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實(shí)訓(xùn)室管理制度匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ....................................................... 75 “教學(xué)做”一體化教室管理辦法 ............................................................................................... 76 一、安全管理 ........................................................................................................................ 76 二、衛(wèi)生管理 ........................................................................................................................ 76 三、實(shí)訓(xùn)器材管理 ................................................................................................................ 76 四、一體化教室文化建設(shè) .................................................................................................... 77 五、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) ................................................................................................................ 77 六、附則 ................................................................................................................................ 78 5 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實(shí)訓(xùn) 管理隊(duì)伍 建設(shè) 與 管理 辦法 ( 試行 ) 第 一章 總 則 第一條 實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍是我校教育教學(xué)隊(duì)伍的組成部分,是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)的重要隊(duì)伍,其工作狀況直接反映學(xué)校的教學(xué)管理質(zhì)量與水平。 第三條 受聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,符合崗位聘任條件。 第三章 實(shí)訓(xùn)管理人員聘任 條件 第 八 條 實(shí)訓(xùn)管理員的聘任條件 熱愛(ài)實(shí)訓(xùn)室 管理 工作、忠于職守、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、為人師表; 8 具有與所管實(shí)訓(xùn)室相匹配的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知 識(shí), 大 專(zhuān)以上學(xué)歷; 具備實(shí)訓(xùn)教學(xué)的課前準(zhǔn)備、課后整理及設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)能力; 具備儀器設(shè)備、實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料管理能力; 第 九 條 實(shí)訓(xùn)教師的 聘任條件 熱愛(ài)實(shí)訓(xùn)室 管理 工作、忠于職守、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)正派、為人師表; 具有與所管實(shí)訓(xùn)室相匹配的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí); 具備實(shí)訓(xùn)教學(xué)的課前準(zhǔn)備、課后整理及設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)能力; 具備儀器設(shè)備、實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料管理能力; 具備指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)的能力,本科以上(特殊工科類(lèi)大專(zhuān)以上)學(xué)歷。 實(shí)訓(xùn)教師作為任課教師上課,其課 時(shí)標(biāo)準(zhǔn)參照教務(wù)處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;實(shí)訓(xùn) 9 教師在所管實(shí)訓(xùn)室協(xié)助任課教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn),根據(jù)技術(shù)能力及年度考核結(jié)果按比例計(jì)算課時(shí),比例范圍為 5:12:1。 第七章 實(shí)訓(xùn)管理人員晉升程序 第十六 條 實(shí)訓(xùn)管理人員晉升程序 在學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行人員晉升期間,各二級(jí) 學(xué)院 將符合晉升條件的 實(shí)訓(xùn)管理人員的晉升 報(bào)告及 相關(guān) 佐證 材料 報(bào)至實(shí)訓(xùn)管理中心; 實(shí)訓(xùn)管理中心結(jié)合日常檢查考核情況,對(duì)符合晉升條件的實(shí)訓(xùn)管理人員報(bào)送 至人事處 ,由人事處按學(xué)校相關(guān)程序辦理。學(xué)校 要重視培訓(xùn)工作, 盡可能的 給實(shí)訓(xùn)管理 人 員 創(chuàng)造 培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 第二十二 條 組織培訓(xùn)要有 計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核。 第 十 章 附 則 第 二十四 條 本 辦法 自公布之日起實(shí)行。 實(shí)訓(xùn)管理中心與二級(jí)學(xué)院(部)的考核比例為 4:6,教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教師的教學(xué)效果考核。 (一 )具備以下各項(xiàng)條件為優(yōu)秀 考核總分在 95 分及以上,模范遵守學(xué) 校 教學(xué)紀(jì)律 ; 完成定額工作量,及時(shí)排除教學(xué)故障 ; 實(shí) 訓(xùn) 設(shè)備完好率在 95%以上 ; 實(shí) 訓(xùn) 室管理?xiàng)l理性強(qiáng),實(shí) 訓(xùn) 環(huán)境干凈、整潔。 14 六 、 考核結(jié)果使用 考核 結(jié)果是實(shí) 訓(xùn) 管理 人員身份 晉升和聘后管理的重要依據(jù)之一,也是評(píng)選各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的主要依據(jù) ; 考核結(jié)果為合格者,學(xué) 校 繼續(xù)聘任原崗位職務(wù),考核結(jié)果為 良好 者,可按有關(guān)規(guī)定申報(bào)高一級(jí) 身份待遇 ;考核優(yōu)秀者,可優(yōu)先申報(bào)或優(yōu)先推薦;考核不合格者 , 限期改進(jìn)提高;連續(xù)兩年不合格者, 要求其離開(kāi)實(shí)訓(xùn)崗位,由學(xué)校按規(guī)定處理; 考核結(jié)果作為 實(shí)訓(xùn)管理員校 內(nèi)崗位津貼與 實(shí)訓(xùn)教師課時(shí) 津貼發(fā)放的基本依據(jù)。 缺少一項(xiàng)扣 1 分;沒(méi)有制度扣實(shí)驗(yàn)室的分 (扣完為止,每學(xué)期只需檢查一次);有制度沒(méi)有懸掛或懸掛不整齊、沒(méi)有維護(hù)好扣管理員的分 2 勞動(dòng)紀(jì)律 ( 10 分) 管理人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)到崗,按時(shí)開(kāi)門(mén),不遲到,不早退,不竄崗,不離崗,履行職責(zé)。( 5 分) 沒(méi)有建立設(shè)備臺(tái)賬扣 2 分;書(shū)寫(xiě)不整齊扣 1 分;借用手續(xù)不全扣 1 分;賬、卡、物不相符扣 1 分; 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案;根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案做好設(shè)備的維護(hù)工作,有維護(hù)保養(yǎng)記錄。并且管理員要想辦法把故障設(shè)備維修好,保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)正常進(jìn)行,并按要求做好設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)。 設(shè)備不用 時(shí)未切斷電源扣 1 分;未及時(shí)關(guān)門(mén)窗扣 分;下課后未關(guān)閉電源總閘的扣 2 分 /次 8 工作主動(dòng)性 ( 5 分) 主動(dòng)完成本職工作及實(shí)訓(xùn)中心安排的工作任務(wù),及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表和實(shí)訓(xùn)記錄。 10 實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理 ( 15 分) (針對(duì)實(shí)訓(xùn)教師) 實(shí)訓(xùn)教師要協(xié)助任課教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn),要協(xié)助抓好學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)紀(jì)律,從嚴(yán)抓好規(guī)范操作、安全操作。未制定實(shí)訓(xùn)室工作計(jì)劃和安全規(guī)則的,學(xué)期及年度考核定為基本合格,沒(méi)有及時(shí)提出解決實(shí)訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 12 分。未做好儀器設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分,未做好維修聯(lián)系工作的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。未做好每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分;無(wú)故丟掉教學(xué)儀器、設(shè)備的每發(fā)現(xiàn)一次扣 24 分;在教學(xué)儀器、設(shè)備的報(bào)損過(guò)程 中出現(xiàn)與學(xué)生講價(jià)還價(jià)從中謀取私利的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 4分。情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理。 第九條 每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次實(shí)訓(xùn)室管理人員會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)精神,交待有關(guān)事項(xiàng),提出實(shí)訓(xùn)教學(xué)中需要及時(shí)解決的實(shí)際問(wèn)題等,會(huì)議要有記錄,并以書(shū)面形式上報(bào)需要及時(shí)解決的實(shí)際問(wèn)題。 第十一條 參與實(shí)訓(xùn)教師和管理員的聘用、考核。 18 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實(shí)訓(xùn)室(基地)建設(shè)與管理辦法 ( 試行 ) 第一章 總 則 一、為了加強(qiáng)學(xué)校實(shí)訓(xùn)室(基地)的建設(shè)與管理,保障學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平,提高辦學(xué)效益。 二、學(xué)校的教學(xué)工作委員會(huì)同時(shí)也是學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作委員會(huì),該委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全校實(shí)訓(xùn)室總體規(guī)劃、建設(shè)、布局、大型精密儀器購(gòu)置及科學(xué)管理等方面的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、咨詢(xún)和審議,為學(xué)校決策提出建議。 負(fù)責(zé)全校公共實(shí)訓(xùn)室的直接管理工作。 第三章 基本任務(wù) 一、實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。