【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé) 擬定、修改、完善實(shí)訓(xùn) 室（ 基地 ） 的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施，督查 學(xué)院 內(nèi) 的 實(shí)訓(xùn)教學(xué) ； 負(fù)責(zé) 二級(jí)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)、實(shí) 訓(xùn) 教學(xué)文件資料的整理、歸檔和保管等管理工作 ； 組織實(shí)施各項(xiàng)實(shí) 訓(xùn) 教學(xué)任務(wù)，按時(shí) 完成新教學(xué)實(shí) 訓(xùn) 的開發(fā)與準(zhǔn)備 ； 向 二級(jí)學(xué)院 提出有關(guān)實(shí) 訓(xùn)管理 人員培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)的 合理化 建議 及計(jì)劃； 負(fù)責(zé)定期或不定期組織 實(shí)訓(xùn) 管理人員做好教學(xué)設(shè)備的保管、維護(hù)和定期檢修，確保 實(shí)訓(xùn) 的正常開出 ； 負(fù)責(zé) 各實(shí)訓(xùn)室的安全檢查 工作， 經(jīng)常檢查各實(shí)驗(yàn)室的安全制度落實(shí)情況，做到責(zé)任到人 ， 杜絕各種事故的發(fā)生 ； 完成 學(xué)校 布置的其它工作。 第三章 實(shí)訓(xùn)管理人員聘任 條件 第 八 條 實(shí)訓(xùn)管理員的聘任條件 熱愛(ài)實(shí)訓(xùn)室 管理 工作、忠于職守、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、為人師表； 8 具有與所管實(shí)訓(xùn)室相匹配的相關(guān)專業(yè)知 識(shí)， 大 專以上學(xué)歷； 具備實(shí)訓(xùn)教學(xué)的課前準(zhǔn)備、課后整理及設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)能力； 具備儀器設(shè)備、實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料管理能力； 第 九 條 實(shí)訓(xùn)教師的 聘任條件 熱愛(ài)實(shí)訓(xùn)室 管理 工作、忠于職守、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、為人師表； 具有與所管實(shí)訓(xùn)室相匹配的相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 具備實(shí)訓(xùn)教學(xué)的課前準(zhǔn)備、課后整理及設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)能力； 具備儀器設(shè)備、實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料管理能力； 具備指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)的能力，本科以上（特殊工科類大專以上）學(xué)歷。 第 十 條 實(shí)訓(xùn)中心主任 的 聘任條件 政治素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良，身體健康 、年富力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力。 愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)， 具有豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平， 能夠協(xié)助 二級(jí)學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)開展 實(shí)訓(xùn) 管理和 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā) 工作 ； 原則應(yīng)具有中級(jí)以上職稱，或具有碩士及以上學(xué)位 并有 在校 三年以上工作經(jīng)歷。 第四章 實(shí)訓(xùn)管理人員待遇 第十一條 實(shí)訓(xùn)管理員：按協(xié)議崗身份聘用； 第十二條 實(shí)訓(xùn)教師：根據(jù)所聘人員的技術(shù)能力，按準(zhǔn)人事代理或以上身份聘用 ,實(shí)訓(xùn)教師作為任課教師上課或在所管實(shí)訓(xùn)室協(xié)肋實(shí)訓(xùn)課教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)按如下規(guī)定另計(jì)報(bào)酬。 實(shí)訓(xùn)教師作為任課教師上課，其課 時(shí)標(biāo)準(zhǔn)參照教務(wù)處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；實(shí)訓(xùn) 9 教師在所管實(shí)訓(xùn)室協(xié)助任課教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)，根據(jù)技術(shù)能力及年度考核結(jié)果按比例計(jì)算課時(shí)，比例范圍為 5:12:1。 