【文章內(nèi)容簡介】 干部的自律意識明顯增強(qiáng)。二是制訂實施了《地質(zhì)錄井公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》和加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持落實各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。三是加強(qiáng)反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅持“教育為先、從嚴(yán)監(jiān)督”的方針，全面實施了全體黨員干部深入普及主題教育、對外部市場的科級干部靠上教育、對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格教育、對新任領(lǐng)導(dǎo)干部談話教育的“四種教育”方式，增強(qiáng)了廉政教育的針對性和實效性。組織召開新任干部廉政教育談話會，對26名新任干部進(jìn)行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點抓好了政治紀(jì)律的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實施廠務(wù)公開的監(jiān)督，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每季度向公司黨委報告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)；模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機(jī)制，決策層不插手具體項目的運(yùn)作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關(guān)口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運(yùn)作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。 一年來，公司各級黨組織重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現(xiàn)了各級黨組織駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。總之，成績來之不易，我們要倍加珍惜公司發(fā)展的大好形勢，鞏固已經(jīng)取得的成果，以更加飽滿的熱情、更加勤奮地工作，全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。 二、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，精心做好公司發(fā)展的大文章。 發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅持的重要戰(zhàn)略思想。xx指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是用來指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題。”因此，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，對促進(jìn)公司快速發(fā)展、實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)具有指導(dǎo)性、根本性的重大意義。 黨的xx屆三中全會提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，是一個內(nèi)涵豐富、完整統(tǒng)一的科學(xué)體系，其理論基礎(chǔ)是馬克思主義，第一要義是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。公司各級黨組織和廣大黨員干部，一定要堅持學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆三中全會文件；一定要深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、精神實質(zhì)和指導(dǎo)意義；一定要結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式，思考、研究和解決好發(fā)展中的問題；一定要創(chuàng)新發(fā)展觀念、豐富發(fā)展內(nèi)涵、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)。要自覺做到： 發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級黨組織和黨員干部要堅持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓(xùn)，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質(zhì)量樹信譽(yù)，以信譽(yù)鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰(zhàn)略管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文明科學(xué)”的文化觀；樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎(chǔ)上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。 發(fā)展要有新思路。年初，根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的目標(biāo)，八屆一次職代會對公司今后發(fā)展進(jìn)行了新的籌劃，并經(jīng)職代會代表認(rèn)真討論通過，確定了錄井技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實施這一發(fā)展模式，是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、求真務(wù)實形成的一個結(jié)果，既是公司實現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內(nèi)在要求，更是我們學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，落實“發(fā)展是第一要務(wù)”的具體行動。無論形勢發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。各單位各部門要根據(jù)這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機(jī)遇，贏得歷史性的發(fā)展。 發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進(jìn)公司各項工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務(wù)，要通過壯大主業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)?？萍及l(fā)展是公司發(fā)展的強(qiáng)大支撐，要按照“信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的思路，加大科技投入，構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和核心技術(shù)制高點，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程，著力打造與國際一流錄井公司相匹配的技術(shù)優(yōu)勢。基層發(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設(shè)年”的主要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行基層建設(shè)體系文件，各項工作必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范單位、部門和個人的行為，塑造良好的形象，確保基層建設(shè)達(dá)到“著眼五個提高、提升四力、實現(xiàn)四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計，要堅持貫徹“標(biāo)本兼治，軟硬結(jié)合，重在建設(shè)，貴在做功”的方針，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個一”和評選“優(yōu)秀員工”等活動載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價值觀凝聚職工，用“三個識別系統(tǒng)”展現(xiàn)良好形象，用“正反兩個方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內(nèi)容真正實現(xiàn)“內(nèi)化、外化、習(xí)俗化和社會化”。 三、堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，努力建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力”的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。 黨