【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)規(guī)定處理處罰，對加強(qiáng)監(jiān)理安全質(zhì)量控制起到了一個較大的促進(jìn)作用。（三）施工安全生產(chǎn)情況施工單位安全保障體系已建立、各種安全管理規(guī)章制度及辦法已制定并正在逐步落實。橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估報告、危險性較大工程安全專項施工方案已經(jīng)監(jiān)理審批。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌、平交道口保通人員基本到位。XXX年X月X日總承包項目部成功舉行火災(zāi)事故、觸電事故、食物中毒三項安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。XX月XX日項目部在一工區(qū)XXXX挖方邊坡路段進(jìn)行組織隧道、路塹挖方、深基坑挖方、樁基挖孔坍塌掩埋應(yīng)急預(yù)案演練。安全技術(shù)交底制度和進(jìn)場工人三級教育制度已執(zhí)行。爆破作業(yè)隊伍和人員資質(zhì)已上報審批?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動實施方案已落實并正在實施。隧道監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報工作己開展。本項目自去年開工以來，施工安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。（四）施工質(zhì)量情況施工分項工程質(zhì)量驗收合格率達(dá)到100%。首件工程認(rèn)可制工作已開展，樣板工程等創(chuàng)優(yōu)工作正在積極準(zhǔn)備。施工單位的質(zhì)量 保障體系已建立健全，正常運行。施工單位的各項管理制度辦法已經(jīng)制定并已逐漸落實。三級施工技術(shù)交底工作正常開展，各項質(zhì)量保證措施已到位，施工質(zhì)量比較穩(wěn)定。進(jìn)場材料試驗檢測工作和施工內(nèi)業(yè)資料比較規(guī)范、完善。安質(zhì)部對工程施工質(zhì)量采取日常巡視檢查，專項檢查和季度暨半質(zhì)量大檢查進(jìn)行控制，對施工中存在的質(zhì)量問題或隱患進(jìn)行跟蹤處理，保證不留隱患，杜絕或避免重特大質(zhì)量事故。今年已施工的路基工程、橋涵工程、隧道工程質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。（五）監(jiān)理工作情況2017年以來進(jìn)場監(jiān)理人員和交通工作車輛基本滿足需要，監(jiān)理各項制度辦法已制定，比較積極貫徹執(zhí)行上級交通行政主管部門和項目公司的有關(guān)規(guī)定及按照《監(jiān)理合同》、《施工監(jiān)理規(guī)范》開展各項監(jiān)理工作，現(xiàn)場施工安全質(zhì)量工作能夠有效控制，施工安全質(zhì)量監(jiān)理工作處于受控狀態(tài)。（五）存在的問題施工安全存在的問題（1）安全管理人員和特種工作業(yè)人員、持證上崗證件數(shù)量資質(zhì)個別不滿足國家和河南省的有關(guān)規(guī)定。（2）隧道監(jiān)控設(shè)備暫未落實到位。（3）隧道爆破炸藥進(jìn)出庫登記、隧道進(jìn)出人員登記情況：人員進(jìn)出隧道無登記記錄。炸藥進(jìn)出庫登記無相關(guān)人員簽字，登記 記錄不規(guī)范。（4）平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況：達(dá)標(biāo)檢查情況個別無記錄或記錄不完整、不完善。（5）碾溝隧道仰拱及二襯未及時跟進(jìn)，存在一定的安全隱患。以上存在的問題已整改或正在整改落實。施工質(zhì)量存在的問題 l 實體工程質(zhì)量（1）路基工程：路基填筑及臺背回填個別厚度超標(biāo)、級配不規(guī)范，并存在超大粒徑現(xiàn)象。（2）結(jié)構(gòu)物工程：涵洞頂板鋼筋保護(hù)層厚度、外觀幾何尺寸不規(guī)范，合格率較低。涵洞外觀存在修補(bǔ)、蜂窩、麻面、錯臺等一般質(zhì)量缺陷。隧道初支鋼架、超前小導(dǎo)管、超前大管棚、系統(tǒng)錨桿、鋼筋網(wǎng)片安裝、噴漿保護(hù)層厚度等存在不規(guī)范現(xiàn)象。Xxx隧道出口洞口施工未按照設(shè)計文件施工，會，對施工單位野蠻施工進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，并要求嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工，至今仍未落實到位。以上存在的問題已整改或正在整改落實。l 內(nèi)業(yè)資料（1）首件工程認(rèn)可首件工程認(rèn)可資料部分已準(zhǔn)備，一工區(qū)涵洞首件工程認(rèn)可制 基本落實。其他路基試驗段、第一梁場箱梁預(yù)制和個別涵洞（通道）“首件工程”落實執(zhí)行省廳首件工程認(rèn)可制辦法未到位。（2）隱蔽工程隱蔽工程檢查和驗收已開展此項工作，但普遍存在隱蔽工程未按照省質(zhì)監(jiān)站文件要求執(zhí)行到位。（3）施工報驗資料施工報驗資料與施工不同步，上報監(jiān)理不及時，監(jiān)理簽字不及時且抽檢資料未跟上（個別存在拖欠施工報驗資料未及時上報或監(jiān)理未及時簽字現(xiàn)象）。以上存在的問題已整改或正在整改落實。監(jiān)理工作存在的問題現(xiàn)有進(jìn)場監(jiān)理人員和監(jiān)理交通工作車輛不足，項目公司領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部等到工地檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有時監(jiān)理人員不足或監(jiān)理人員不到崗，脫崗等現(xiàn)象。個別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，有待提高。監(jiān)理工作個別比較被動，工作積極主動性差。