各實(shí)訓(xùn)室同時(shí)也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格工種鑒定場(chǎng)所,為本專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格鑒定提供設(shè)備保障。在保證教學(xué)與科研任務(wù)的同時(shí),發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室教學(xué)和技 20 術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與社會(huì)各行業(yè)的聯(lián)系,挖掘潛力,積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)工作,創(chuàng)造條件向?qū)W生和社會(huì)開(kāi)放,進(jìn)一步提高儀器設(shè)備的使用效益。 六、儀器設(shè)備的管理維護(hù)工作。 八、實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境建設(shè)工作。 一、項(xiàng)目的立項(xiàng)。 二、項(xiàng)目實(shí)施方案的制定。項(xiàng)目建設(shè)方案制定后,項(xiàng)目建設(shè)單位填寫(xiě)《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,按照二級(jí)學(xué)院、校級(jí)論證、學(xué)校批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。 (3)論證二級(jí)學(xué)院內(nèi)是否存在重復(fù)性建設(shè)。 (5)論證項(xiàng)目在周邊地區(qū)是否有輻射和帶動(dòng)作用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)度,各職能部門(mén)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案制定及執(zhí)行過(guò)程中,履行部門(mén)職責(zé),確保整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。 六、建設(shè)項(xiàng)目的管理要求 23 對(duì)無(wú)故推延建設(shè)期或未按本管理辦法執(zhí)行的項(xiàng)目,將停止投資,追究項(xiàng)目所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)因不負(fù)責(zé)任給學(xué)校造成損失的個(gè)人 ,將按學(xué)院的有關(guān)規(guī)定給予處罰。儀器設(shè)備是完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)所需的重要保障,實(shí)訓(xùn)管理中心、各二級(jí)學(xué)院要加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備的管理工作。具體辦法按《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)材料、低值品、易耗品 管理細(xì)則》執(zhí)行。 五、實(shí)訓(xùn)室檔案管理。 七、安全與勞動(dòng)保護(hù)。 第七章 附則 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行,由實(shí)訓(xùn)管理中心負(fù)責(zé)解釋。 “項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)項(xiàng)目單位直接組織該項(xiàng)目的責(zé)任人。 申報(bào)書(shū)請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě),如空格不夠,可另附頁(yè)。(專(zhuān)業(yè)或?qū)I(yè)群建設(shè)規(guī)劃中有關(guān)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的規(guī)劃說(shuō)明,并將專(zhuān)業(yè)或?qū)I(yè)群建設(shè)規(guī)劃附后) 30 3. 項(xiàng)目 投資社會(huì) 服務(wù) 效益分析 內(nèi)容包括: 校企合作、科研開(kāi)發(fā),成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)鑒定、技能考證等效益等。 “項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)項(xiàng)目單位直接組織該項(xiàng)目 的責(zé)任人。 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱(chēng) 35 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 姓名 性別 所在專(zhuān)業(yè) 學(xué)歷/學(xué)位 職務(wù)/職稱(chēng) 聯(lián)系電話(huà) 項(xiàng)目工作組 序號(hào) 姓名 所在單位 項(xiàng)目組內(nèi)具體分工 聯(lián)系電話(huà) 項(xiàng)目類(lèi)型 □ 新建實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)室 □ 改造、完善項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 申請(qǐng)資金總額: 萬(wàn)元 其中: 儀器、設(shè)備 萬(wàn)元 軟件 萬(wàn)元 基建 萬(wàn)元 環(huán)境建設(shè) 萬(wàn)元 其它 項(xiàng)目 簡(jiǎn)介 : (包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、完成后服務(wù)專(zhuān)業(yè)、承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目或其它功能、同時(shí)容納的學(xué)生人數(shù)等) 36 二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 1. 實(shí)訓(xùn) 室平面 布置 圖及各區(qū)域功能說(shuō)明 37 2. 儀器、 設(shè)備 及教學(xué)軟件類(lèi) 采購(gòu)清單 (實(shí)訓(xùn)中心組織實(shí)施) 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 參考品牌及型號(hào) 設(shè)備詳細(xì)技術(shù)指標(biāo) 單位 數(shù) 量 預(yù)算 價(jià)(元) 備
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