設(shè)備管理手冊(cè)機(jī)械裝配行業(yè)(編輯修改稿)
2025-01-21 21:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ............................................................................................ 86 第十二節(jié) 登高作業(yè)管理規(guī)定 ............................................................................................................................... 87 第十三節(jié) 電氣線路安全管理規(guī)定 ....................................................................................................................... 90 第六章 表單 .............................................................................................................................................................. 97 設(shè)備安全運(yùn)行檢查 (督查）表 ............................................................................................................................... 97 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 .......................................................................................................................................................... 99 設(shè)備維修報(bào)告單 ................................................................................................................................................... 100 設(shè)備交接驗(yàn)收單 ................................................................................................................................................... 101 機(jī)床大修驗(yàn)收單 ................................................................................................................................................... 102 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 3 頁(yè) 共 103 頁(yè) 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說(shuō)服力 前言 公司領(lǐng)導(dǎo) 一再指示，各部門(mén)要規(guī)章建制，做什么要有制度、程序； 干什么要有計(jì)劃、步驟；要明白自己的責(zé)任和義務(wù)，做什么工作？怎么去 工作？ 動(dòng)力設(shè)備處是公司設(shè)備動(dòng)力的主管部門(mén)， 為了加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力的 管理，增強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力管理者、操作者的責(zé)任心，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，把有關(guān)公司動(dòng)力設(shè)備管理的制度、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等匯編成冊(cè)供大家參考， 有不同意見(jiàn)、不妥之處請(qǐng)指出來(lái)，我們馬上修訂、更改。 動(dòng)力設(shè)備處 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 4 頁(yè) 共 103 頁(yè) 有準(zhǔn)備 才 能 有把握 計(jì)劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說(shuō)服力 第一章 動(dòng)力 設(shè)備處 工作職能 第一條 組織開(kāi)展設(shè)備選型、定型工作 ，配合供應(yīng)處 對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu) 。 對(duì)生產(chǎn)部門(mén)提出的設(shè)備需求提出專(zhuān)業(yè)的分析，并進(jìn)行審核； 組織開(kāi)展設(shè)備考察、設(shè)備選型工作，組織召開(kāi)設(shè)備定型 、招、投標(biāo) 工作會(huì)議，對(duì)設(shè)備定型提出 專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn)； 對(duì)新引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行試用，對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行分析， 負(fù)責(zé)提供設(shè)備 試用合格或不合格的 材料。 第二條 負(fù)責(zé) 公司動(dòng)力和生產(chǎn) 設(shè)備 、輔助設(shè)施 的 管理、 安裝與調(diào)試 。 供水、供電、供 氣、公共設(shè)施的設(shè)計(jì)、安置、管理和維修。 。 第三條 負(fù)責(zé) 公司各類(lèi) 動(dòng)力和設(shè)備 安全 使用 管理 、運(yùn)行 監(jiān)督、檢查，配合相關(guān)部門(mén)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的設(shè)備 管理。 負(fù)責(zé)設(shè)備安全 制度 編制 、 防護(hù)措施的 設(shè)置與維護(hù)； 負(fù)責(zé) 公司各類(lèi)設(shè)備安全操作規(guī)程的編制 (特別是大型 、 精密、關(guān)鍵、希特設(shè)備 )，員工 設(shè)備安全操作知識(shí)的培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)動(dòng)力設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、報(bào)廢、調(diào)撥、日常巡檢等工作，定期進(jìn)行設(shè)備狀況分析， 審查和 整理動(dòng)力設(shè)備管理的 資料與報(bào)表。 負(fù)責(zé)各車(chē)間設(shè)備臺(tái)班利用考核、記錄，提高動(dòng)力設(shè)備利用率，確保生產(chǎn)設(shè)備處于有效的質(zhì)量控制狀態(tài)，對(duì)全公司動(dòng)力設(shè)備完好狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)設(shè)備安全事故發(fā)生原因的調(diào)查、分析與責(zé)任界定。 負(fù)責(zé) 建立健全 公司 特種設(shè)備臺(tái)賬，負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備等）的審驗(yàn)、取證工作。 監(jiān)督相關(guān)部門(mén)安全、合理使用動(dòng)力與設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備操作證管理，負(fù)責(zé) 電工 、維修工 業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、取證、換證工作。 做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。 第四條 負(fù)責(zé) 公司設(shè)備 保養(yǎng) 、維修、檢查 。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展、監(jiān)督設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)工作 ，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理； 依據(jù)設(shè)備狀況調(diào)查 和報(bào)表， 編制公司關(guān)鍵設(shè)備 的年、月維修保養(yǎng)計(jì)劃， 并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施 ；編制設(shè)備大修計(jì)劃，組織對(duì)外委托招投標(biāo)和驗(yàn)收工作。 設(shè)備管理手冊(cè) 林州重機(jī)設(shè)備處 第 5 頁(yè) 共
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