作風建設(shè)提升增效動員講話與作風整頓動員大會上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是我們的特色農(nóng)業(yè)，可以促進土地流轉(zhuǎn)，可以吸納農(nóng)民就業(yè)，可以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，最終可以增加農(nóng)民收入。三是農(nóng)村的產(chǎn)權(quán)制度改革和管理方式創(chuàng)新。產(chǎn)權(quán)制度改革，如農(nóng)民的宅基地、房屋、責任田，都是產(chǎn)權(quán)。把這些產(chǎn)權(quán)界定清楚，辦好手續(xù)，然后全縣建立統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)市場，比如土地流轉(zhuǎn)中心、房屋交易中心，通過依法合理規(guī)范的渠道，去轉(zhuǎn)移去流動，農(nóng)民的資產(chǎn)就變成資本了，它就可以流動，可以增值了。這一塊工作我們要跟上。這樣就可以極大刺激農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，既解決人到哪里去的問題，也解決了錢從哪里來的問題。農(nóng)村管理方式創(chuàng)新，我們前段時間搞“4+2”，群眾的事情群眾自己辦，這既是尊重群眾合法權(quán)益的需要，也是發(fā)揚農(nóng)村民主的需要。在解決這些問題的過程中，在新農(nóng)村建設(shè)的過程中，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的過程中，在落實惠民政策過程中，一定要尊重群眾意愿，調(diào)動群眾的積極性，要讓群眾參與。四是秸桿綜合利用。秸桿綜合利用對新農(nóng)村建設(shè)的特別重要性，對全縣全局工作的意義，剛才穎波書記已經(jīng)講得非常清楚了。我們?nèi)h年底秸桿綜合利用要達到80%。大家要圍繞這樣一個大目標，在有效的組織、指導(dǎo)和政策的扶持下，把這項工作任務(wù)一定要落實好。秸桿綜合利用這項工作如果能抓好的話，我們就要會有一個新的局面，從城到鄉(xiāng)變得干干凈凈，生態(tài)環(huán)境有所改善，也形成了一個新的產(chǎn)業(yè)，就造福**人民了，大家一定要理解這項工作的特別重要性和它的意義所在。第五，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌安排。水、路、電、氣、通訊,包括垃圾處理、污水處理、市場體系,一定要有一個城鄉(xiāng)一體這樣一個概念。像我們現(xiàn)在公交車,城鄉(xiāng)都有,但是不成體系。將來要讓我們?nèi)h的群眾，不管在什么地方，就像大城市那樣，上車就是一塊錢或者兩塊錢，方便到那個程度，我們城鄉(xiāng)一體的公交體系就算建立了。我舉這個例子，就是說這些工作我們要加強。過去我們辦了很多事情，下一步我們還需要辦更多的事情，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這是個大課題，需要我們做出艱苦的努力，大家一定要認識它的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，更要認識它的緊迫性。不能一說這個題目很遙遠，這個題目很大，我們就束手無策或者束之高閣，這不是我們的正確態(tài)度。第六，城鄉(xiāng)公共服務(wù)和事業(yè)要加快發(fā)展。衛(wèi)生、教育、文化，也包括低保、養(yǎng)老保險,都要有統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這個大概念。比如說像衛(wèi)生設(shè)施,中心村要建標準化的衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建標準化的中心衛(wèi)生院，形成城鄉(xiāng)一體的合理布局，就可以達到農(nóng)民小病不出村，一般的病可以不出鄉(xiāng)，大病不出縣。我們新建的縣醫(yī)院（東區(qū)）病房大樓是近四萬平方米，可以說目前在豫東地區(qū)縣醫(yī)院我們是最大的。為什么要這樣？就是我們一定要有前瞻性，為未來的發(fā)展留足空間。所以說，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，在市場化的大格局下，不能目光太狹隘，不能只考慮眼前這一塊事，只考慮局部這一塊事。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、項目建設(shè)，這是目前迫切需要解決的，需要我們啟動的，需要我們破題的。四、提升增效強化責任只有目標、計劃、任務(wù)，如果作風無保障，落實跟不上，一切都是空話。這兩年來，我們在作風建設(shè)方面，應(yīng)當說總體上來是有效的，絕大多數(shù)同志是自覺的；但是還有些工作不是那么有效，還有些同志不是那么自覺。怎么辦?一是我們領(lǐng)著往前走，第二我們逼著你往前走。如果我們領(lǐng)著也不走，逼著也不走，那就要淘汰出局。提升增效有兩層含義，一是質(zhì)量標準的提升，二是速度效率的提高。監(jiān)察也好，督導(dǎo)也好，不能光看干的快，還得干得好，又好又快才是我們的終極目標。剛才李子順書記已經(jīng)講了，我再重復(fù)一下，就是要圍繞一個中心，建立兩個體系，落實三個機制，發(fā)揮好四個作用。圍繞一個中心：就是以我們的目標任務(wù)為中心。建立兩個體系：一是責任體系，從上到下都責任到人，誰干啥事清清楚楚,干好了表揚獎勵，干不好批評處理；二是目標管理體系，就是要建立臺帳制，把各項工作都分解、量化，而且要白紙黑字。落實三個機制：工作評價機制，一個單位、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個同志的工作干得好與不好，不是我們領(lǐng)導(dǎo)說了算，是要大家給你做評價；工作推進機制，縣委、政府一個月至少要開一次會，聽一次情況；工作督查機制，縣委、縣政府成立了督查中心，紀委也成立了三個中心，十天、八天我們就要算算帳、盤盤點，這一塊的工作我們今后會更強化，抓得會更緊。發(fā)揮好四個作用：一是領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。四個班子帶頭，在座的各位帶頭，領(lǐng)著往前走。二是中層領(lǐng)導(dǎo)的主體作用。我們都是領(lǐng)導(dǎo)骨干、中堅力量，大家的積極性調(diào)動起來了，作用發(fā)揮好了，全縣的局面就不一樣。三是紀檢監(jiān)察部門的職能作用。四是綜合監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮媒體的力量、社會的力量、各個階層的力量，讓所有的同志都知道，讓全縣人民群眾都知道，哪些部門是干事的，哪些部門不干事，哪些部門干得好，哪些部門干得不好，哪些部門干得快，哪些部門干得慢。作風建設(shè)跟不上，我們整個計劃就會落空，目標就無法實現(xiàn)，我們就愧對上級組織和全縣人民。對我們縣來講，在目前這樣一個階段，提升增效是大家必須形成共識的，也是縣委、縣政府傾力抓好的，大家一定要明白縣委、縣政府這樣一個態(tài)度。希望我們的領(lǐng)導(dǎo)骨干在目前這樣一個大形勢、大趨勢下
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