供銷社年終財務工作總結(jié)與供銷社度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10個；強化專業(yè)合作服務，做大做強社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務領域，全面提高為農(nóng)服務水平，增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。三、加大整治力度，強化安全生產(chǎn)。一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進行了突擊檢查，無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品，將超量儲存戶情況上報相關部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元，對萬寶商場老化供電線路進行了改造，配備滅火機4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。四、大力開展學習新《保密法》活動。先后召開職工大會，組織學習新《保密法》原文、相關文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴重違規(guī)行為的法律責任等核心內(nèi)容，增強干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進部門保密工作依法行政和科學規(guī)范化發(fā)展。第四篇：供銷社月工作總結(jié)本文由輯，以下供銷社月工作總結(jié)給大家參考！一、4月工作小結(jié)（一）大力調(diào)供大春生產(chǎn)物資。一是集中人力、物力和財力，確保農(nóng)資貨源充足，力保品種齊全。先后調(diào)運各種化肥5400噸，其中：碳銨3000余噸，尿素1200噸，磷肥600噸，復合肥600噸；調(diào)供水稻及玉米種子87噸，農(nóng)藥60余噸，農(nóng)用地膜230噸。二是保證農(nóng)資商品配送到位。在春耕春播時節(jié)，將全部貨源配送到了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）(更多請搜索)、村連鎖網(wǎng)點和“莊稼醫(yī)院”。通過公司在各網(wǎng)點進行了適量鋪底的方式，滿足了部分特困農(nóng)戶賒購農(nóng)資商品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。三是給力技術支持，保證服務需求。以“莊稼醫(yī)院”為平臺，大力開展農(nóng)業(yè)適用技術的宣傳、咨詢，開展農(nóng)作物病蟲害疫情發(fā)布、開展測土配方施肥，免費提供科學用肥、用藥技術指導。（二）著力開展再生資源服務體系建設工作。按照“村收集、鄉(xiāng)運輸、縣處理”的農(nóng)村可利用垃圾回收處理工作目標和市委、政府的總體要求，全面啟動可利用垃圾回收站（點）建設工作。一是迅速制定我市再生資源服務體系建設工作實施方案，廣泛宣傳，通過印制宣傳標語、橫幅、宣傳畫，發(fā)放《致村民朋友的一封信》等方式，極力營造推進再生資源回收利用體系建設的濃厚氛圍。二是領導帶隊，外出參觀考察，學習借鑒外地經(jīng)驗。三是迅速落實經(jīng)費、人員和工作任務，加緊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村可利用垃圾回收站（點）建設。已落實22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、50個村可利用垃圾垃圾站（點）建設規(guī)劃和前期籌備工作，基本完成青花鎮(zhèn)、窩窩店村、邱家坪可利用垃圾站（點）建設工作任務。（三）落實“一崗雙責”，強化安全管理。一是召開企業(yè)負責人和機關職工大會，迅速貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，查找安全管理中突出問題，增添措施，確保萬無一失。同時對上年安全管理突出的單位進行了表彰。二是明確責任，進一步強化安全管理。同所屬企業(yè)簽訂了《安全責任書》。三是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。“五一”節(jié)前，由分管領導帶隊，深入企業(yè)第一線和安全重點部位，全面排查安全隱患，切實抓緊抓實安全工作。（四）強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。為提升企業(yè)領導人員執(zhí)行力，規(guī)范從業(yè)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，供銷社從普法與企業(yè)管理對接抓起，把企業(yè)管理納入法制化軌道，依法治企。針對有限責任公司登記注冊和運行中存在的突出問題，舉辦了《公司法》知識專題講座，重點學習理解法律條文，進一步明確股東會、執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)理、法人代表、控股人、股東的權利義務、法律責任和相互關系。同時結(jié)合企業(yè)實際，制定了《企業(yè)目標管理實施意見》，實行公司執(zhí)行董事和員工工資與企業(yè)效益掛鉤，逗硬獎懲，確保實現(xiàn)經(jīng)營、服務收益最大化，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（五）建立信息上報制度，切實做好信息工作。按照市委、政府有關信息宣傳工作的要求，供銷社對XX年信息工作作出了統(tǒng)一安排部署。一是將信息工作納入各股（室）績效工作目標進行考核和獎懲，提出了各類信息任務、時
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