【文章內容簡介】 的采購、管理工作，協(xié)調與交通運輸部門的關系，保證項目所需設備、材料物資運輸渠道暢通。( 4 ）、參與負責工程材料的質量控制工作，負責收集、整理、保管有關工程材料的技術質量文件。9 、后勤保障科的主要職責( 1 ）、負責本工程的所有后勤保障工作。( 2 ）、負責施工人員的用餐及衛(wèi)生設施。( 3 ）、負責發(fā)放施工人員的勞動保護用品。( 4 ）、負責聯(lián)系施工用水、用電。( 6 ）、負責工地的防火、防洪，配合安全質量部，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。( 7 ）、負責項目部的文明施工、環(huán)境保護、交通疏導、政治學習、宣傳工作。( 8 ）、組織職工的文化娛樂活動。( 9 ）、負責項目部領導人員調動工作，及工人（專業(yè)民工）的調動招收工作。( 10 ）、考核工人（專業(yè)民工）的技術水平、操作熟練程度，工資發(fā)放標準，考勤等工作。( 11 ）、解決勞資糾紛及分項工程勞務費用結算。( 12 ）、建立職工、勞務人員的人事臺帳，了解職工去向情況。 1 、施工總平面布置依據(jù)( 1 ）施工現(xiàn)場的實際踏勘；( 2 ）業(yè)主對現(xiàn)場的具體安排；( 3 ）按照“建筑施工安全檢查標準”結合本工程實際施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行合理布置。技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容：1 施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。2 會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況。3 編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經營管理的重要依據(jù)。4 編制施工組織設計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產活動的技術經濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。⑸ 技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。⑴材料準備①對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。②施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。③安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表52《安全防護用品計劃表》勞動力組織施工組織機構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富經驗的職工帶班，合計投入施工人員20人。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帶尼龍付152手套雙203干粉滅火器54水鞋雙255防護衣套156安全標志牌個207消防栓Φ50個28泡沫滅火器個159漏電保護器個10施工現(xiàn)場準備會同各有關單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。設立現(xiàn)場領導小組，現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產的指揮中心，辦公室內備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率的運轉?，F(xiàn)場臨時設施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關單位之間的相互協(xié)調，管理人員要經常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。施工現(xiàn)場的水準點及座標點應有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。所有臨時設施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經常督促并落實到實處。第三章 圍墻施工方案（一）施工順序 測量放線→挖基礎土方→砌筑基礎→澆筑立柱→安裝基礎圈梁模板鋼筋→預埋鋼筋欄桿→澆筑基礎圈梁砼（二）、施工工藝及流程基礎測量放線 根據(jù)設計圖紙，按圍墻中線、高程點測放圍墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出圍墻基礎主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