供銷(xiāo)社年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 01:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 周邊縣（市），建立了 400 個(gè)村級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，方便了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)。三是抓好品牌經(jīng)營(yíng)，代理名優(yōu)品牌 120 個(gè)，降低成本，讓利于民。四是在土地流轉(zhuǎn)中，和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)搞好合作，以低價(jià)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)農(nóng)資商品，結(jié)成經(jīng) 濟(jì)利益共同體。五是引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，送貨上門(mén)，誠(chéng)信服務(wù)。 （三）抓好供銷(xiāo)社綜合改革 供銷(xiāo)社綜合改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大部署，是省委、省政府的重大決策， **供銷(xiāo)社作為縣級(jí)社綜合改革試點(diǎn)，按照省政府批轉(zhuǎn)的深化供銷(xiāo)合作社綜合改革構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系實(shí)施方案的要求，緊緊圍繞改革重點(diǎn)，結(jié)合 **實(shí)際認(rèn)真謀劃，整體推進(jìn)。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市社成立了主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，辦公室、業(yè)務(wù)科、基層社單位法人代表為成員的綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)綜合改革的組織實(shí)施。二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造綜合 改革的濃厚氛圍。市社黨組、理事會(huì)先后多次召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部參加的座談會(huì)，深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)綜合改革的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等，統(tǒng)一思想，吃透上級(jí)政策和工作要求，組織人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，借鑒經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，開(kāi)辟宣傳陣地，發(fā)放明白紙，大力宣傳供銷(xiāo)社綜合改革的意義，政策、措施，營(yíng)造綜合改革的濃厚氛圍。三是深入調(diào)研，摸清底 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 數(shù)。市社機(jī)關(guān)抽調(diào)精干力量與基層社組成工作組，對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)公司、專(zhuān)
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