當(dāng)所管實(shí)訓(xùn)室課時(shí)量超過(guò) 20 課時(shí)，該實(shí)訓(xùn)教師不能在其它地方兼課；當(dāng)所管實(shí)訓(xùn)室課時(shí)量低于 20 課時(shí)，實(shí)訓(xùn)教師可在其它地方兼任一定的課時(shí)量，但不能與所管實(shí)訓(xùn)室按排的課時(shí)重疊，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 所管實(shí)訓(xùn)室課時(shí)量 實(shí)訓(xùn)教師可在其它地方兼任課時(shí)量 15～ 20 課時(shí)（含 20 課時(shí)） ≤ 4 課時(shí) 10～ 15 課時(shí)（含 15 課時(shí)） ≤ 6 課時(shí) 不足 10 課（含 10 課時(shí)） ≤ 8 課時(shí) 第十三條 二級(jí)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心主任享受專業(yè)教研室主任的待遇。 第五章 實(shí)訓(xùn)管理人員聘任程序 第 十四 條 實(shí)訓(xùn)管理人員聘任程序 用 人單位根據(jù)工作 需要提出申請(qǐng)， 注明聘任 條件，交由 實(shí)訓(xùn)管理中心 審核； 實(shí)訓(xùn)管理中心 審核同意后上報(bào)人事處，由人事處按相關(guān)程序辦理； 學(xué)校審批同意后，對(duì)外發(fā)布招聘信息； 使用單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初審及專業(yè)技能考核，初審合格的人員集中由人事處、 實(shí)訓(xùn)管理中心 及使用單位相關(guān)人員共同組織面試； 面試合格的人員按學(xué)校相關(guān)規(guī)定聘任。 第六章 實(shí)訓(xùn)管理人員 考核 10 第 十五 條 每年年底由實(shí)訓(xùn)管 理中心、教務(wù)處、各二級(jí)學(xué)院（部）對(duì)實(shí)訓(xùn)管理人員進(jìn)行一次考核，具體辦法按《 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實(shí) 訓(xùn) 室管理 人 員考核辦法 （試行） 》執(zhí)行。 第七章 實(shí)訓(xùn)管理人員晉升程序 第十六 條 實(shí)訓(xùn)管理人員晉升程序 在學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行人員晉升期間，各二級(jí) 學(xué)院 將符合晉升條件的 實(shí)訓(xùn)管理人員的晉升 報(bào)告及 相關(guān) 佐證 材料 報(bào)至實(shí)訓(xùn)管理中心； 實(shí)訓(xùn)管理中心結(jié)合日常檢查考核情況，對(duì)符合晉升條件的實(shí)訓(xùn)管理人員報(bào)送 至人事處 ，由人事處按學(xué)校相關(guān)程序辦理。 第八章 實(shí)訓(xùn)管理人員離崗 第 十七 條 學(xué)校對(duì)年度考核成績(jī)?yōu)椤安环Q職”的實(shí)訓(xùn)管理人員作 同崗降職級(jí)或轉(zhuǎn)崗降職級(jí)處理，若無(wú)合適崗位或本人不愿接受轉(zhuǎn)崗的，由學(xué)校按規(guī)定處理。 第 十八 條 在聘任期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一者，要求其離開實(shí)訓(xùn)崗位，由學(xué)校按規(guī)定處理： 工作責(zé)任心差，不履行崗位職責(zé)，經(jīng)教育批評(píng)不改正或工作能力不能適應(yīng)崗位要求者； 年度考核成績(jī)連續(xù)兩年為“不稱職”者； 任職期內(nèi)違反工作紀(jì)律造成學(xué)校重大損失者。 第九章 實(shí)訓(xùn)管理 人 員 培訓(xùn) 第十九條 加強(qiáng)對(duì) 實(shí)訓(xùn)管理 人 員的培訓(xùn)， 不斷 提高 其 綜合 素質(zhì)。學(xué)校 要重視培訓(xùn)工作， 盡可能的 給實(shí)訓(xùn)管理 人 員 創(chuàng)造 培訓(xùn)機(jī)會(huì)。提倡 終身教育， 鼓勵(lì)自 11 學(xué)，利用業(yè)余時(shí) 間擴(kuò)充 專業(yè) 知識(shí) ， 提高業(yè)務(wù)能力。 第二十一條 校實(shí)訓(xùn)管理中心 必須 對(duì)新上崗的 實(shí)訓(xùn)管理 人 員 進(jìn)行崗前 培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、 了解學(xué)校 有關(guān)政策、文件精神；學(xué)習(xí)、掌握實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)管理制度、有關(guān)規(guī)定、崗位職責(zé) 。 第二十一 條 各 二級(jí)學(xué)院 （部）必須定期 對(duì)實(shí)訓(xùn)管理 人 員進(jìn)行 專業(yè)技術(shù) 培訓(xùn) ，使 實(shí)訓(xùn)管理 人 員 能更好的勝任實(shí)訓(xùn)室 工作。 第二十二 條 組織培訓(xùn)要有 計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核。 學(xué)期初由實(shí)訓(xùn)管理中心統(tǒng)一將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)至學(xué)校，審批通過(guò)后執(zhí)行。