【文章內(nèi)容簡介】 行見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時,應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型,訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗收。15　?、偈┕C(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制　　對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能報告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。　?、诠こ虦y量放線控制　　監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書,對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并填報《施工測量成果報驗申請表》,由專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果后予以簽認(rèn)?！　、蹖彶槭┕り犖橘Y質(zhì)及施工人員素質(zhì)，督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系審查承擔(dān)該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場施工。未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場施工。督促檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。承包人建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的基本環(huán)節(jié),監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項目開工前要督促承包人建立、健全施工質(zhì)量保證體系,并督促其運行實施。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序　 1)質(zhì)量控制工作總程序及實施要點16實施要點:①部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。②處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費用問題時,必須考慮項目全局利益,經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后,再確定最終處理意見。③工程計量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中,質(zhì)量工程師應(yīng)充分發(fā)表意見,保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。172)設(shè)計技術(shù)交底工作程序及實施要點實施要點:①總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖。②圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。③專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實際情況符合。④圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理。⑤圖紙中所需材料來源有無保證,能否代換,圖中所要求條件能否滿足,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題,施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。183)施工組織設(shè)計(施工方案)審核工作程序及實施要點實施要點:①施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。②施工方案是否切實可行(結(jié)合工程特點和工地環(huán)境)。③主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求,是否齊全。④上述審核由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,要求在一周內(nèi)完成。194)承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序及實施要點實施要點:①現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。②現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。③管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計劃安排要求。5)分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實施要點20實施要點:①工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意,其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。②審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證：分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。③施工合同中已指明分包單位,其資質(zhì)在招標(biāo)時已經(jīng)過審核的,承包單位可不報審,但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。 事前質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理技術(shù)措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理技術(shù)措施主要是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中建立健全相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即與工程建設(shè)要求相適應(yīng)的施工工藝、工法、操作規(guī)程等。監(jiān)理工程師應(yīng)對這些標(biāo)準(zhǔn)的適用性進(jìn)行審查,確保符合要求。21 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理組織措施主要由兩方面組成。首先，監(jiān)理項目部必須按規(guī)范和工程管理要求,建立規(guī)范化的監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系；其次，檢查監(jiān)督施工承包單位建立健全質(zhì)量管理體系,在施工現(xiàn)場,樹立靠體系管理質(zhì)量的觀念,并從組織上加以落實。要求并監(jiān)督施工單位推行生產(chǎn)控制和合格控制的過程質(zhì)量控制管理模式,確保質(zhì)量管理體系有效地運行。并同時關(guān)注操作人員和管理人員責(zé)任制的落實。 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施　　質(zhì)量事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施主要的工作是監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督各項質(zhì)量管理制度的建立,如施工質(zhì)量檢驗制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包單位管理制度等,在這些制度中,應(yīng)建立必要的獎懲制度,規(guī)定對質(zhì)量好的進(jìn)行獎勵、對達(dá)不到質(zhì)量要求的實施經(jīng)濟(jì)處罰的辦法。 質(zhì)量事前控制的監(jiān)理合同措施質(zhì)量事前控制的監(jiān)理合同措施主要是監(jiān)理項目部應(yīng)認(rèn)真履行《委托監(jiān)理合同》的各項職責(zé),及時做好建立組織內(nèi)部的監(jiān)控各項準(zhǔn)備工作,是監(jiān)理項目部能否做好事前控制有效地履行合同的的基礎(chǔ)工作,監(jiān)理工程師應(yīng)做好相對應(yīng)的組織準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。3 原材料質(zhì)量控制的措施和方法 原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容　　1)對業(yè)主、承包人選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗收,對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行重點質(zhì)量檢查?！　?)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備及時驗收,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見證取樣?！　?)及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督?！　?)在經(jīng)濟(jì)性好的前提下確保設(shè)備及材料符合業(yè)主的要求和設(shè)計確定的使用功能?！　?)確保設(shè)備及材料的各項要求和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。22 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作原則　　1)工程主要材料進(jìn)場時必須具備出廠合格證和材料化驗單、復(fù)試報告,對檢驗證明有疑問時,施工單位應(yīng)抽樣復(fù)驗,監(jiān)理簽證?！　?)工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證,鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,均按施工單位自檢數(shù)的 50%進(jìn)行抽樣檢驗,對運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,及時進(jìn)行分析研究和處理?！　?)對于進(jìn)口的材料、設(shè)備和關(guān)鍵部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗?！　?)對重要的構(gòu)件、材料、在施工單位自檢數(shù) 50%的基礎(chǔ)上,酌情增加采樣數(shù)量?！　?)所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告,均應(yīng)符合國標(biāo),部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求?！　?)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比,經(jīng)試驗合格后方能使用。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法　　1)原材料進(jìn)場監(jiān)理質(zhì)量控制方法　　①材料進(jìn)場時,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查到場材料的實際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)等方面是否相符,檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符,如有任何一項不符,應(yīng)要求退貨或要求供應(yīng)商提供材料的資料。