【文章內(nèi)容簡介】 奮進(jìn)，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、以服務(wù)奧運(yùn)為中心，全力做好各項(xiàng)保障工作 運(yùn)動員隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。上半年，我們嚴(yán)把運(yùn)動員進(jìn)出關(guān)，確保了運(yùn)動員隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。根據(jù)各項(xiàng)目中心的編制情況和發(fā)展需要，上半年招收運(yùn)動員34名，進(jìn)一步充實(shí)了我省競技體育人才隊(duì)伍。根據(jù)年初運(yùn)動員保障工作會議的部署，適時下達(dá)了XX年退役運(yùn)動員安置計(jì)劃，落實(shí)安置經(jīng)費(fèi)500萬元。目前，第一批已安置退役運(yùn)動員40人，安置經(jīng)費(fèi)達(dá)126萬元，并為34名運(yùn)動員辦理了退役手續(xù)，有效保證了運(yùn)動隊(duì)的出口暢通。 運(yùn)動員保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，我省運(yùn)動員傷殘互助保險投保724人，比去年多投保48人，連續(xù)五年投保率達(dá)到100%，截至目前，共申報32宗傷殘賠付，獲賠付23宗。省級三金工作已作出部署，各項(xiàng)申報工作正在進(jìn)行中，其中1人申報省級關(guān)懷基金。為3名老同志申報了國家級醫(yī)療照顧。省級醫(yī)療照顧工作已有20人申報，正在抓緊審核。 運(yùn)動員保障政策逐步完善。上半年，我處在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，制定出臺了《湖北省運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)指導(dǎo)工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)文化教育工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省體校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》。同時，擬定的《湖北省優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)保障經(jīng)費(fèi)管理辦法》即將出臺，《湖北省體育運(yùn)動員聘用暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動員社會保障工作的實(shí)施意見》正在與有關(guān)部門會簽中。這些政策的制定和出臺，進(jìn)一步充實(shí)了我省運(yùn)動員保障體系的內(nèi)涵，對我省運(yùn)動員保障工作的開展將起到積極的推動作用。 二、以提高素質(zhì)為核心，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不斷深入。積極組織干部參與了省政府開展的提高執(zhí)行力大討論和局系統(tǒng)“大力倡導(dǎo)四種風(fēng)氣，不斷提高三種能力”集中學(xué)習(xí)教育活動；在局人事系統(tǒng)開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。上半年，還選派15人次參加各級黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)，其中處級干部9人，科級干部6人。向省人事廳申報了我局XX年度公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦班計(jì)劃。連續(xù)五年開展了“體育人事制度改革思考”征文活動。在局教師隊(duì)伍中開展了首屆教師論文征文活動。出臺了我局文化教育督導(dǎo)員管理辦法。通過這一系列活動的開展，我局干部職工的工作作風(fēng)逐步改善，學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯提高。 干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。上半年，根據(jù)省委組織部和局黨組的指示，完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員、一名交流重用領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了民主推薦機(jī)關(guān)兩名處級領(lǐng)導(dǎo)干部及兩名副調(diào)研員、直屬單位七名處級領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了機(jī)關(guān)2人調(diào)任、1人提任相關(guān)工作。完成了我局09年公開招錄4名公務(wù)員的相關(guān)工作，整個程序規(guī)范有序。 干部管理工作不斷規(guī)范。為機(jī)關(guān)1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續(xù)。完成了xx年年9月以后進(jìn)入局機(jī)關(guān)4名公務(wù)員的公務(wù)員登記工作。完成了局機(jī)關(guān)53名公務(wù)員的年度考核相關(guān)工作，其中優(yōu)秀等次9名，稱職等次42人，2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了09年度事業(yè)單位公開招聘的報名及筆試工作，共有6個直屬單位上報了9個招聘計(jì)劃。辦理了機(jī)關(guān)10 人次的上下編手續(xù)。完成了xx年年度機(jī)關(guān)干部統(tǒng)計(jì)報表、公務(wù)員報表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報表、事業(yè)單位編制報表的填報工作，完成了我局省管干部信息錄入相關(guān)工作，全面推進(jìn)和規(guī)范了各項(xiàng)干部管理工作。 三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)人事制度改革 事業(yè)單位聘用制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，在前期工作的基礎(chǔ)上，按照聘用制改革的總體方案，穩(wěn)步推進(jìn)了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前，已有17個單位全部完成，5個單位部分完成，2個單位正在啟動競聘工作。聘用制改革工作的推進(jìn)，對我局優(yōu)化人力資源配置，減輕運(yùn)動隊(duì)負(fù)擔(dān)，有效發(fā)揮競爭機(jī)制作用，增強(qiáng)事業(yè)單位活力起到了積極作用。 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作啟動。上半年，根據(jù)國家和省有關(guān)政策規(guī)定，我局和省人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見〉的通知》，為我局事業(yè)單位整體推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作提供了政策支持。 職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作順利開展。根據(jù)總局有關(guān)文件精神，及時審批建立了6個省級培訓(xùn)基地；制定了我省09年度職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作目標(biāo)及考核辦法；組織開展了我省職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，第一批游泳項(xiàng)目已完成95人的鑒定考核工作；推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓(xùn)班，目前，已有9名同志取得了考評員證。 