【文章內容簡介】 鞭策落后，強化安全生產責任的落實。今年，對安全責任人處罰28人次，共計21650元。七、黨的十八屆三中全會進一步強調始終把人民生命放在首位習近平指出，各級黨委和政府、各級領導干部要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門、各類企業(yè)都要堅持安全生產高標準、嚴要求，招商引資、上項目要嚴把安全生產關，加大安全生產指標考核權重，實行安全生產和重大安全生產事故風險“一票否決”。責任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產責任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安全生產工作。習近平強調，所有企業(yè)都必須認真履行安全生產主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級政府要落實屬地管理責任，依法依規(guī)，嚴管嚴抓。習近平指出，安全生產，要堅持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網這樣的隱蔽致災隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產檢查工作責任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到成效。習近平指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領域要深刻吸取安全事故帶來的教訓，強化安全責任，改進安全監(jiān)管，落實防范措施。習近平最后指出，冬季已經來臨，歲末年初歷來是事故高發(fā)期。希望大家以對黨和人民高度負責的態(tài)度，牢牢繃緊安全生產這根弦，把工作抓實抓細抓好，堅決遏制重特大事故，促進全國安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。在黨的總體方針指引下，省、市、區(qū)相繼發(fā)布進一步加強建筑領域市場的安全工作指導意見。公司領導及時召開會議分析并指示我公司的工作方向。綜上所述：依據公司現今執(zhí)行的安全生產各項規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實行和及時改正不實之處。我深知在執(zhí)行的過程當中會有來自各種人為因素的干擾和阻力。我堅信有總經理的信任與支持我會義無反顧的做好我應該做的事。在此我鄭重承諾：執(zhí)行公司總經理車榮男的指示做好本職工作為公司各項工程順利開展得以平安結束而努力奮斗！安質部： 2013年12月5日篇五：2013年安質部工作總結安質部工作年度總結福平項目自今年上場以來，在局指及公司領導的大力支持和關懷下，同時根據我項目立足海島的自身特點，各項生產生活緊緊圍繞“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全后生產”的原則，項目安質工 作得以順利開展，下面對今年及明年的工作進行回顧和展望。一、年度工作總結建立組織、健全規(guī)章制度福平鐵路4標段一分部成立了以項目經理蓋青山為組長的安全、質量管理領導小組，并且成立了防臺、消防等專項領導小組，以及應急領導小組。項目部結合本工程特點和現場實際，制定了具有針對性的各項安全管理制度，如《北東口特大橋制梁場安全管理制度》等；各類機械的操作規(guī)程及人員作業(yè)規(guī)程，如《沖擊鉆機安全操作規(guī)程》；各類施工作業(yè)安全方案，如《消防、防火專項安全方案》等各項應急預案，如《海上平臺施工安全應急預案》等等。這些制度、規(guī)程、方案、以及各項應急預案均應有效地指導項目部的安全質量管理工作。中國鐵建大橋局福平項目部一分部安全質量領導小組加強教育、牢固樹立安全質量生產意識安全教育是安全工作的基礎，只有不斷加強安全教育，在每個人心中牢固樹立“安全第一”的生產意識，尤其是在操作人員心中樹立自我防范自我保護意識，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。確保安全投入，加強安全保障安全生產也是效益，抓安全要體現以人為本。福平項目上場以來，先后購置了安全帽、工作服、手套等個人安全防護用品。對于每個施工方案，要求安全措施不僅不能少，而且必須做足做到位，切實保障人身安全。對于特殊部位施工和特殊機械的使用，聘請專家和廠方專家指導。積極籌劃開展員工崗前安全、質量與操作技術的教育培訓安全培訓的主要內容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產注意事項、安全生產標準、安全自救措施和應知應會教育等。