傳統(tǒng)文化促進中心20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-25 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十五市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)華東，布局閩南，深入西陲，經(jīng)略中原，一條條婚路的開辟，為全國各地青年一圓漢式婚禮之夢，真正做到了“逐夢漢婚，圓夢未央”。 冠笄禮。年內(nèi) ，我們進入商圈，在新虹橋商業(yè)中心為上海東方女兒節(jié)舉辦集體笄禮 。進入工廠，在嘉定華亭為世和、遐和公司女員工舉辦集體笄禮 。此外，還應(yīng)邀遠赴東滕州，將文化技術(shù)與文化地產(chǎn)相結(jié)合，克服較為艱苦的氣候和食宿條件，在微湖畔成功舉行百人集體冠笄禮大典，是為漢未央歷史上冠笄禮之最大規(guī)模。應(yīng)當指出的是，目前漢未央冠笄禮復(fù)興主要訴諸集體典禮形式，更像是一個節(jié)目而非典禮，舞臺感過剩，表演性居多，時間十分受限，展開很不充分，向禮樂人生的現(xiàn)實落地不足，尚有巨大的提升空間。 射禮。在婚禮、冠笄禮、燕禮經(jīng)典視頻教材拍攝基本完成之后，射 禮作為漢未央漢禮復(fù)興的后續(xù)項目早已進入視野。三年來，我們年年將射禮納入年度計劃，卻出于種種原因而年年不得實行。 2021 年，我們抓住最后兩個月采取自我倒逼，竟然碩果累累。我們向靜安青年風尚節(jié)申請了射禮展示項目，向青年報與西堤牛排聯(lián)合發(fā)起的“益脈相承”文化保護項目公益大賽申報了華夏傳統(tǒng)射禮保護復(fù)原項目。于是，自己給自己立了軍令狀。為參加靜安青年風尚節(jié)，我們稽考古籍，草擬方案，準備器械，組織訓練，雖不成熟，十分不足，但畢竟邁出了第一步。而在“益脈相承”文化保護項目評選中，我們最終以大賽第三名的成績，贏取3萬元項目 資金。這不僅是漢未央歷史上第一筆資金贊助，且通過大賽前后的媒體報道，進一步彰顯了漢未央的文化專業(yè)性，擴大了漢未央的號召力和公信力。 六、藝術(shù)團隊以先鋒之姿，帶動漢未央專業(yè)力量提升 漢舞團。年內(nèi)，漢舞團一是作漢未央文化專業(yè)化的急先鋒。在原創(chuàng)力上下功夫，通過內(nèi)部挖潛、外部引援，推出原創(chuàng)舞蹈《漢舞風華》。該舞規(guī)模宏大，意態(tài)崢嶸，共計 30位男女志愿者應(yīng)征參演，為當代民間漢舞復(fù)興中罕有的雄強之作，借廣場舞之名，行漢唐舞之實，成為首屆上海市民舞蹈大賽上唯一的漢唐舞團，并榮膺百支市民舞蹈團稱號，在上海民間舞蹈團體 中據(jù)有了一席之地。在表現(xiàn)力上下功夫，將《相和歌》擴為 16人版，追求單兵素質(zhì)的專業(yè)化和陣容編排的專業(yè)化。陣容大了，變化就多了，表演內(nèi)涵和層次感就豐富了，稍候我們要共同見證他們的創(chuàng)新成果。二是作漢唐舞的民間傳播者。漢唐舞的學院傳承自有其脈，但民間傳播則相對脫節(jié)。我們就是要作漢舞復(fù)興的民間策源地和民間傳播者，年內(nèi)通過《漢舞風華》的排演、君子淑女課程的傳授、漢舞團的擴充，創(chuàng)造機會給青年了解漢唐舞，接觸漢舞，體驗漢舞，盡我所能地擴大了漢舞的群眾基礎(chǔ)。三是作漢未央的社會黏合劑。在漢未央各藝術(shù)團隊中，漢舞團以其較高的技術(shù) 含量和較低的出動成本，成為漢未央承接方方面面演出邀約的主要載體，頻繁動員，靈活組織，召之能戰(zhàn)，全年出動 19 次，做到了各界有約我們就有諾，各界有求我們就有應(yīng)，為我們加強社會黏著度，提升社會存在感，鞏固既有的關(guān)系和地位，發(fā)揮了重要作用。 