電大行政管理本科-漕河涇高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人才流失現(xiàn)狀的分析與研究(編輯修改稿)
2025-01-22 03:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ries, some MultiNational Corporation such as American GE pany, Lucent Technologies, Unilever, Taiwan Wistron, research and development is put in the Development Zone, production is put in the area。 some of the MultiNational Corporation in the zone of production and R amp。 D simultaneously, such as the United States of America 3M, Jabil Circuit etc.. China Tele, China Mobile, China Uni, China Net, China Rail, China satellite munications, as well as Shanghai City Inter interaction center, both in the development zone was established within the host station, the data center or interaction center, the development zone to bee the telemunications cyber source is most abundant in the region. Finance, Bank of China Shanghai ( East China) puter center, Bank of munications puter data center, Pudong Development Bank Information Technology Park, Ping An insurance data center in Shanghai, Shanghai city social security puter center located in Caohejing Development zone. The Caohejing HiTech Development Zone talent drain on local enterprise development influence is great, the loss of talent to the original enterprise development plan will be back for a long time, this means that the enterprise39。s development plan is delayed, the co mpetition ability of the enterprise also lost the ability of certain, so outstanding talent shortage will for me our hightech enterprises have disastrous effects, this also is to be placed in Caohejing New Technology Development Zone in front of the problem. Key words : Brain drain 。 switch hightech 。 enterprises 文 獻(xiàn) 綜 述 關(guān)于員工流動(dòng)的研究很多的學(xué)者從不同的角度對(duì)員工流動(dòng)進(jìn)行了深入的研究。 貝文分析了影響員工流失的因素，認(rèn)為公司內(nèi)部因素對(duì)員工流動(dòng)的影響力比起外部的吸引力來(lái)說(shuō)更大，并且員工做出離職的決定是基于離開(kāi)的愿望以及流動(dòng)的容易程度。 崔喜認(rèn)為，員工之所以跳槽，是由多方原因造成的，首先是他們對(duì)自己做的工作沒(méi)有自主權(quán)，主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)他們不信任：其次是工 作條件及環(huán)境很差，但是工作要求又很高：最后是報(bào)酬相對(duì)于同行業(yè)的其他企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)較低。 迪瑞的研究表明：影響員工流動(dòng)的因素不僅有薪酬、工作預(yù)期等因素，且管理人員與員工之間缺乏溝通交流以及員工流動(dòng)文化（即企業(yè)內(nèi)關(guān)于員工流動(dòng)的合法性和接受程度價(jià)值觀）也是影響員工流動(dòng)的重要原因之一。肯尼迪、福佛特認(rèn)為，影響員工流動(dòng)的因素分為明顯因素和不明顯因素，其中明顯因素有：（１）年齡；（２）收入；（３）工作性質(zhì)；（４）個(gè)人對(duì)發(fā)展事業(yè)的決心；（５）個(gè)人對(duì)未來(lái)的發(fā)展前途的 預(yù)期；（６）員工對(duì)調(diào)動(dòng)工作的態(tài)度等等。而不明顯因素包括：（１ ）性別；（２）種族；（３）婚姻狀況；（４）家庭人數(shù)；（５）教育背景；（６）工作任期； 我國(guó)對(duì)此問(wèn)題的研究?jī)H處于起步階段，并且其中大部分是從離職動(dòng)因著手。．王玉芹和葉仁藉根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)員工離職的內(nèi)外因綜合模型，提出了決定員工離職的主導(dǎo)因素是離職意愿和外部環(huán)境。 。 總體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)對(duì)員工流動(dòng)問(wèn)題的研究比起國(guó)外相對(duì)較少，并且以高新技術(shù)企業(yè)員工為研究對(duì)象的研究更是鮮有，僅有張勉、王玉芹和葉仁落等，而他們的研究主要集中于離職的內(nèi)外因模型及離職動(dòng)因的實(shí)證分析。此外，國(guó)內(nèi)對(duì)于高新技術(shù)員工流動(dòng)問(wèn)題的研究，大多是從研究對(duì)象 的角度、高新技術(shù)人才流動(dòng)原因、高新技術(shù)人才流動(dòng)對(duì)策三個(gè)角度來(lái)分析的。 李均在《心理契約一高新技術(shù)人才流失新解》認(rèn)為心理契約和高新技術(shù)人才流失是有密切關(guān)系的。所謂心理契約就是指?jìng)€(gè)人奉獻(xiàn)與組織欲望獲得之間，以及組織針對(duì)個(gè)人期望收獲而有所提供的一種配合。而高新技術(shù)人才之所以流失是因?yàn)閱T工與企業(yè)之間的心理契約被打破，因此，構(gòu)建和維護(hù)心理契約是解決高新技術(shù)人才流失的重要的措施之一。文世武在《現(xiàn)代企業(yè)高新技術(shù)人才流失危機(jī)管理研究》一文中從個(gè)體和組織行為的角度出發(fā)，分析了影響現(xiàn)代企業(yè)高新技術(shù)人才流失的因素。 漕河涇高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人才流失現(xiàn)狀的分析與研究 一 、 漕河涇高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人才流失的現(xiàn)狀 世紀(jì)末與 21 世紀(jì)初 , 世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng) 20 表現(xiàn)為產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng) 。對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)起 支撐作用的是科學(xué)技術(shù) , 而掌握和運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的 是人才
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