主任在新農(nóng)村督導(dǎo)匯報(bào)會(huì)講話與主任在新農(nóng)村觀摩大會(huì)發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2025-11-21 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)、功能較齊全、社會(huì)治安良好的這樣一種組織，農(nóng)村新社區(qū)要搞成城市社區(qū)一樣。所以理事會(huì)并不是權(quán)宜之計(jì)，不是搞完一年后就不搞了，今后還可以是農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)理事會(huì)。發(fā)展怎么產(chǎn)業(yè)，村里能人的作用怎么發(fā)揮，農(nóng)民怎么創(chuàng)業(yè)等等很多事，都需要理事會(huì)去組織安排。最后，對(duì)新村辦談幾點(diǎn)要求：第一，要運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)。縣委農(nóng)工部帶領(lǐng)新村辦要運(yùn)作好分管領(lǐng)導(dǎo)，要讓分管領(lǐng)導(dǎo)知道省、市新農(nóng)村建設(shè)的一些要求、一些政策，如果分管領(lǐng)導(dǎo)不知道，哪就是農(nóng)工部長的責(zé)任，如果主要領(lǐng)導(dǎo)不知道，哪就是分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這個(gè)要講清楚。主要領(lǐng)導(dǎo)從哪里了解政策呢？是從分管領(lǐng)導(dǎo)這里了解，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議要怎樣搞，要縣長拍板就拍板，他感到慎重，開個(gè)縣長辦公會(huì)討論，再感到慎重，向縣委書記商量。運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)就是要讓領(lǐng)導(dǎo)了解你，領(lǐng)導(dǎo)都不知道你干什么了，不知道新農(nóng)村建設(shè)精神是什么，他就不知道怎么來指示你了，包括怎么搞村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)怎么掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門怎么掛村，怎么季季督查，進(jìn)行末位淘汰，怎么通報(bào)等等這些東西?？h委農(nóng)工部要整出一套東西來供領(lǐng)導(dǎo)決策。建議派后備干部脫產(chǎn)掛點(diǎn)，做哪些事，每個(gè)人發(fā)一張表，哪些項(xiàng)目讓他們?nèi)プ?。興國就是這樣的，就是這樣培養(yǎng)培養(yǎng)了一大批干部，當(dāng)然還包括很多其他的工作，如黨建工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，都捆在一塊提出來，怎么增加資金，怎么到外面去學(xué)習(xí)觀摩，等等。縣新村辦主任、縣委農(nóng)工部長要以縣委、縣政府的名義來推動(dòng)工作，首先要去運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)。第二，協(xié)調(diào)部門。新農(nóng)村建設(shè)不只是農(nóng)工部、新村辦一個(gè)單位的工作。新村辦和農(nóng)工部的關(guān)系是新村辦依托農(nóng)工部這個(gè)機(jī)構(gòu)，它本身不是一個(gè)單位，它是一種工作機(jī)制，它是新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下面的一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)。在座的所有部門都是新農(nóng)村建設(shè)的“局內(nèi)人”，所以要求協(xié)調(diào)這些部門。不要使這些部門感到他們是在支持新村辦的工作，他們就是新村辦，他們都是“局內(nèi)人”，因?yàn)檫@些部門的主要負(fù)責(zé)人都是新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，只不過新農(nóng)村負(fù)責(zé)規(guī)劃，把新農(nóng)村建設(shè)列入總體規(guī)劃，這些部門都有分工的。不要認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)就是新村辦的事，新村辦幾個(gè)人干得了多少事？