編鐘樂團。年內(nèi)，編鐘樂團一是引進人才，由于笙樂師的引入，得以增設(shè)笙崗位，拓展了樂器配置的豐富性，由于箏樂師的引入，進一步提升了古箏演奏水平，并實現(xiàn)了夢寐以求的雙箏陣容。二是建立梯隊，著手為各崗位物色和訓練后備樂師，梯隊雛形初現(xiàn)，并形成了一團、二團分練合練初步設(shè)想。三是編排新 曲，全年在鞏固??等舊曲基礎(chǔ)上，推出??等新曲，以新曲的編排為抓手，保持了相當?shù)挠柧殢姸龋粩嗵嵘柧氋|(zhì)量，全團配合更加嫻熟，演奏水平顯著提升。四是服從大局，再不過分強調(diào)樂團主體性和特殊性，以確保最低限度演出能力為目標，堅決服從社團整體安排，努力提升樂團適應(yīng)性，確保再困難想方設(shè)法也能演。五是成功演出，全年出動 8次，轉(zhuǎn)戰(zhàn)河北、東、江蘇等地，不僅展現(xiàn)了漢未央的文化硬實力，且傳播了雅樂之美，推動了禮樂復(fù)興。 唱誦團。年內(nèi)，唱誦團相對自成體系的運行方式因適用性低下而基本放棄。下半年來，我們一方面以實戰(zhàn)為導向，合 理配置團隊，汰弱留強，啟用真正有能力的志愿者，一方面采取“因戰(zhàn)設(shè)練、以戰(zhàn)代練”，根據(jù)實際演出或展示需要來組織唱誦團活動，同時實行“人合一、演合一、練合一”模式，即從參演人員里選唱誦者，將唱誦內(nèi)容融入演出整體設(shè)計，在演前訓練中注意整合集成。因此，唱誦團成本降了，效率升了，組織更靈便了，用武之地更廣闊了。在花木社區(qū)為臺灣八德市市長一行演出及上海圖書館第十五屆上海讀書節(jié)閉幕式演出中，取得了很好的效果。 七、著眼于社會文化需求，不斷創(chuàng)新文化演繹方式 展示永遠是文化傳播最有效的途徑之一。 2021年上海世博會漢 未央開創(chuàng)了《潮流轉(zhuǎn)變》及《一天一年一生》兩部宣傳劇經(jīng)典之作。此后數(shù)年中作為保留劇目多次重演，感召了眾多青年。 2021 年內(nèi)我們在各種展示活動中，既著眼于實際演出需要，又努力探索新的傳統(tǒng)文化演繹方式，以實戰(zhàn)帶創(chuàng)新。 除《尋找》系列歲時節(jié)日短劇漸趨成型外，不斷尋求漢服展示模式的突破，并推出以中國夢、漢服夢為敘事脈絡(luò)，融誦、舞、服于一體的原創(chuàng)劇《漢服夢我的夢》，更成新的經(jīng)典劇目。首演于上海圖書館第十五屆上海讀書節(jié)閉幕式，引起轟動，反響熱烈，等下就在這個劇場，要舉行它的次演。 八、實施志愿者表現(xiàn)量化打 分制，進一步夯實漢未央管理優(yōu)勢 在漢未央所具備的競爭優(yōu)勢中，最輕為技術(shù)優(yōu)勢，其次為品牌優(yōu)勢，最重是管理優(yōu)勢。管理優(yōu)勢是漢未央真正的核心競爭力。多年來，漢未央確立了漢服組織中少有的強有力的的管理體系。 這一體系以法家資源為思想指引，以由法返德、公平正義為基本訴求，以明法弼教、人崗匹配、循名責實、積功累進為總體原則，以全民皆兵制、關(guān)口前移制、二十等爵制、志愿者身份制為根本制度，鍛造了漢服界內(nèi)最有紀律、最有執(zhí)行力的團隊，形成了令行禁止、堅忍刻苦的社團文化。這一體系是如此堅決徹底而獨樹一幟，因此反對我們的人 要說一聲，糟得很 !贊成我們的人更要說一聲，好得很
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1