質量培訓的主要內容是全面質量管理、各工序規(guī)范要求等。安質部大力開展崗前安全質量教育培訓，積極開展班前安全技術交底、安全操作規(guī)程交底工作，在施工現場給工人講解危險因素，通過擺事實，講道理，對工人開展各種形式的安全教育。二、明年工作展望展望明年，我項目各分項工程將陸續(xù)展開，由于海上風力強，安全風險大，施工難度高，安全質量管理工作將是項目的重中之重，屆時安質部將進一步強化對施工現場的安全質量監(jiān)察，大力推進施工現場安全質量標準化工作的開展，提高施工現場安全質量管理水平，落實各項安全法律、法規(guī)、規(guī)范標準和福平公司的文件指示，為全面實現我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。繼續(xù)做好對各施工隊現場安全監(jiān)督、檢查、指導工作,及時發(fā)現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真整改。繼續(xù)做好施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點，特別是作好 特殊工種和重要崗位的安全教育培訓、登記建檔工作。加強危險源的變識和管理工作，做好危險源的控制和登記臺 賬。做好對大型機械的防控管理，加大施工現場管理力度。抓重點環(huán)節(jié)，做好過程監(jiān)控 。每個分項工程都要進行安全交底，并且交到每個施工班組、每個工序操作人員，明確安全操作的要領和注意事項。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。每個施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員，安全員的到位，職責的明確。對于必須持證上崗的人員，如特種設備操作人員、電工、電焊工等，安質部組織進行專項檢查，無證上崗的，責令離開崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術質量監(jiān)督局培訓機構，為特殊工種和特種設備人員提出培訓申請，積極組織人員參加培訓。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。繼續(xù)推進規(guī)范化、標準化管理的提升，加強對現場、場地內標示標牌的管理維護工作。三、下一年度高風險工點控制明年的高風險工點主要是福平項目海上樁基施工，深基坑開挖、大型機械施工、陸地鉆孔樁施工，針對以上高風險工點，我分部明年決定加大安全質量管理工作，主要措施如下：海上樁基施工，方可上崗。，嚴禁各種違章作業(yè)。增強團隊合作意聽從指揮，每次作業(yè)必須設專人指揮，且每次只能設一個指揮人員，嚴禁設多人指揮，嚴禁不聽從指揮擅自作業(yè)。、施工方案及機械操作規(guī)程進行作業(yè)。多臺機械開挖，挖土機間距大于10米，挖土應由上而下逐步進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。，操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現有裂紋或部分坍塌現象應及時進行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。，基坑坑壁坡度應緩于該濕度下的天然坡度。，地下水位以上部分可以放坡開挖；地下水位以下部分，若土質易坍塌或水位在基坑底以上較深時，應加固開挖。、電纜等在施工區(qū)域內通過，必要時人工開挖探坑進行地下管線的查明確認工作。發(fā)現地下管線通過，應采取必要的保護措施。，機械在坑頂進行挖基出土時，機身距坑邊的安全距離應視基深度、坡度、土質情況而定。但一般不應小于1米。，應備有便于出入基坑的梯子等安全設施。第二篇：安質部工作總結安質部工作總結一、質量工作總結質量管理機構的設置情況、質量責任制的落實情況根據工程特點，項目部成立以項目經理為組長，總工程師、副經理為副組長，各部室負責人、施工隊負責人及技術負責人為組員的質量管理領導小組，制定了項目質量管理辦法。質量管理領導小組根據國際質量管理體系標準模式、國家現行的有關政策和法規(guī)、設計文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收標準，對施工的施工過程進行質量管理和監(jiān)督檢查，具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導三大職能。