監(jiān)理辦應(yīng)加強(qiáng)各項監(jiān)理工作管理和人員工作車輛配置，滿足施工監(jiān)理工作需要。（四）安質(zhì)部工作小結(jié)2017年以來，安質(zhì)部全體同志齊心協(xié)力、努力工作，不怕吃苦，深入現(xiàn)場，積極學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、交通行政主管部門和中城建集團(tuán)及項目公司有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開拓進(jìn)取，始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門和集團(tuán)的指導(dǎo)下，在項目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，安全質(zhì)量管理工作開展一切順利，圓滿實現(xiàn)了嘻嘻嘻項目公司2017安全質(zhì)量管理目標(biāo)。二、2018年工作奮斗目標(biāo)和工作計劃部署（一）工作目標(biāo)安質(zhì)部2018安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù)，確保完成中城建集團(tuán)、項目公司及省廳下達(dá)的“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)、安全零事故的安全質(zhì)量目標(biāo)。（二）安全質(zhì)量工作計劃部署安質(zhì)部在上級主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)中公司和XXX下達(dá)的安全質(zhì)量目標(biāo)，在項目公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展2018各項安全質(zhì)量管理工作，確保高速公路安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。施工安全管理方面（1）堅決貫徹執(zhí)行國家、交通部、河南省及項目公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。（2）堅持國家制定的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。（3）檢查施工和監(jiān)理單位安全保障體系運轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場按規(guī)定配備專職安全管理人員。（4）檢查開展危險源辯識及管理工作，將事故隱患消滅在萌 芽之中。（5）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。（6）檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，堅決杜絕無證人員上崗。（7）檢查隧道監(jiān)控設(shè)備、炸藥及易燃易爆、化學(xué)藥品管理，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（8）檢查隧道預(yù)控措施落實情況，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好超前地質(zhì)預(yù)報及圍巖監(jiān)控量測工作，及時消除安全隱患。（9）檢查橋梁高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故。（10）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況，及時消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。（11）檢查深基坑、挖孔樁、橋梁高空施工周邊、預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)情況，避免墜落造成事故。（12）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實情況，確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。（13）檢查安全生產(chǎn)“三同時”執(zhí)行落實情況，安全生產(chǎn)設(shè)施與施工要做到“三同時”即“安全設(shè)施要與施工同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”（14）檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況，按照項目公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理辦法進(jìn)行使用。（15）施工單位要與項目部及分包施工隊伍、勞務(wù)作業(yè)隊伍層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)合同。（16）加強(qiáng)廉政建設(shè)，項目部要與各級管理部門及施工隊簽訂廉政合同，發(fā)現(xiàn)和舉報有行賄和受賄行為的必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。（17）繼續(xù)大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動，努力創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)先進(jìn)管理單位。（18）安全事故處理原則安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報處理。事故的處理實行“四不放過的原則，即“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過。”