【文章內(nèi)容簡介】 批。迄今為止已審批安全方案、專項安全技術(shù)措施X份。并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改。五、審查施工單位安監(jiān)人員、架子隊、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的13批，700余人次。施工過程中，認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求施工單位予以在培訓(xùn)或清退。六、審查施工單位大、中型起重機械等特種設(shè)備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負(fù)荷試驗等重大施工項目及《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所規(guī)定的危險工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)檢驗，取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄，確保進(jìn)場機械技術(shù)狀況良好。七、安全工作中存在的不足和問題結(jié)合當(dāng)前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時有發(fā)生；二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識上的矛盾；三是架子隊、勞務(wù)工隊伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低；四是安全防護(hù)存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設(shè)計中的安全措施不能認(rèn)真落實到位等等。據(jù)統(tǒng)計，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患已有100起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應(yīng)出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，、明年工作計劃繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹、傳達(dá)、落實各項安全生產(chǎn)文件、會議精神，依法規(guī)范做好安全生產(chǎn)工作。加強監(jiān)理管理、強化監(jiān)理責(zé)任。從各項目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強項目部的監(jiān)理力量，對玩忽職守、不履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員堅決辭退；加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期組織監(jiān)理人員參加相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，交流監(jiān)理工作心得,使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)提高，保證各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)；完善項目安全的監(jiān)理控制體系，以明確項目監(jiān)理機構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商相互工作關(guān)系和程序，以及監(jiān)理內(nèi)部各級、各部門、各崗位的職責(zé)、工作關(guān)系和程序，使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。堅持各項安全例行工作，堅持月、周、季、年安全生產(chǎn)例會，堅持安全分析制度，堅持每周安全活動。堅持開展季節(jié)性安全檢查和專項安全檢查整治活動，積極查消隱患和缺陷。按照XX公司《關(guān)于下發(fā)貫徹落實盧部長視察杭長客?，F(xiàn)場會議精神的實施方案》和鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強跨線橋施工安全的通知》要求，結(jié)合現(xiàn)場工作實際和工程進(jìn)展情況，要做好橋梁施工中連續(xù)梁跨既有線、營業(yè)線及臨近既有線、水中墩施工、跨等級公路、隧道、運架梁等施工安全方案的審查，安全重點部位施工的監(jiān)理工作。督促現(xiàn)場落實各項施工安全措施。制定具體的實施措施和細(xì)則，加強對工程施工全過程的控制，強化對施工安全的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題抓好整改和回復(fù)，確?，F(xiàn)場管理規(guī)范和施工安全。《關(guān)于做好今冬明春防火工作》（鐵公安電[2010]10號）電報精神，加強消防管理，對施工工地、居住地管線布設(shè)、用電、用火設(shè)施進(jìn)行安全專項檢查，落實施工現(xiàn)場各項管理制度，做好今冬明春防火工作。我部將采取深化專項整治與強化日常監(jiān)管有機結(jié)合起來，集各方之力共同營造XXXX工程項目綠色、平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進(jìn)。在明年的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我標(biāo)段安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，滬昆線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。第三篇：安質(zhì)部總結(jié)安質(zhì)部工作總結(jié)回顧2013年安質(zhì)部的工作，也是我個人從零開始學(xué)習(xí)，不斷完善安質(zhì)部相關(guān)工作的一個過程。我從13年的5月份開始接手安質(zhì)部長的工作，安質(zhì)部從內(nèi)到外，從上到下的工作，不論是作為管理者還是實施者，所有的工作我都參與了，現(xiàn)對全年的安質(zhì)部工作做一個總結(jié)。一、資料方面項目資料按照局指揮部要求統(tǒng)一歸檔，將資料分為了9卷。起初，項目的安質(zhì)資料幾乎空白，沒有歸檔，在這一年中，資料在不斷的完善，改進(jìn)。項目的資料通過了公司安質(zhì)部的內(nèi)審核查和局貫標(biāo)辦的內(nèi)審核查，核查結(jié)果沒有不合格項，經(jīng)核查提出整改意見后，項目安質(zhì)部資料得到了更好的完善。在不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)資料的同時，更多的發(fā)現(xiàn)了資料和現(xiàn)場工作的統(tǒng)一，資料可以指導(dǎo)現(xiàn)場工作，資料也是一個現(xiàn)場工作的總結(jié)。每月的安全檢查可以體現(xiàn)在資料上，項目上每月進(jìn)行了兩次大型檢查，檢查中提出的問題都?xì)w結(jié)到了資料當(dāng)中；項目每月兩次的安全例會也如此，在資料中進(jìn)行總結(jié)，將每半月的安全、質(zhì)量、文明施工管理進(jìn)行一個分析、提高。到目前，項目自檢的資料達(dá)到了20份，安全例會的資料也達(dá)到了20份，這是項目開展安質(zhì)工作的一個佐證，也是開展安質(zhì)工作的成果。二、現(xiàn)場管理開展檢查工作由于貴龍項目是機械化公司的第一個市政BT項目，且項目是中鐵五局和貴州省的重點項目，項目開工以來，一直受到公司、中鐵五局和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)注和重視。正常施工期間，項目每周基本都有3次左右的檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，貴州省省委秘書長到項目檢查2次，副市長到項目檢查3次，南明區(qū)區(qū)長到現(xiàn)場檢查不少于5次，中鐵五局總經(jīng)理到項目檢查不少