實(shí)訓(xùn)管理中心 將不定期對(duì) 各二級(jí)學(xué)院的培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查 。 經(jīng) 培訓(xùn)后 ，在工作中 表現(xiàn) 突出者將 給予 獎(jiǎng)勵(lì)，并作為提職、 晉升的依據(jù)。 第 十 章 附 則 第 二十四 條 本 辦法 自公布之日起實(shí)行。 第 二十五 條 本 辦法 由實(shí)訓(xùn) 管理 中心負(fù)責(zé)解釋。 12 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實(shí) 訓(xùn) 室管理 人 員考核辦法 （試行） 為了調(diào)動(dòng)廣大實(shí) 訓(xùn) 室 管理 人員的工作積極性，不斷提高實(shí) 訓(xùn) 教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)實(shí) 訓(xùn) 室 的 建設(shè)與發(fā)展，特制訂本辦法。 一、 考核組織安排 由學(xué) 校實(shí)訓(xùn)管理中心、 教務(wù)處與 各二級(jí)學(xué)院（部）共同 負(fù)責(zé)實(shí) 訓(xùn) 管理 人 員的考核工作。 實(shí)訓(xùn)管理中心與二級(jí)學(xué)院（部）的考核比例為 4:6，教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教師的教學(xué)效果考核。 二、 考核范圍 專職實(shí)訓(xùn)員、實(shí)訓(xùn)教師 ，兼職實(shí) 訓(xùn) 室 管理員 、實(shí)訓(xùn)中心主任 和接受繼續(xù)教育深造的，或經(jīng)學(xué) 校 批準(zhǔn)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、掛職鍛煉的實(shí) 訓(xùn) 管理 人 員不在此考核范圍內(nèi)。 三、 考核內(nèi)容 實(shí)訓(xùn)管理員 管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況、實(shí)訓(xùn)日志填寫、設(shè)備管理、實(shí)訓(xùn)材料、安全管理、工作主動(dòng)性、實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量 實(shí)訓(xùn)教師 管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況、實(shí)訓(xùn)日志填寫、設(shè)備管理、實(shí)訓(xùn)材料、安全管理、工作主動(dòng)性、實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理 四 、 考核程序 實(shí) 訓(xùn) 管理 人 員 年度 考核程序是： 各考核單位根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打出分?jǐn)?shù)，由實(shí)訓(xùn)中心匯總、公示、上報(bào)學(xué)校。 13 五 、 考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn) 考核分為優(yōu)秀、 良好、 合格、不合格；其中優(yōu)秀不得超過(guò)總考核人數(shù)的 15%。 (一 )具備以下各項(xiàng)條件為優(yōu)秀 考核總分在 95 分及以上，模范遵守學(xué) 校 教學(xué)紀(jì)律 ； 完成定額工作量，及時(shí)排除教學(xué)故障 ； 實(shí) 訓(xùn) 設(shè)備完好率在 95%以上 ； 實(shí) 訓(xùn) 室管理?xiàng)l理性強(qiáng)，實(shí) 訓(xùn) 環(huán)境干凈、整潔。 (二 )具備以下各項(xiàng)條件為 良好 考核總分在 85 分 ~94 分之間，且能自覺(jué)遵守學(xué)院教學(xué)紀(jì)律 ； 完成定額工作量，及時(shí)排除教學(xué)故障 ； 實(shí) 訓(xùn) 設(shè)備完好率在 90%以上 ； 實(shí) 訓(xùn) 室管理有條理，實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈、整潔。 (三 )具備 以下各項(xiàng)條件者為合格 考核總分在 60 分 ~84 分之間，且能自覺(jué)遵守學(xué)院教學(xué)紀(jì)律 ； 實(shí) 訓(xùn) 過(guò)程未出現(xiàn)教學(xué)事故 (人為因素致使教學(xué)及實(shí) 訓(xùn) 室工作受到影響統(tǒng)稱教學(xué)事故 )； 實(shí) 訓(xùn) 設(shè)備完好率在 85%以上 ； 實(shí) 訓(xùn) 室管理較有條理，實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈、整潔。 (三 )有下列情況之一者，視為不合格 考核總分在 59 分及以下，不能遵守學(xué) 校 教學(xué)紀(jì)律 ； 拒絕承擔(dān)有關(guān)實(shí) 訓(xùn)任務(wù) ，準(zhǔn)備物資供應(yīng)等任務(wù) ； 由于本人工作疏忽，失職等原因，致使實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)嚴(yán)重事故或?qū)嶒?yàn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障。 