事業(yè)單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實(shí)效。根據(jù)上級部門有關(guān)政策精神，我處深入基層廣泛調(diào)研，對局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員進(jìn)行了全面清理檢查，截至目前已清退32人。目前，我局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員總數(shù)為300人，其中專技人員53人，管理人員88人，工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時聘用人員清退工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保護(hù)了勞動者的合法權(quán)益，有效規(guī)避了勞動風(fēng)險。 四、堅(jiān)持以人為本，積極做好其它服務(wù)工作 職稱工作。與人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關(guān)問題的通知》，為規(guī)范教練員崗位設(shè)置提供了政策依據(jù)。 協(xié)會工作。辦理了5名省管干部兼任省級協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報批工作。辦理了3人次領(lǐng)導(dǎo)干部兼任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的相關(guān)工作。 工人工作。共為7名工人辦理了退休手續(xù)。此外，積極做好工人考試相關(guān)工作，下發(fā)了xx年年工人考試結(jié)果；組織了XX年工人考試的報名工作，我局共有20人報名參加工人考試，其中報名參加工考培訓(xùn)的有17人。 勞資工作。為機(jī)關(guān)4名軍轉(zhuǎn)干部、6名新進(jìn)人員確定了工資，為機(jī)關(guān)51人完成了工資正常晉升，9人完成了滾動晉級，7人完成了職務(wù)變動工資晉升，為直屬單位50人次辦理工資變動手續(xù)。 出國政審工作。共辦理出國政審77人次。 協(xié)助奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f工作。完成了局系統(tǒng)火炬手的相關(guān)管理工作，確保了局奧運(yùn)火炬手順利參與傳遞活動。 處理相關(guān)遺留問題。對歷史遺留的運(yùn)動員、教練員、退職人員涉及的退役、醫(yī)療、工資等相關(guān)問題，我處直接或指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行了分類處理，維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性和靈活性。 第四篇：XX人事處上半年工作總結(jié)人事處上半年工作總結(jié)半年來，在局黨委、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的支持和幫助下，人事處認(rèn)真貫徹局黨委理論中心組擴(kuò)大會議精神和分公司職代會精神，始終圍繞分公司工作目標(biāo)開展工作，取得了一些成績?，F(xiàn)將人事處半年工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會局黨委理論中心組擴(kuò)大會議精神 XX年12月底，局黨委利用230日兩天時間召開理論中心組擴(kuò)大會議，總結(jié)去年各單位、部門工作,討論研究XX年工作思路。我們組織處室全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合會議要求，從人事處實(shí)際工作出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)回顧XX年全年工作的成敗得失，進(jìn)一步做好本單位本部門的年度總結(jié)工作，同時積極籌劃部署XX年工作，制定了XX年人事工作計(jì)劃，以實(shí)際行動落實(shí)會議精神。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司（局）工作會議精神根據(jù)xx文件通知精神，人事處于XX年2月10日下午組織處室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了分公司總經(jīng)理、黨委書記、局長在分公司（局）四屆二次職代會暨XX年工作會議上的報告及在會議結(jié)束時的講話。大家一致認(rèn)為，報告客觀分析總結(jié)了分公司（局）XX年所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了XX年企業(yè)面臨的形勢和今后的任務(wù)，同時對各級班子和每位干部提出了要求。處室人員一致認(rèn)為，這次會議是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展示成果的大會，也是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會，更是一次明確發(fā)展思路、科學(xué)規(guī)劃部署的大會。人事勞資處全體人員將以這次會議為契機(jī)，緊密團(tuán)結(jié)在分公司（局）領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，不辱使命，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上，堅(jiān)定不移地完成會議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)百萬噸油氣田的目標(biāo)而努力奮斗。三、狠抓基層班子建設(shè)，健全完善二級單位組織機(jī)構(gòu)，并招聘各部門負(fù)責(zé)人半年來，人事處對各單位組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)分公司整合重組以來各單位實(shí)際情況，本著“精簡高效”的原則，對機(jī)關(guān)十七個處室重新進(jìn)行定員，核增定員22人，現(xiàn)已到位15人，剩余人員各單位正在物色之中。同時完善了采油廠、采油廠等二級單位機(jī)關(guān)科室的設(shè)置，本著“公開、公平、公正”的原則，在分公司范圍內(nèi)不拘一格選拔科室負(fù)責(zé)人和基層采油隊(duì)長，共招聘二級單位機(jī)關(guān)科室長和采油隊(duì)長人，經(jīng)過崗前培訓(xùn)后，已全部走上了自己新的工作崗位。同時，我們根據(jù)對各單位機(jī)構(gòu)及人員配備的調(diào)查情況，出臺了干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和管理制度，現(xiàn)已完成下發(fā)。四、進(jìn)一步健全完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵職能半年來，人事處根據(jù)各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，確定各機(jī)構(gòu)所需崗位，然后對各單位所設(shè)崗位按經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作進(jìn)行分類，在崗位分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的職權(quán)大小、專業(yè)難度、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、復(fù)雜程度、能力要求等因素確定績效工資分配檔次，改變績效工資吃大鍋飯和分配上的平均主義，出臺了《公司績效工資發(fā)放指導(dǎo)意見》，計(jì)劃從七月份開始實(shí)施。五、從制度建設(shè)入手，規(guī)范完善人事勞資業(yè)