xx農(nóng)村商業(yè)銀行20xx年上半年信貸工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-21 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干部包片包行包戶清收不良貸款活動(dòng)的通知》?？傂邪嘧映蓡T深入一線督導(dǎo)工作?？傂袡C(jī)關(guān)干部包片包行包戶，協(xié)助督導(dǎo)各支行深入工作。各支行對(duì)信貸員落實(shí)清收計(jì)劃，明確清收轉(zhuǎn)化對(duì)象，制定可行的清收轉(zhuǎn)化措施。 明確目標(biāo)責(zé)任，限時(shí)清收轉(zhuǎn)化。 我行將借名、假冒 7 名貸款清收化解計(jì)劃分解落實(shí)到機(jī)關(guān)各部門、各支行及各信貸員，并與各支行行長(zhǎng)簽訂清收轉(zhuǎn)化責(zé)任狀，各支行行長(zhǎng)與清收責(zé)任人簽訂清收 轉(zhuǎn)化責(zé)任狀。一是 2021 年 6 月末前必須摸清借名、假冒名貸款情況，不得留死角；二是 2021 年 9月末前將借名、假冒名貸款清收處置完畢。 實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)持實(shí)時(shí)管理。 一是按月下達(dá)清收處置任務(wù)，并按月進(jìn)行考核和通報(bào)；二是各支行每周集中信貸人員召開(kāi)兩次專項(xiàng)工作會(huì)，做到有匯報(bào)、有分析、有布置、有落實(shí)；三是總行信貸管理部每旬對(duì)全轄借名、假冒名專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總和電話調(diào)度。 強(qiáng)化監(jiān)督考核，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。 一是健全監(jiān)督機(jī)制，總行及各支行設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱；二是對(duì)各支行未能做到每周例會(huì)二次的，每少一次例會(huì)罰 支行行長(zhǎng) 100 元、副行長(zhǎng) 50 元；三是要求各支行副行長(zhǎng)每月 10 日向包片部室匯報(bào)本機(jī)構(gòu) 20 個(gè)借名、假冒名貸款重點(diǎn)戶，匯報(bào)情況不清楚或未制定清收措施的每次處罰 50 元；四是未及時(shí)對(duì)借名、假冒名貸款戶發(fā)送催收通知書的，每少發(fā) 1 筆罰信貸員 50元，超過(guò) 10筆未發(fā)的罰支行行長(zhǎng) 100 元、副行長(zhǎng) 50 元。 （五）因地制宜，服務(wù)小微企業(yè)。 我行秉承“和諧同生、誠(chéng)信共贏”的理念，以“廣攜小微企業(yè)、致力經(jīng)濟(jì)民生”為使命， 以深化融資服務(wù)為主線，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，在創(chuàng)新機(jī)制、增添活力上狠下功夫， 8 促進(jìn)了小微企業(yè)又好又快發(fā)展。今年 4 月， 我 行被 XX 銀監(jiān)分局授予“ XX 市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)工作先進(jìn)單位”，這是我行連續(xù)兩年獲此殊榮。 優(yōu)化授信流程。 我行按行業(yè)類別細(xì)分小微企業(yè)目標(biāo)客戶，對(duì)不同類型的小微企業(yè)規(guī)范不同的授信操作標(biāo)準(zhǔn)，按照“流水線”作業(yè)方式進(jìn)行批量操作，不僅提高了授信效率，還避免了因不恰當(dāng)操作而可能加大的貸款風(fēng)險(xiǎn)。為更好的滿足小微企業(yè)“短、頻、快”的信貸需求，我行在“快”字上下功夫，成立了小微企業(yè)信貸服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)部，簡(jiǎn)化貸款調(diào)查審批流程，并設(shè)立公司業(yè)務(wù)部 XXX 分部，為偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)（區(qū)）的小微企業(yè)提供便利服務(wù)。小微企業(yè)提出 借款申請(qǐng)后，由客戶經(jīng)理與業(yè)務(wù)主管共同開(kāi)展貸前調(diào)查，然后一同向總行貸審會(huì)匯報(bào)貸款調(diào)查情況，實(shí)行“一站式審批”，使小微企業(yè)貸款從以前的至少需要 7 天縮短到最長(zhǎng)不超過(guò) 3天。而對(duì)信譽(yù)程度較高、產(chǎn)品適銷對(duì)路、經(jīng)營(yíng)效益良好且抵押物足值易變現(xiàn)的小微企業(yè)貸款則特事特辦，做到當(dāng)日審查、當(dāng)日審批、當(dāng)日發(fā)放。 上調(diào)抵押比率。 我 行根據(jù)小微企業(yè)成長(zhǎng)階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，由看抵押物價(jià)值放貸的“磚頭文化”信貸模式轉(zhuǎn)變成為全方位多渠道放貸的“鏡子文化”信貸模式。通過(guò)照鏡子，即找到了小微企業(yè)在抵押物價(jià)值之外的核心價(jià)值和未來(lái)價(jià)值，同時(shí)也找到我行自 身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和產(chǎn)品。 為支持小微企 9 業(yè)發(fā)展，我行經(jīng)調(diào)查研究后決定，視小微企業(yè)所處的地理位置及抵押物的變現(xiàn)能力，按照市場(chǎng)公允價(jià)值，適當(dāng)上調(diào)不同抵押物抵押貸款的比率：即縣（市）區(qū)內(nèi)門市房抵押貸款比率由 60%上調(diào)至 70%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)門市房抵押貸款比率由 50%上調(diào)至60%；機(jī)械設(shè)備抵押貸款比率由 30%上調(diào)至 50%。此辦法實(shí)施以來(lái)，為小微企業(yè)增加貸款投放額近 億元，及時(shí)解決了部分小微企業(yè)因抵押物不足值而造成的貸款難問(wèn)題，有效緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的燃眉之急。 開(kāi)展銀擔(dān)合作。 以前的小微企業(yè)貸款必須以廠房、土地使用權(quán)及設(shè)備等資產(chǎn)作 抵押。此做法雖然有效防范了貸款風(fēng)險(xiǎn)，但卻將一些信譽(yù)程度良好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、市場(chǎng)潛力較大但無(wú)抵押物或抵押物不足的小微企業(yè)拒之門外，不僅使農(nóng)商行失去了一批潛在客戶，而且也加劇了小微企業(yè)貸款融資的難度。為解決這一難點(diǎn)問(wèn)題，我行放寬對(duì)有潛質(zhì)的小微企業(yè)貸款的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，并經(jīng)省聯(lián)社同意準(zhǔn)入，自今年起與擔(dān)保公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，開(kāi)辦小微企業(yè)融資性擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我行規(guī)范銀擔(dān)合作行為、履行管理銀行職責(zé)、建立合作聯(lián)系機(jī)制，不僅提高了融資
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