5區(qū)供銷社年終工作總結(jié)和計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 19:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合 **區(qū)供銷實(shí)際，優(yōu)化服務(wù)職能。為 “ 三農(nóng) ” 建設(shè)及 “ 掛 第 3 頁 共 5 頁 點(diǎn)幫扶 ” 工作做出了貢獻(xiàn)。供銷社植根于農(nóng)村，面向 “ 三農(nóng) ” ，始終服務(wù) “ 三農(nóng) ” 是我們的宗旨。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全方位、多形式地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村的建設(shè)，積極推進(jìn) “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)，堅(jiān)持緊抓機(jī)遇，依托農(nóng)產(chǎn)品地產(chǎn)優(yōu)勢，發(fā)揮供銷社龍頭企業(yè)帶動作用。組建農(nóng)民專業(yè)合作社 2 個，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入達(dá) 300 多元，入社成員 100 多人，為農(nóng)民解決了買難賣難的實(shí)際問題?？傊╀N社始終圍繞為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，為農(nóng)民牽線搭橋，提供更多更及時的科學(xué)技術(shù)信息，為 促進(jìn) **經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。 五、創(chuàng)新經(jīng)營，強(qiáng)化管理，做強(qiáng)供銷傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 在工作中，做到周密安排，嚴(yán)明紀(jì)律。一方面，加強(qiáng)了系統(tǒng)改制后的剩余資產(chǎn)的管理，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理的科學(xué)性和合理性，確保剩余資產(chǎn)的保值增值和利益最大化。另一方面，在經(jīng)營業(yè)務(wù)上，對區(qū)域的煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)合理布局，規(guī)范經(jīng)營，確保安全經(jīng)營的前提下，煙花爆竹貿(mào)易公司今年銷售額約達(dá) 3000 多萬元。雜品茶果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，力爭拓寬經(jīng)營市場，做到 “ 品質(zhì) ” 經(jīng)營，今年主要經(jīng)營銷售收入預(yù)計分別 完成 3500 多萬元和 3600 多萬元。 **區(qū)供銷
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