交通運(yùn)輸局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路與交通運(yùn)輸局依法行政工作要點(diǎn)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，治理公路臨水臨崖點(diǎn)段和交通安全隱患；開展船舶安全整治及信息采集，采集船舶364艘次，安檢86艘次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查345艘次，行政處罰7艘次。四是“三防”工作。制定或修訂各類事故應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，組織演練13次，建立專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案隊(duì)伍6支。系統(tǒng)各單位也修訂和完善“三防”應(yīng)急預(yù)案。五是平安交通。加強(qiáng)客運(yùn)車站等重點(diǎn)部位的反恐、消防演練，落實(shí)人防、物防和技防各項(xiàng)工作；推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，43名基層站所人員作為鎮(zhèn)街社會(huì)治理體系聯(lián)系人，受理事件30件，辦結(jié)19件，未辦2件，退回9件。六是安全宣傳。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，在工地舉辦開幕式暨應(yīng)急演練救援活動(dòng)；在電視臺(tái)舉辦汽車維修行業(yè)知識(shí)競(jìng)賽；出動(dòng)宣傳車1輛，懸掛標(biāo)語橫幅26條，宣傳展板10塊，發(fā)放主題宣傳頁XX余份，宣傳畫30余張，開展道路塌方、工程消防、高空墜落等應(yīng)急演練；組織全體員工觀看警示安全片達(dá)40余人次，參加蕭山區(qū)安全培訓(xùn)15人，各類培訓(xùn)2985人次。七是安全執(zhí)法。查處道路運(yùn)輸安全案件231起，罰金21萬元；水運(yùn)安全案件420起，罰款14萬元；公路安全案件399件，罰賠款113萬元。二、面臨的主要問題隨著行業(yè)的發(fā)展和市民出行需求增加，問題和矛盾也不斷增多。如編制不足、要素保障乏力、交通執(zhí)法難、行業(yè)管理難等都是突出的問題。要素保障難?！?2588”交通工程中土地、資金需求量比較大，而且大部分用土都涉及到農(nóng)保；隨著環(huán)保、運(yùn)輸?shù)葓?zhí)法力度加大，材料、工資等大幅上漲，建設(shè)成本也將逐步提高；此外，還存在建設(shè)單位和監(jiān)管單位人手不足等問題。因此，土地資金、人力是最大瓶頸。行政執(zhí)法難。依法行政的難度正逐步增大，特別是超載超限、非法運(yùn)營整治工作量巨大，而且交通執(zhí)法強(qiáng)制措施不多；交通運(yùn)輸執(zhí)法管理對(duì)象的廣域性和流動(dòng)性、違法行為發(fā)生的不確定性和復(fù)雜性日益凸顯，且涉及公共安全，給日常執(zhí)法監(jiān)管的順利實(shí)施帶來重大挑戰(zhàn)。從管理環(huán)境、管理對(duì)象、管理規(guī)范和管理信息的關(guān)聯(lián)性、緊密性來看，應(yīng)成為一個(gè)整體，但目前數(shù)據(jù)整合、工作銜接、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)等都缺少平臺(tái)，需要加大橫向聯(lián)合執(zhí)法力度。行業(yè)管理難。隨著城市化進(jìn)程加快推進(jìn)，小城鎮(zhèn)整治、城中村改造等工作力度不斷加大，建設(shè)強(qiáng)度不斷提高，貨運(yùn)量大幅度增加，帶來的公路設(shè)施損毀情況越來越嚴(yán)重，道路運(yùn)輸管理面臨嚴(yán)峻形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，安全監(jiān)管方面，存在很多體制機(jī)制方面的問題。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，考核方式不斷變化，考核要求不斷提高，行業(yè)管理方面的壓力不容小覷，需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式和工作思路破解管理難題。場(chǎng)站建設(shè)難。公交停靠點(diǎn)建設(shè)與使用不配套，道路新建未將沿線公交?？奎c(diǎn)建設(shè)納入規(guī)劃；道路改擴(kuò)建導(dǎo)致公交停靠點(diǎn)位置遷移未提前對(duì)接；新建公交?？奎c(diǎn)不符合當(dāng)前使用要求，如未建成港灣式公交?？奎c(diǎn)。公交場(chǎng)站建設(shè)落后，我區(qū)公交場(chǎng)站數(shù)量少、面積小、臨時(shí)場(chǎng)站占比較大，并且目前城區(qū)多處公交場(chǎng)站面臨搬遷，對(duì)公交運(yùn)營造成極其嚴(yán)重和不利的影響。場(chǎng)站建設(shè)總體規(guī)劃落后、資金保障不足、土地供應(yīng)困難，極大的限制了我區(qū)公交發(fā)展。隊(duì)伍建設(shè)難。局機(jī)關(guān)、運(yùn)管處、質(zhì)安站等部門，都存在編制緊缺，年齡偏大，專業(yè)人才欠缺等等問題。此外，基層單位事業(yè)人員待遇低，招人難；已經(jīng)招進(jìn)來的人員，也面臨嚴(yán)重流失的問題。面對(duì)“12588”建設(shè)任務(wù)和行業(yè)管理任務(wù)越來越重，完善交通系統(tǒng)人、財(cái)、物保障機(jī)制迫在眉睫。三、下半年工作思路下半年，我局將按照市、區(qū)兩級(jí)工作部署和我局年度計(jì)劃，特別是對(duì)“12588”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，圓滿完全全年目標(biāo)任務(wù)。深化細(xì)化前期。做實(shí)、做細(xì)、做透“12588”項(xiàng)目的技術(shù)方案和前期研究，確保項(xiàng)目落地。一是盡量少占資源，二是向上爭(zhēng)取資源，三是科學(xué)安排時(shí)序。特別要抓緊抓好今明兩年要開工的項(xiàng)目。強(qiáng)化公路管理。按照今年確定的大中修計(jì)劃，結(jié)合“四好農(nóng)村路”建設(shè)和“12588”同步推進(jìn)。有計(jì)劃地開展公路治超專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)統(tǒng)籌，精心組織實(shí)施，“四好農(nóng)村路”、美麗經(jīng)濟(jì)走廊及“百千萬”建設(shè)。有序推進(jìn)提升改造、路面維修。大力推進(jìn)示范區(qū)（縣）創(chuàng)建活動(dòng)。加大入城口改造和美麗公路的規(guī)劃，注重綠化提升，全面提升全區(qū)公路綠化品質(zhì)。加強(qiáng)運(yùn)輸管理。配合做好火車南站公交、出租車
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