鐵路建設(shè)公司安質(zhì)部安全質(zhì)量監(jiān)察部年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-22 05:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整改 254 個(gè)。不能及時(shí)整改的，下發(fā)?安全質(zhì)量隱患整改通知書?，限期整改，整改率達(dá)到 99%。無法徹底整改的問題，安質(zhì)部組織相關(guān)項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤反饋，日常加強(qiáng)檢查監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。 為了落實(shí)鐵道部及哈局有關(guān)安全質(zhì)量方面的精神要求，公司在6 月份分別在哈西、牡綏兩項(xiàng)目成立了工作組。哈西工程由公司總經(jīng)理坐鎮(zhèn)指揮，由 總調(diào)度長 、安質(zhì)部副部長負(fù)責(zé)施工的安全質(zhì)量檢查、監(jiān)察工作， 對(duì)施工中的安全質(zhì)量保證措施逐項(xiàng)協(xié)調(diào)檢查落實(shí) ，為哈 西鋪軌聯(lián) 通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 按總經(jīng)理會(huì)議要求，組成由副總經(jīng)理任組長，安質(zhì) 部 部長 及 房建工程師參加的哈西靜態(tài)驗(yàn)收初驗(yàn)小組，對(duì)哈 西的靜態(tài) 驗(yàn)收前， 安質(zhì) 內(nèi) 、 外業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目內(nèi)業(yè)的整理 和 填報(bào)質(zhì)量， 并 及時(shí)將靜態(tài)驗(yàn)收資料上報(bào)至業(yè)主。 牡綏項(xiàng)目由公司主管副總、安質(zhì)部長組成工作組，對(duì)年初鐵道部檢查中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)察、檢查落實(shí)，對(duì)工程內(nèi)、外業(yè)進(jìn)行檢查， 及時(shí) 消除 了 隱患，并 順利 通過了鐵道部的復(fù)查。 四、 強(qiáng)化措施，確保 工程質(zhì)量 安全 層層簽訂安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位 的安全質(zhì)量工作。把安全施工作為項(xiàng)目考核 的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行?安全生產(chǎn)一票否決 權(quán) ?。 為確保?汛期?、?五一?、?十一?、?冬施?期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定， 安質(zhì)部 及時(shí)下發(fā)各階段加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理工作的通知，針對(duì)性地提出工作要求，敦促各分（子）公司、項(xiàng)目部 、 6 工程隊(duì) 在上述時(shí)期加強(qiáng)安全 質(zhì)量 管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故發(fā)生。 五 、 積極 配合集團(tuán)公司 推行信息化建設(shè) 今年是集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵一年， 根據(jù)集團(tuán)公司信息化建設(shè) 推近計(jì)劃，安質(zhì)部認(rèn)真完成安全質(zhì)量模塊的 信息收集及錄入工作， 由信息管理員 檢查、指導(dǎo)、督促被納入信息化建設(shè)的項(xiàng)目部的信息錄入質(zhì)量，遇到問題隨時(shí)與集團(tuán)公司安質(zhì)部請(qǐng)教、溝通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)要求，確保 24 小時(shí)信息暢通，節(jié)假日 放棄休息，加班加點(diǎn)，確保安全質(zhì)量模塊信息錄入質(zhì)量，為集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作貢獻(xiàn)一份力量。 六、 注重 QC 小組活動(dòng)過程管理 安質(zhì)部始終以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展 QC 小組活動(dòng)，從課題選定、制定計(jì)劃、對(duì)策，到措施的實(shí)施， 都層層把關(guān)，安質(zhì)部專職人員還經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 PDCA循環(huán)的進(jìn)行情況。 今年公司各在建項(xiàng)目部共注冊(cè) QC 小組 13 個(gè)，上報(bào) 19 個(gè) QC 活動(dòng)課題 。 為提高小組活動(dòng)的 質(zhì)量 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決小組活動(dòng)中存在的問題 ,安質(zhì)部 將 QC 活動(dòng)管理的重點(diǎn)放到了過程管理上 ,在日常檢查中，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目部 QC小組的活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)幫忙解決， 今年由 安質(zhì)部審核上報(bào)的 哈市鐵路街拓改項(xiàng)目部的 《 鋼箱梁安全施工 質(zhì)量控制》與新建阿扎鐵路項(xiàng)目部《 石質(zhì)路基邊坡質(zhì)量 控制》兩個(gè) QC 小組 分別 評(píng)為集團(tuán)公司 2021 年 優(yōu)秀 QC 小 組 及 QC 小組 三等
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