企管部20xx年度工作計劃與企管部工作計劃匯編(完整版)
【正文】 消防安全責任書。(3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。拓寬思路，確定重點，增強服務意識，盡可能地留住商戶，減少物業(yè)的空置，推動公司服務工作上新臺階。(2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃，對上半年工作進行考核，找出存在的問題與不足，并協(xié)助進行改進。(3)到下屬單位中去聽取意見，到相關部門聽取意見，了解各下屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。管理作用(1)建章建制，加強對各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場相對低迷，如租賃市場不景氣，汽油價格下調(diào)等，我部為針對此類問題將召開會議商討對策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費用等各項經(jīng)濟指標。只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)。員工工作積極性的問題。四、企管部年度的工作計劃要點(一)對下屬單位的經(jīng)營管理方面統(tǒng)籌指導作用(1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度，所有合同均納入檔案管理?？己俗饔茫?1)落實完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信息，并對信息加以分析匯總。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項工作順利開展。做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作，確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強物價監(jiān)督和基建工程項目的管理，控制物資采購和工程建設成本。經(jīng)濟指標的問題。三、企管部年度的工作目標我部年度的工作目標以工作指導思想為方向，充分認識到當前存在問題，并根據(jù)當下時代特征，從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。只有解決了現(xiàn)存問題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)。員工工作積極性的問題?！酒摹恳弧栏窭屑径葯z查制度。對未按照要求及時整改者，將根據(jù)公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰。三、企管部年度的工作目標我部年度的工作目標以工作指導思想為方向，充分認識到當前存在問題，并根據(jù)當下時代特征，從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學制定的。經(jīng)濟指標的問題。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等
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