交通運輸局20xx年工作思路5篇與交通運輸局20xx年法治宣傳教育工作要點匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通質監(jiān)機構建設，抓好人員招聘及機構運行工作。加強運輸市場監(jiān)管堅持依法行政，堅決杜絕釣魚執(zhí)法，坑害百姓利益，損毀交通形象的作風和行為，進一步加強路政管理，強化行政執(zhí)法，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊非法營運和超限超載行為，加強城鄉(xiāng)公交一體化網(wǎng)絡，維修、駕培、出租車等行業(yè)監(jiān)管。加強船舶經(jīng)營和船舶檢驗的管理，進一步規(guī)范水運市場秩序。加強資金管理工作加強與財政、金融部門的溝通，爭取有利的籌融資條件，保障交通建設資金供給。繼續(xù)加強部門預算管理，樹立整合各類專項資金，完善轉移支付管理制度，提高資金撥付和使用效率。加強行業(yè)維穩(wěn)工作建立健全行業(yè)維穩(wěn)預警機制和矛盾糾紛排查化解機制，建立重大事項社會穩(wěn)定風險評估制度，定期分析交通行業(yè)維穩(wěn)形勢。對可能引發(fā)重大群體性事件的苗頭性、傾向性問題，配合當?shù)攸h委、政府采取有效措施及時加以化解，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。（三）發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強部門自身建設班子就是核心，團結是一個領導班子整體形象地標志，其主要表現(xiàn)之一是分工分責不分權，即黨委集體領導下，各司其職，相互支持，默契配合，密切協(xié)調，達到思想上同心，目標上同向、行動上同步，從而推動各項工作健康、快速、有序發(fā)展。繼續(xù)結合省交通運輸廳正在開展的“找差距、走前列”主題活動和市交通運輸局開展的交通行業(yè)核心價值理念和交通精神大討論等活動，樹立“為善至樂”的核心價值理念。（四）堅持兩手齊抓，優(yōu)化交通發(fā)展軟環(huán)境兩手抓，即一手抓交通工程建設，一手抓黨風廉政建設，把黨風廉政建設和反腐敗工作與交通建設、行業(yè)管理、精神文明、干部隊伍建設等工作緊密結合起來，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核；建立健全一把手負總責，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察機構組織協(xié)調，各職能部門相互配合，群眾廣泛參與的領導體制和工作機制，進一步增強干部高效廉潔、勤政為民的服務意識，把立黨為共、執(zhí)政為民的要求落實到具體工作中，使交通發(fā)展軟環(huán)境明顯得到優(yōu)化和提高。第四篇XX年，縣交通局將繼續(xù)以工程建設為重點，以行業(yè)管理為抓手，以改革創(chuàng)新為突破口，以效能建設為切入點，以隊伍建設為保證，力爭使交通服務經(jīng)濟、服務百姓的能力得到更好更快提升。（一）統(tǒng)一思想，明確目標，積極開展項目和交通基礎設施建設。XX年，將全力以赴加強項目建設，全縣交通建設項目計劃完成投資35644萬元。其中，高速公路16000萬元，省道13500萬元，路面大中修及道路安保等項目3399萬元，聯(lián)網(wǎng)公路450萬元，水上康莊工程1490萬元，站場建設805萬元。計劃投資29500萬元繼續(xù)實施高速公路，爭取修建建林渡闕家、陰巖渡赤石小學、梓坊渡樟坪崗等13個渡埠，全面提升庫區(qū)沿線形象。（二）緊抓重點，創(chuàng)新思維，不斷提升行業(yè)管理水平。XX年，將在大力推進交通項目建設的同時，逐步建立行業(yè)管理的長效機制，使行業(yè)綜合管理水平大提升。一是加強公路“三防”和養(yǎng)護管理工作，堅持國省道與農(nóng)村公路并重，加強養(yǎng)護，做到管養(yǎng)結合，養(yǎng)改結合，全面提高公路的整體水平，爭取年平均好路率和干線公路好路率再上新高；深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革，加強縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護和管理，爭取在農(nóng)村公路管養(yǎng)上有新突破；進一步加強路政管理，強化行政執(zhí)法，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊非法營運和超限超載行為，爭取路政案件查處率、結案率達到98%，無錯案糾紛案出現(xiàn)，保障轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通，按時保質保量完成文明公路鞏固工作。二是加強城鄉(xiāng)公交一體化網(wǎng)絡，維修、駕培、出租車等行業(yè)監(jiān)管。針對農(nóng)村客運班車通達率不高的現(xiàn)狀，加大行業(yè)創(chuàng)新，針對農(nóng)村客運實際問題，注重從管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新上著手予以解決，合理調整經(jīng)營分工和機制，全面整合城鄉(xiāng)客運資源，統(tǒng)一資源配置，統(tǒng)一服務規(guī)范，逐步達到城鄉(xiāng)公交一體化運作。繼續(xù)加強對維修、駕培行業(yè)的日常管理，改變以往的管理方式，變被動為主動，主動幫助企業(yè)規(guī)范管理，建立健全相關規(guī)章制度，完善相關臺賬，提升企業(yè)形象。加大出租車行業(yè)管理力度，針對出租車行業(yè)從業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定、整體素質差、服務質量不高、違章率高等問題，通過完善出租車考核機制、設立評優(yōu)、慰問、獎勵等專項基金激發(fā)服務熱情，同時，進一步提高從業(yè)人員準入關，優(yōu)化人員結構，加強培訓，從而提高從業(yè)素質。三是圍繞項目建設，抓好安全生產(chǎn)管理。XX年將進一步建立健全安全生產(chǎn)責任體系，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到
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