【文章內(nèi)容簡介】 （二）組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。2011年，公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導(dǎo)各單位強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。（四）繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進(jìn)行了整改，整改率100％。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導(dǎo)整改。（五）開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全技能。公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進(jìn)一步查找原因，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓(xùn)計劃，對操作特種設(shè)備人員、特種工產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃、2012年煤礦生產(chǎn)建議計劃。（八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會責(zé)任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。（九）堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“2011年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。另外，安監(jiān)部傳達(dá)、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。二、存在問題和不足安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。2011年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科保持國家級標(biāo)準(zhǔn)，同時要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全評價、安全評估結(jié)合起來，促進(jìn)煤礦安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化。（三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。加大隱患排查治理工作的力度、廣度和深度，對排查確認(rèn)的各類安全隱患，在確?！拔迓鋵崱被A(chǔ)上，跟進(jìn)抓整改。（四）加強煤礦安全技術(shù)管理，提高重大災(zāi)害防治水平。西周 煤礦要關(guān)注和總結(jié)導(dǎo)致國內(nèi)外礦難的因素，舉一反三，切實采取措施，鞏固煤礦安全。另外，對照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》及有關(guān)規(guī)定，規(guī)范機電設(shè)備使用和管理；嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施審批程序，切實加強生產(chǎn)技術(shù)、各種情形下的生產(chǎn)禁項，確保礦井安全生產(chǎn)。（五）按計劃完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，加強災(zāi)害性天氣應(yīng)急處置機制建設(shè)，切實做好防范應(yīng)對工作，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。（六）做好安全投入，推進(jìn)科技興安，提升安全技術(shù)裝備水平。公司支持各單位應(yīng)用科技手段、安全生產(chǎn)工藝流程提升安全技術(shù)水平，西周煤礦2012年6月底前，按要求完成避險硐室建設(shè)，進(jìn)一步完善煤礦避險系統(tǒng)建設(shè)。（七）加強企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提升安全管理能力。企業(yè)安全 文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全水平，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的安全工程。對照《安全文化示范第四篇：安全監(jiān)察部2011工作總結(jié)安全監(jiān)察部 二○一一工作總結(jié)負(fù)責(zé)人： 蔡萬全二○一○年十一月十四日2011工作總結(jié)二○一一工作總結(jié)安全監(jiān)察部二0一一年，在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，建全組織，完善制度，落實責(zé)任，以隱患排查為重點，以反違章活動為主線，深入開展機組大修專項檢查和“安全月”活動，順利通過安全工作達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和貫標(biāo)驗收。完成了防雷檢測、應(yīng)急預(yù)案備案和重大危險源評估，熱網(wǎng)基建安全有序，翻車機和體育館建設(shè)順利進(jìn)行。截止10月31日，連續(xù)安全生產(chǎn)1275天，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢頭。下面我將安全生產(chǎn)情況匯報如下：一、110月安全指標(biāo)完成情況。2011年1至9月份，共發(fā)生一類障礙6次，二類障礙7次，異常7次，嚴(yán)重違章1次。（一）一類障礙6次 2011年3月23日，1機組由于1A空預(yù)器堵灰嚴(yán)重，引起爐膛負(fù)壓突升，爐膛壓力高保護(hù)動作，1機組停運，構(gòu)成一類障礙1次。2011年4月21日，1機組由于運行人員誤拉1A、1B EH油泵開關(guān)，EH油壓低保護(hù)動作，1機組掉閘，構(gòu)成人為一類障礙1次。2011年6月23日，2機組在停運2B一次風(fēng)機過程中，由于熱工事故首出、保護(hù)邏輯混亂，導(dǎo)致兩臺一次風(fēng)機掉閘，鍋爐MFT，2機組掉閘，構(gòu)成一類障礙1次。2011工作總結(jié) 2011年7月2日，2機組因漏氫申請停機消缺，構(gòu)成一類障礙1次。2011年8月11日，1機組因嚴(yán)重漏氫被迫停機，構(gòu)成一類障礙1次。2011年9月7日，由于1鍋爐尾部豎井右側(cè)包墻管泄漏，1機組申請停運搶修，構(gòu)成一類障礙1次。（二）二類障礙7次 2011年1月26日至2月11日期間，由于2號機組722A開關(guān)故障長時間退出運行，構(gòu)成二類障礙1次。2011年2月21日，由于1A一次風(fēng)機液力偶合器軸承損壞，造成1A一次風(fēng)機被迫停運，構(gòu)成二類障礙1次。2011年4月15日，1機組因除氧器水位信號故障造成兩臺汽動給水泵跳閘，造成負(fù)荷速降至33MW，構(gòu)成二類障礙1次。2011年5月22日，1機組大修2011工作總結(jié) 2011年2月7日17：10，2爐再熱安全門1誤動； 2月12日 16 :55,1爐主汽安全門2誤動； 2月20日10：56，1爐主汽安全門2誤動。以上構(gòu)成3次異常。2011年1－3月，2號柴油發(fā)電機3次定期試驗，連續(xù)啟動不成功，構(gòu)成異常1次。2011年6月17日。構(gòu)成異常1次。2011年6月30日，2爐2A送風(fēng)機動葉連桿斷致使動葉調(diào)整失靈，使機組無法升負(fù)荷，構(gòu)成異常1次。2011年7月3日，在更換1A小機調(diào)節(jié)系統(tǒng)油動機伺服閥時，向外呲油，造成EH油箱油位低一值報警，構(gòu)成異常1次。（四）嚴(yán)重違章一次2011年6月23日，2鍋爐一次風(fēng)機消缺過程中，運行人員在《安全自動裝置保護(hù)（聯(lián)鎖）投停記錄本》上代替維護(hù)人員簽字，構(gòu)成嚴(yán)重違章1次。三、110月份指標(biāo)對比分析今年110月份共發(fā)生機組6次非停、故障降負(fù)荷5次。公司一類障礙目標(biāo)2次，19月份完成6次，二類障礙目標(biāo)10次，完成7次，；；，維護(hù)部安全指標(biāo)超標(biāo)較多。2011工作總結(jié) 4月份和7月份為今年事故的高發(fā)區(qū)。4月份發(fā)生2次一類障礙、1次二類障礙和1次異常。說明在去年安全形勢較好的情況下，部分員工出現(xiàn)了安全意識放松、麻痹大意的思想。到了7月份，在夏季持續(xù)高負(fù)荷情況下，機組經(jīng)過一年的運行，諸多在去年低負(fù)荷下掩蓋的缺陷、隱患逐漸暴露，而維護(hù)部門缺乏足夠的重視，連續(xù)發(fā)生2次一類障礙和3次二類障礙。設(shè)備缺陷居高不下也是產(chǎn)生事故的根源，6月份發(fā)生一類障礙1次，二類障礙1次，異常2次，嚴(yán)重違章1次，缺陷963條，均為全年最高。今年的3次鍋爐安全門誤動和3次因漏氫停機事件，暴露出相關(guān)部門缺乏安全敏感性，處理問題消極，缺少有效的防范措施，存在管理上的漏洞。1機組事故次數(shù)明顯高于2機組，6月14日1機組A級檢修后，三個月內(nèi)發(fā)生一類障礙2次，二類障礙2次，異常一次，說明我們在大修的計劃策劃、過程控制、外包隊伍管理、設(shè)備驗收方面存在諸多問題，關(guān)鍵點把握不足。頑固性缺陷未得到根本治理