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正文內(nèi)容

作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作報(bào)告與作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告專題8篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可行整改方案,明確整改內(nèi)容。二、通過查找發(fā)現(xiàn)的問題在精神狀態(tài)方面,思想需要進(jìn)一步解放。能夠時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到按照規(guī)定和程序辦事。但是,從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看,部分工作人員還存在思想不夠解放、得過且過、紀(jì)律松弛,沒有用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、滿足于不落后就行等問題。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)思考解決......第三篇:廠務(wù)工作作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告根據(jù)市廠開[]4號(hào)文件《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》精神,我們公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組及“廠務(wù)公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[XX]13號(hào))和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于〈省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)[XX]13號(hào)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況和市《XX年廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》的情況,對(duì)集團(tuán)所屬4個(gè)子公司和2個(gè)改制企業(yè)的“廠務(wù)公開”工作進(jìn)行了檢查考核。轄屬各單位,認(rèn)真貫徹中央、省、市文件精神,按照集團(tuán)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,積極推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作,取得了新的進(jìn)展,目前,我集團(tuán)國(guó)有、改制企業(yè)廠務(wù)公開面為100%;職工對(duì)“廠務(wù)公開”工作的滿意率達(dá)到97%以上。先將自查情況報(bào)告如下:一、主要工作實(shí)行廠務(wù)公開,是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來,我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[1999]13號(hào)和市廠開[XX]1號(hào)文件精神,采取相應(yīng)措施,推動(dòng)了廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序運(yùn)行。自99年以來,特別是去年以來,集團(tuán)公司黨委始終把廠務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要內(nèi)容,多次開會(huì)進(jìn)行部署,制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開的實(shí)施細(xì)則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作,使之步入制度化、規(guī)范化的軌道,我們建立了由黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委付書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各子公司工會(huì)主席任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),建立廠務(wù)公開工作機(jī)制,集團(tuán)和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,定期研究廠務(wù)公開工作,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見,有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),法人代表負(fù)總責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。(二)健全制度,規(guī)范運(yùn)作。我們?cè)谌嫱菩袕S務(wù)公開工作制度的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,先后制定了《XX年度廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開的實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)制度》、《工作匯報(bào)交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽(yáng)光“工程,集團(tuán)公司本著讓職工知企情,管企事、督企行的原則,緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題;容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題;企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題,依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況,重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng),住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱評(píng)定、招工等事項(xiàng);職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先情況;醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況;福利基金及公益金的使用方案,基建工程項(xiàng)目......第四篇:幼兒園工會(huì)作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告一年來,我園工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)和園務(wù)會(huì)、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,積極調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,努力維護(hù)教職工合法權(quán)益,認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?,F(xiàn)對(duì)一年來的工會(huì)工作自查自評(píng)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高教師法律意識(shí)一年來,工會(huì)配合黨政對(duì)教師的政治學(xué)習(xí),組織教
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