量避免破損。 半成品進施工場地后，現(xiàn)場需安排平整、 干燥的材料堆放場地及庫房（約 100 平方米），玻璃運入相應房間，用塑料布蓋嚴，下面墊上墊板，并貼上明顯警告標志，庫
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