在建項目的質檢員持證上崗情況及素質能否滿足質量管理工作的需要項目部設專職質檢工程師（周敬庫、張敘東）。下屬各施工隊設質量檢查小組，配備專職（兼職）質檢員（混凝土隊、鋼筋隊、預應力隊分別設置了質檢員）。質檢工程師兩名，均有質檢證。素質能夠滿足質量管理工作要求?，F場實物質量情況、工程質量評定情況截止到2007年1月10日已經預制4孔箱梁，檢驗批評定結果均為合格?，F場工程質量監(jiān)控采取哪些措施1）為規(guī)范工程質量管理行為，全面提高工程質量，達到以質樹譽的目的，根據工程公司《工程質量管理實施細則》并結合項目的實際情況，制定了項目《質量管理辦法》。認真執(zhí)行工程公司和上級有關規(guī)定，堅持“百年大計、質量第一”的方針，精心組織、精心施工，確保工程質量優(yōu)良率和工程公司質量管理體系持續(xù)有效運行。質量方針：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。質量目標：確保工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量驗收標準及設計要求。單件梁主要項點得分不低于90分，關鍵項點合格率100％，工程一次驗收合格率100％。實行嚴格管理，控制質量通病，杜絕質量事故。質量管理與考核、評定相結合，行使質量管理一票否決權。2）建立質了量保證體系，實行兩級管理，項目部對整個梁廠項目的工程質量進行監(jiān)督、檢查、指導，具體由安質部負責實施；各施工隊負責對承包的施工項目實施全過程質量控制，由各施工隊的技術負責人與質檢員負責實施。建立并落實各級質量責任制。本著指揮施工者必須管好和評定質量，指導施工者必須負責質量，施工操作者必須保證質量，檢查施工者必須監(jiān)督和審定質量的原則，管理人員和操作人員明確自身的質量責任，并把質量管理各項工作的每個環(huán)節(jié)落實到人，形成全員、全方位、全過程的質量保證體系。3）質量保證措施①成立以項目經理為組長，項目總工和項目副經理為副組長的質量管理組織機構，明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與質量掛鉤。②堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質量意識和從業(yè)能力的培訓教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設的需求。③配置性能優(yōu)良、成龍配套的機械設備，提高機械化施工水平，減少工人勞動強度。工廠化生產，減少或避免外界干擾，實現快速高效施工。④堅持ISO9000系列標準和程序規(guī)范施工行為，嚴格執(zhí)行驗標要求，創(chuàng)建做到事事有依據，步步可追溯，把施工技術工作始終放在超前指導、服務現場的地位上。⑤試驗先行，樣板引路。實行標準化施工，創(chuàng)建樣板工序，總結提高，全面推廣。堅持實行質量一票否決權，工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。⑥加強全面質量管理工作力度，強化QC攻關小組作用，結合施工實際解決技術難點。⑦嚴格施工工藝，注意施工安全。加強施工調度和信息聯(lián)絡。及時掌握施工動態(tài)，服務施工生產。⑧預制梁內實外美，結構輪廓線條美觀，各道工序符合鐵道部現行的工程質量驗收標準和設計要求，確保不留后患。4）質量工作內容河頭制梁廠主要工程有：梁廠土建工程、箱梁預制工程、箱梁運架工程，安質部主要承擔對上述工程的施工質量管理任務。根據工程進展情況，依據項目《質量管理辦法》，嚴格按照質量標準（預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品的產品標準和相關標準、設計文件和國家規(guī)定的強制性標準）執(zhí)行，對工程質量進行控制，在甬臺溫鐵路建指、華東鐵路監(jiān)理、局指、梁廠項目部的領導下，質量工作進展較為順利，未發(fā)生質量問題、質量事故，工程質量達到預期目標。質量控制情況工程質量控制是安質部工作的一項重要內容，我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》等為依據，根據項目的質量目標，嚴格指導、檢查工作。在實際操作過程中嚴格落實質量保證體系。核驗施工隊的定位放線，對鋼筋、模板、混凝土、預應力、防水層等分項工程嚴格把關。工序控制是工程質量的關鍵，因此我們對每一道工序都嚴格對待，要求施工隊對每一道工序的施工，都要符合設計圖及質量標準的要求，嚴格遵照“質量標準”進行施工。每道工序完工后，應進行“施工隊”自檢，自檢合格后，由項目部質檢工程師復檢，確認無誤后，再報監(jiān)理工程師檢