肉鴨養(yǎng)殖可行性報告與股份公司員工培訓(xùn)方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定方案前，人力資源部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：（一）職位培訓(xùn)（96%希望接受培訓(xùn)）培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%管理技巧14%76%24%0兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%（二）培訓(xùn)內(nèi)容（排名列前十位）培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率提升管理能力57%專業(yè)前沿資訊45%人力資源管理32%溝通、商務(wù)禮儀28%財務(wù)管理20%市場營銷技巧18%心理學(xué)12%英語、計算機(jī)8%法律5%企業(yè)文化1%通過調(diào)查，了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制訂本年度培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的（一）滿足公司發(fā)展要求第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場，全力生產(chǎn)p4，然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。（二）員工自身發(fā)展需求通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。三、指導(dǎo)思想（一）工作即培訓(xùn)培訓(xùn)的目
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