標(biāo)志不清的材料可要求退貨(也可進(jìn)行抽檢)?！　、谶M(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件都必須有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料、生產(chǎn)許可證或使用許可證?！　、郛a(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單、合格證等都必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章，并標(biāo)明出廠日期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編號。2)原材料見證取樣監(jiān)理控制方法　?、偈紫葘偘案鞣职鼏挝患霸牧仙a(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等進(jìn)行審核，然后審核其材料的質(zhì)保書、試驗報告等資料證明?！　、趯M(jìn)場的成品、半成品建筑材料,依照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行外觀檢驗。檢驗方法包括查看、摸、量、測等。23　?、蹖M(jìn)場的建筑材料依照有關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣,并伴送至有關(guān)試驗單位進(jìn)行復(fù)試。④審查復(fù)試報告,簽批材料報驗單。對于最終復(fù)試不合格的材料禁止使用。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1)材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實施要點實施要點:　?、俟?yīng)商資質(zhì)、營業(yè)范圍應(yīng)符合政府有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷?zhǔn)入制度。　?、趯I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核,提出審核意見。③總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向建設(shè)單位報告。2)建筑材料審核工作流程表24實施要點:　?、俨少弳挝贿M(jìn)行建筑材料(設(shè)備)報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。　?、趯I(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代表性。③專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。 原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理技術(shù)措施　　1)建立原材料現(xiàn)場管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺帳　　工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備,都必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場?！　∈┕がF(xiàn)場不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料?！　∷羞M(jìn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上必須一致。　　不同種類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料必須分別堆放,界限清晰,并有專人管理。以避免使用時造成混亂,便于追蹤工程質(zhì)量和分析質(zhì)量事故的原因?！　?yīng)用新材料前必須通過試驗和鑒定,代用材料必須通過計算和充分論證,并25要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求?！　?)建立原材料復(fù)驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺帳?！　?)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、由工程重要程度決定進(jìn)行一定比例試驗的材料、需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗?！　?)采用正確的取樣方法,明確復(fù)驗項目?！　≡诿糠N產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,均規(guī)定了取樣方法。材料的取樣必須按規(guī)定的部位、數(shù)量和操作要求來進(jìn)行,確保所抽樣品有代表性。抽樣時,按要求填寫材料見證取樣表,明確試驗項目?！　?)取樣頻率應(yīng)正確　　在材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,均明確規(guī)定了產(chǎn)品出廠(礦)檢驗的取樣頻率,在一些質(zhì)量驗收規(guī)范中(如防水材料施工驗收規(guī)范)也規(guī)定取樣批次。監(jiān)理工程師必須確保取樣頻率不低于這些規(guī)定,這是控制材料質(zhì)量的需要,也是工程順利進(jìn)行驗收的需要。業(yè)主、政府主管部門、勘察單位、設(shè)計單位在工程施工過程中一般介入得不深,在主體或竣工驗收時,主要是看質(zhì)量保證資料和外觀,如果取樣頻率不夠,往往會對工程質(zhì)量和監(jiān)理工作效果產(chǎn)生質(zhì)疑,作為監(jiān)理工程師應(yīng)重視這一問題?！　?)選擇資質(zhì)符合要求的實驗室來進(jìn)行檢測　　材料取樣后,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)送檢,送檢前監(jiān)理工程師必須考察試驗室的資質(zhì)等級情況。試驗室要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣鞴懿块T批準(zhǔn),持有在有效期內(nèi)的《建筑企業(yè)試驗室資質(zhì)等級證書》,其試驗范圍必須在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。7)認(rèn)真審定抽檢報告　　與材料見證取樣表對比,做到物單相符；將試驗數(shù)據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值或設(shè)計要求值進(jìn)行對照,確認(rèn)合格后方可允許使用該材料。否則,責(zé)令施工單位將該種或該批材料立即運離施工現(xiàn)場,對已應(yīng)用于工程的材料及時作出處理意見。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理組織措施　　1)建立規(guī)范的原材料見證取樣送樣的程序　?、俳ㄔO(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人26員授權(quán)” 。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名,以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測單位檢查核對。　?、谑┕と藛T在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時,見證人員須在旁見證?！　、垡娮C人員應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù),并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。　　④檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時,須由送檢單位填寫委托單,見證人員應(yīng)在檢驗委托單上簽名?！　、輽z測單位應(yīng)在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名,發(fā)生試樣不合格情況,首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位?！　?)明確見證人員工作職責(zé):　?、偃訒r,見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證?！　、谝娮C人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。　?、垡娮C人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位?！　、苡袑Ｓ盟蜆庸ぞ叩墓さ?見證人員必須親自封樣?！　、菀娮C人員必須在檢驗委托單上簽字,并出示“見證人員證書” ?！　、抟娮C人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施　　1)廣泛收集原材料采購價格供應(yīng)信息,掌握價格變化規(guī)律,并結(jié)合工程建設(shè)的需要,合理確定原材料到貨時間和供應(yīng)量,依次降低因價格波動而帶來的投資的增長?！　?)大宗原材料采購時，應(yīng)通過開展原材料質(zhì)量檢查評比對質(zhì)量好的原材料供應(yīng)商建議提高采購量,而對質(zhì)量差的原材料供應(yīng)商建議取消供應(yīng)合同,以此確保原材料的質(zhì)量。　　3)在確保工程質(zhì)量的前提下,與設(shè)計單位和施工單位共同協(xié)商確定性能合理的原材料,并在原材料進(jìn)場后做好存放地點的控制,健全現(xiàn)場材料管理制度,以此確保使用價格合理的原材料和降低使用過程中的損耗。 原材料質(zhì)量控制監(jiān)理合同措施　　1)對施工承包單位的原材料供貨合同進(jìn)行監(jiān)督審查,將原材料控制的工作要求列入合同條款,以此加強(qiáng)控制力度。27　　2)監(jiān)理工程師協(xié)助承包人合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度與管理體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。4 事中質(zhì)量控制的措施和方法 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法和程序 事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容　　1)檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程的承包人,責(zé)令立即改正。做好施工過程的監(jiān)理工作,對各階段、各重點部位施工中存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題,應(yīng)主動組織施工方認(rèn)真分析解決,并落實復(fù)查,確保工程質(zhì)量；認(rèn)真檢查、簽認(rèn)各項隱蔽工程未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序?！　?)建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量?！　?)審批承包人擬用本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗?！　?)審查承包