企管部20xx年度工作計劃與企管部工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物業(yè)無閑置及租金無拖欠。對物業(yè)市場進行調(diào)研工作，了解當下物業(yè)市場現(xiàn)狀，為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。拓寬思路，確定重點，增強服務意識，盡可能地留住商戶，減少物業(yè)的空置，推動公司服務工作上新臺階。協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問題。檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。(四)其它方面及時完成上級下達的各項工作任務。繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開展。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項工作順利開展。(1)配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。(2)配合財務部處理好各單位的財務問題。(3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。繼續(xù)抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作，促進基層工會發(fā)揮作用。做好員工培訓工作。做好臺風暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。(五)消防安全方面做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如發(fā)放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作，確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動。明確責任，落實消防安全責任制。與下屬單位簽訂20年度消防安全責任書。做好《消防安全動態(tài)》的出刊工作。企管部工作計劃【篇一】一、重點工作完成公司年度目標的制訂、分解、落實和考核工作，不斷完善、加強目標管理，實現(xiàn)薪酬與目標完成情況掛鉤。緊密結(jié)合年度目標推行全面預算管理，實現(xiàn)預算、核算、結(jié)算“三算”結(jié)合，加強預算執(zhí)行情況的考核。加強審計工作，規(guī)范內(nèi)部管理，杜絕內(nèi)部三角債。加強物價監(jiān)督和基建工程項目的管理，控制物資采購和工程建設成本。加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量。完善公司網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，完成信息化平臺建設。二、部門職能組織優(yōu)化公司組織架構(gòu)，制訂公司發(fā)展目標，對責任目標進行分解、考核，規(guī)章制度完善、修訂與落實，全面預算編制、考核與審計管理，物價監(jiān)督和工程建設成本控制，信息化建設，統(tǒng)計信息收集、分析與上報，工作質(zhì)量考核，公司無歸口單位管理的事務等。【篇二】一、企管部年度工作的指導思想在新的一年里，我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)
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