（19）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問題實行一票否決制，不得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問題或安全責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人處罰外還要追究各級管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（20）高速項目各參建單位要始終把安全工作貫穿于施工全過程，讓安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和避免重特大安全事故發(fā)生。施工質(zhì)量管理方面（1）堅決貫徹執(zhí)行國家、交通部、河南省及項目公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。（2）堅持國家制定的 “百年大計、質(zhì)量第一”的 質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行省廳及項目公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。（3）檢查施工和監(jiān)理單位質(zhì)量保障體系運轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗檢測管理人員及監(jiān)理人員在崗工作情況。（4）工程質(zhì)量管理原則：工程質(zhì)量問題實行一票否決制，不合格工程堅決返工；重大質(zhì)量問題或質(zhì)量責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人處罰外還要追究各級管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（5）根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)量實行責(zé)任終身制，每個施工技術(shù)管理人員和監(jiān)理都要對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。否則依照法律法規(guī)追究質(zhì)量責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。（6）質(zhì)量事故處理實行四不放過原則:“事故原因未查清不放過。職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過。事故隱患不整改不放過。事故責(zé)任人不處理不放過?！保?）加強(qiáng)重難點工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。（8）加強(qiáng)隱蔽工程驗收工作，未經(jīng)檢驗認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（9）加強(qiáng)材料準(zhǔn)入制度管理工作，不合格材料堅決不得使用于本工程。（10）加強(qiáng)試驗檢測工作，試驗檢測數(shù)據(jù)真實、滿足規(guī)范要求頻率。（11）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。（12）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實情況，確保冬雨季施工質(zhì)量。（13）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)偽造。原始資料要真實、及時、完整，符合《河南省公路工程竣工文件材料立卷歸檔整理規(guī)范》要求。（14）按照省廳及項目公司要求，積極認(rèn)真開展《首件工程認(rèn)可制》、《樣板工程評審?fù)茝V制》和各項創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作。（15）項目公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)理工作，抽查實體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)監(jiān)理工作管理（1）繼續(xù)加大對監(jiān)理工作管理力度，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量和安全管理的作用。（2）繼續(xù)考核進(jìn)場監(jiān)理人員和交通工作車輛，滿足施工監(jiān)理工作需要。（3）檢查監(jiān)理人員工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，督促提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。（4）發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第三篇：安質(zhì)部工作總結(jié)安質(zhì)部工作總結(jié)一、質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、質(zhì)量責(zé)任制的落實情況根據(jù)工程特點，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目質(zhì)量管理辦法。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式、國家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法規(guī)、設(shè)計文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對施工的施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查，具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導(dǎo)三大職能。在建項目的質(zhì)檢員持證上崗情況及素質(zhì)能否滿足質(zhì)量管理工作的需要項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（周敬庫、張敘東）。下屬各施工隊設(shè)質(zhì)量檢查小組，配備專職（兼職）質(zhì)檢員（混凝土隊、鋼筋隊、預(yù)應(yīng)力隊分別設(shè)置了質(zhì)檢員）。質(zhì)檢工程師兩名，均有質(zhì)檢證。素質(zhì)能夠滿足質(zhì)量管理工作要求。3