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施工管理部工作總結及工作計劃與施工設計部雙導師帶徒事跡材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 成,我部及時根據三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點,加大計劃執(zhí)行力度,提高現場組織和督促,根據施工管理規(guī)定進行嚴格考核,對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性,生產上由被動變主動,保證了年施工目標的實現。在升船機邊坡開挖、支護施工中,制定獎罰考核實施細則,開展“比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動,每周對三個外協隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實施有計劃、有要求、有落實,取得了很好的效果。善于總結、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點,積極討論采取和應對措施,全力幫助外協隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面,為后續(xù)項目直管奠定了基礎,積累了經驗。首先,針對直管對象的特點,加強技術服務,提高“三化”管理,保證生產有序進行。參加升船機項目施工的三支外協隊本身技術力量相對較薄弱,現場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工,通過對管理對象的分析,加強日常技術交底和不定期培訓,對施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進一步了解技術在施工的重要性,從而達到 “既教會了外協隊,又干好了工程”的目標。其次,開展“四比”競賽活動,充分發(fā)揮外協隊的主觀能動性,提高外協隊自身管理水平。XX年6月份以來,升船機項目開展 “比安全、比進度、比質量、比文明施工”的“四比”競賽活動,通過每周考評和獎勵機制,發(fā)現優(yōu)點,找出缺點,使外協隊形成良好的競爭局面,有效促進了安全、進度、質量的控制。第三,積極協調,加強溝通,及時協調解決影響施工的各種問題。全面管理,合理安排,注重施工過程中質量安全和成本控制在抓好現場進度形象管理的同時,我們重視質量、安全工作,努力做好正確處理生產進度與質量、安全、成本關系,做到“管生產必須管安全,生產必須安全,不安全不生產”;深知只有保障安全、質量優(yōu)良的情況下,生產才能順利進行,才能控制節(jié)約施工成本。在升船機開挖施工中,及時完成排險和隨機錨桿支護,保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。四、全面完成全年防汛工作XX年三峽工程全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項目安全度汛,按照長江千年一遇防洪流量標準,我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求,自3月中旬以來,積極組織組建防汛機構,編寫防汛應急預案和防汛措施,進行不定期防汛項目檢查,合理安排重點部位防汛演練,總結存在的問題,采取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內澇等突發(fā)事件意識,為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。第一,積極行動,充分準備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組,建立了二級防汛機構,制定了防汛措施和防汛應急預案,并召開了專題會布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機續(xù)建工程在汛期的施工安全,細化防汛重點,統籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。第二,加強現場防汛檢查,落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內容(如防風、防汛等),不定期組織檢查,及時排除存在的隱患。第三,組織防汛演練,提高防汛意識和應急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內澇、設備防大風,暴雨時地電尾水系統6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習,升船機下游圍堰出現險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成,達到了預期效果。第四,做好了物資材料的準備工作,為應急搶險做好了人員和物資保障。五、文明施工管理保持高水平XX年,現場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細節(jié)使現場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。第一,在日常生產管理過程中,根據現場施工的實際情況,每天在生產會和現場給予安排布置,加強日常維護清理檢查力度,督促限期整改完畢;采取定期或不定期檢查的辦法,加強管理。在生產安排上做到工完場清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現場檢查和接待活動,為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對現場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。第三,針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現場發(fā)現的問題,我部立即安排整改。對施工難度大又比較復雜的部位,采取制定專項整治措施,直到符合文明施工標準。第四,積極組
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