得靠大家，必須讓大家了解新農(nóng)村建設(shè)是怎樣的一回事，讓大家感到我是新農(nóng)村建設(shè)的“局內(nèi)人”，有說話的權(quán)利，他們提出的建議和意見要接受，把他們的工作納入新農(nóng)村建設(shè)范疇，把他們的一些成績(jī)貼上新農(nóng)村建設(shè)的“標(biāo)簽”，把部門職能與新農(nóng)村建設(shè)的要求緊密地結(jié)合起來，讓他們感到有榮譽(yù)感。第三，指導(dǎo)鄉(xiāng)村。剛才我說到怎么增強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)操作能力，怎么完善農(nóng)民理事功能，都要靠縣新村辦去業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系點(diǎn)。村這一級(jí)點(diǎn)，搞一個(gè)示范聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，100個(gè)村點(diǎn)搞10個(gè)示范聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。安源區(qū)在這方面做得好，一枝獨(dú)秀，年年考評(píng)第一。縣新村怎樣去指導(dǎo)鄉(xiāng)村？就是讓你的知識(shí)大家都曉得，大家都認(rèn)可，你這套東西大家都會(huì)了。指導(dǎo)鄉(xiāng)村一個(gè)基本的要求就是先到鄉(xiāng)下去，到點(diǎn)上去了解真實(shí)情況，了解農(nóng)民的真實(shí)需求，了解鄉(xiāng)村干部的一些工作建議，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集成、分類，用來指導(dǎo)工作，用下面的東西指導(dǎo)下面，這是從群眾中來到群眾中去的基本工作方法。第四，科學(xué)操作。省里新農(nóng)村建設(shè)考評(píng)表有兩份，一份是對(duì)縣一級(jí)的，一份是對(duì)村一級(jí)的，要發(fā)到每一個(gè)村點(diǎn)去，都按表上的工作內(nèi)容和要求去操作，怎么會(huì)搞不好呢？不要放在抽屜里，要發(fā)到村民理事會(huì)，發(fā)到每個(gè)干部手里，每項(xiàng)多少分，干哪些事，讓他們知道?？梢哉f省里管到了自然村，只要中間不要走樣，按操作辦就行。要?jiǎng)?chuàng)新，必須在這個(gè)基礎(chǔ)上創(chuàng)新，不要這個(gè)還沒學(xué)好，還沒學(xué)好走路，就學(xué)跑，哪是不行的。第五，有所作為。有所作為、不有所為，這是看得到的。比如我經(jīng)常講的，有些縣里的農(nóng)工部長非常有作為，興國縣的農(nóng)工部長從XX年到現(xiàn)在已經(jīng)是第三任了，常委農(nóng)工部長已經(jīng)提拔了兩個(gè)，XX年的常委農(nóng)工部長三年前就已經(jīng)提拔為正縣級(jí)，現(xiàn)在到縣里當(dāng)縣長都當(dāng)了一年了，第二任農(nóng)工部長又是贛州市的正縣級(jí)農(nóng)工部長，第三任是潘逸陽的秘書，副部長已換了幾茬了，現(xiàn)在的這個(gè)副部長當(dāng)了兩年多一點(diǎn)，又準(zhǔn)備重用了，很有一套東西出來。還有黎川，一個(gè)小縣，縣委農(nóng)工部長李友華，創(chuàng)造了新聞界的“博弈法”，理事會(huì)跟村里“博弈”，村里跟鄉(xiāng)里“博弈”，鄉(xiāng)里跟縣里“博弈”，環(huán)環(huán)相扣，你中有我，我中有你，互相監(jiān)督，再是新聞界簡(jiǎn)單的“銷號(hào)法”，搞完了就銷號(hào)，步步必到，一點(diǎn)假都摻不了。到興國去，到黎川去，隨便抽查哪個(gè)點(diǎn)，基本上一樣，他們就是按照這個(gè)來的，所以方法不一樣，結(jié)果就不一樣。有的人水平高，有的人水平低，只差一點(diǎn)點(diǎn)，不會(huì)差好多的，我們想想是不是這樣？人與人之間不會(huì)相差很多，只是相差一點(diǎn)點(diǎn)眼光，就覺得他要強(qiáng)一點(diǎn)，他要弱一點(diǎn)，強(qiáng)一點(diǎn)的人就得到別人的佩服，就會(huì)提拔。有所作為就要有所為，有所不為，有所為和有所不為才是有所作為的基礎(chǔ)。我希望，縣這一級(jí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)，村這一級(jí)，還有我們新村辦都能有所作為，爭(zhēng)取XX年度榮獲全省新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)
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