【文章內(nèi)容簡介】 ............................................................................................ 86 第十二節(jié) 登高作業(yè)管理規(guī)定 ............................................................................................................................... 87 第十三節(jié) 電氣線路安全管理規(guī)定 ....................................................................................................................... 90 第六章 表單 .............................................................................................................................................................. 97 設(shè)備安全運行檢查 (督查）表 ............................................................................................................................... 97 設(shè)備保養(yǎng)計劃 .......................................................................................................................................................... 99 設(shè)備維修報告單 ................................................................................................................................................... 100 設(shè)備交接驗收單 ................................................................................................................................................... 101 機床大修驗收單 ................................................................................................................................................... 102 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 3 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 前言 公司領(lǐng)導(dǎo) 一再指示，各部門要規(guī)章建制，做什么要有制度、程序； 干什么要有計劃、步驟；要明白自己的責(zé)任和義務(wù)，做什么工作？怎么去 工作？ 動力設(shè)備處是公司設(shè)備動力的主管部門， 為了加強設(shè)備動力的 管理，增強設(shè)備動力管理者、操作者的責(zé)任心，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，把有關(guān)公司動力設(shè)備管理的制度、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置、工作流程、工作標準等匯編成冊供大家參考， 有不同意見、不妥之處請指出來，我們馬上修訂、更改。 動力設(shè)備處 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 4 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 第一章 動力 設(shè)備處 工作職能 第一條 組織開展設(shè)備選型、定型工作 ，配合供應(yīng)處 對設(shè)備進行采購 。 對生產(chǎn)部門提出的設(shè)備需求提出專業(yè)的分析，并進行審核； 組織開展設(shè)備考察、設(shè)備選型工作，組織召開設(shè)備定型 、招、投標 工作會議，對設(shè)備定型提出 專業(yè)的參考意見； 對新引進設(shè)備進行試用，對其運行狀況進行分析， 負責(zé)提供設(shè)備 試用合格或不合格的 材料。 第二條 負責(zé) 公司動力和生產(chǎn) 設(shè)備 、輔助設(shè)施 的 管理、 安裝與調(diào)試 。 供水、供電、供 氣、公共設(shè)施的設(shè)計、安置、管理和維修。 。 第三條 負責(zé) 公司各類 動力和設(shè)備 安全 使用 管理 、運行 監(jiān)督、檢查，配合相關(guān)部門抓好生產(chǎn)現(xiàn)場 的設(shè)備 管理。 負責(zé)設(shè)備安全 制度 編制 、 防護措施的 設(shè)置與維護； 負責(zé) 公司各類設(shè)備安全操作規(guī)程的編制 (特別是大型 、 精密、關(guān)鍵、希特設(shè)備 )，員工 設(shè)備安全操作知識的培訓(xùn)； 負責(zé)公司各類動力設(shè)備的驗收、登記、保管、報廢、調(diào)撥、日常巡檢等工作，定期進行設(shè)備狀況分析， 審查和 整理動力設(shè)備管理的 資料與報表。 負責(zé)各車間設(shè)備臺班利用考核、記錄，提高動力設(shè)備利用率，確保生產(chǎn)設(shè)備處于有效的質(zhì)量控制狀態(tài)，對全公司動力設(shè)備完好狀態(tài)進行監(jiān)督、檢查。 負責(zé)設(shè)備安全事故發(fā)生原因的調(diào)查、分析與責(zé)任界定。 負責(zé) 建立健全 公司 特種設(shè)備臺賬，負責(zé)對特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備等）的審驗、取證工作。 監(jiān)督相關(guān)部門安全、合理使用動力與設(shè)備，加強設(shè)備操作證管理，負責(zé) 電工 、維修工 業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、取證、換證工作。 做好設(shè)備現(xiàn)場的管理工作。 第四條 負責(zé) 公司設(shè)備 保養(yǎng) 、維修、檢查 。 負責(zé)組織開展、監(jiān)督設(shè)備的一級、二級、三級保養(yǎng)工作 ，對設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理； 依據(jù)設(shè)備狀況調(diào)查 和報表， 編制公司關(guān)鍵設(shè)備 的年、月維修保養(yǎng)計劃， 并負責(zé)組織和監(jiān)督實施 ；編制設(shè)備大修計劃，組織對外委托招投標和驗收工作。 設(shè)備管理手冊 林州重機設(shè)備處 第 5 頁 共