14 六 、 考核結(jié)果使用 考核 結(jié)果是實(shí) 訓(xùn) 管理 人員身份 晉升和聘后管理的重要依據(jù)之一，也是評(píng)選各類獎(jiǎng)項(xiàng)的主要依據(jù) ； 考核結(jié)果為合格者，學(xué) 校 繼續(xù)聘任原崗位職務(wù)，考核結(jié)果為 良好 者，可按有關(guān)規(guī)定申報(bào)高一級(jí) 身份待遇 ；考核優(yōu)秀者，可優(yōu)先申報(bào)或優(yōu)先推薦；考核不合格者 ， 限期改進(jìn)提高；連續(xù)兩年不合格者， 要求其離開實(shí)訓(xùn)崗位，由學(xué)校按規(guī)定處理； 考核結(jié)果作為 實(shí)訓(xùn)管理員校 內(nèi)崗位津貼與 實(shí)訓(xùn)教師課時(shí) 津貼發(fā)放的基本依據(jù)。 七、 本 考核 辦法的解釋權(quán)在實(shí) 訓(xùn)管理 中心。 15 實(shí)訓(xùn)管理員及實(shí)訓(xùn)教師考核評(píng)分表 序號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 評(píng)分要求 考核得分 1 管理制度 （ 4 分） 實(shí)訓(xùn)室管理制度應(yīng)健全。每個(gè)實(shí)訓(xùn)室門口應(yīng)張貼實(shí)訓(xùn)室的名稱，室內(nèi)有江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理制度、實(shí)訓(xùn)人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備使用操作規(guī)程及實(shí)訓(xùn)室功能說(shuō)明，并張貼上墻。 缺少一項(xiàng)扣 1 分；沒(méi)有制度扣實(shí)驗(yàn)室的分 (扣完為止，每學(xué)期只需檢查一次）；有制度沒(méi)有懸掛或懸掛不整齊、沒(méi)有維護(hù)好扣管理員的分 2 勞動(dòng)紀(jì)律 （ 10 分） 管理人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)到崗，按時(shí)開門，不遲到，不早退，不竄崗，不離崗，履行職責(zé)。 查崗不在位或沒(méi)有按時(shí)開門影響了上課的扣 2 分 /次；遲到或早退扣 1 分 /次； 3 衛(wèi)生狀況 （ 10 分） 每天上課前或?qū)嵱?xùn)后堅(jiān)持搞衛(wèi)生，地面、墻面、桌面及設(shè)備表面干凈，無(wú)灰塵，墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng)，垃圾及時(shí)倒入垃圾箱，儀器設(shè)備、桌椅擺放整齊。 其一項(xiàng)不符合扣 1 分 /次 4 實(shí)訓(xùn)日志填寫（ 6 分） 每天上課前或?qū)嵱?xùn)后，要求上課老師要及時(shí)填寫相關(guān)登記本，且填寫工整、規(guī)范。（ 1 萬(wàn)元以上儀器設(shè)備有專用的使用記錄本） 登記少填 5 次以下扣 分； 610 次扣1 分； 10 次以上扣 3 分；填寫不齊或書寫不工整扣 1 分 /次 5 設(shè)備管理 （ 30 分） 有該實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備臺(tái)賬，且臺(tái)賬書寫工整、符合要求，無(wú)涂改；借用手續(xù)齊全、符合要 求，賬、卡、物相符。（ 5 分） 沒(méi)有建立設(shè)備臺(tái)賬扣 2 分；書寫不整齊扣 1 分；借用手續(xù)不全扣 1 分；賬、卡、物不相符扣 1 分； 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案；根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案做好設(shè)備的維護(hù)工作，有維護(hù)保養(yǎng)記錄。（ 10 分） 未建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案扣 5 分；大型設(shè)備沒(méi)有按要求保養(yǎng)扣 3 分 /次；設(shè)備沒(méi)有及時(shí)保養(yǎng)扣 2 分 /次；求，每學(xué)期檢查一次賬、卡、物是否相符，實(shí)訓(xùn)室有變動(dòng)的，變動(dòng)后要及時(shí)的抽查。 單價(jià) 10 萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備有專門的技術(shù)檔案；（ 5 分） 每缺少一項(xiàng)技術(shù)檔案扣 1 分 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告、及時(shí) 維修，并做好記錄。 3 年之內(nèi)的設(shè)備完好率≥ 98%， 3～ 5 年的設(shè)備完好率≥ 93%， 5～ 7 年的設(shè)備完好率原則上不低于 90%。并且管理員要想辦法把故障設(shè)備維修好，保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)正常進(jìn)行，并按要求做好設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)。（ 10 分） 設(shè)備故障未及時(shí)報(bào)修扣 1 分 /次，設(shè)備完好率每學(xué)期檢查一次。 6 實(shí)訓(xùn)材料 （ 5 分） 及時(shí)做好實(shí)訓(xùn)材料等易耗品的入庫(kù)登記及領(lǐng)用