傳菜部長工作總結與低保中心主任20xx工作總結及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:28 本頁面
【文章內容簡介】 原料、成品的監(jiān)管，避免開小灶等現(xiàn)象，當然前提是職工餐得到相應改善。賓館一次性用品的合理安排、應用。舉行員工運動會等活動，都說酒店出來的胃不好，體質差，多舉行這類活動，既能改善員工體質豐富業(yè)余生活，又能給員工增加福利，一舉多得。餐廳多招禮儀迎賓，讓普通客人也能感覺到有面子、有氣派，同時硬性建立客史檔案，成立問候部，專門給客人送去生日或各種節(jié)日的問候?！把蛎背鲈凇把颉鄙砩希纳撇似焚|量、造型，適當提高菜品價格，同時又根據(jù)客人消費金額，免費贈送相應菜品，雖然有點繁瑣，但能給客人撿便宜的想法。根據(jù)上一條的啟示，服務員及其他營銷人員應該集體培訓：《營銷心理學》，讓每個人都成為客人的“知己”，知道客人所想、所需，提高客人的消費額，增加餐廳營業(yè)額。以上幾點可能有些不切實際，但卻是我的真實想法，希望領導擇優(yōu)參考、采納。六、工作計劃XX年，傳菜部任務可能會更加的艱巨，不過!人嘛，有壓力才有動力，我將用心去完成XX年每天的工作，讓傳菜部的凝聚力更強更盛。加油!加油!加油!總之，XX年又是以今天作為起點的，新目標、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結，最后祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前，人生的道路一帆風順，祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌，更希望我們賓館生意興隆、財源廣進。傳菜部長工作總結【二】XX年過去了，時間過得真快,在這年當中有許多經歷
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