【正文】 因素出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估 ，不拘泥于保證擔(dān)保及抵、質(zhì)押擔(dān)保的設(shè)定，遵循“效益型、安全性、流動(dòng)性”相結(jié)合的原則，科學(xué)測算小微企業(yè)貸款需求額。 （三）信貸管理存在薄弱環(huán)節(jié)。三是作為 XX 市唯一指定代理發(fā)放財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的銀行機(jī)構(gòu)，我行在城鄉(xiāng)所轄網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置 24 個(gè)專門柜臺窗口，保證了國家和地方政府惠農(nóng)政策及時(shí)落實(shí)到位。因此，根據(jù)鳳城 市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū) 建設(shè)規(guī)劃，為滿足小微企業(yè)貸款短、頻、快的需求，我行 全力助推園區(qū)的加工 企業(yè)上規(guī)模、拓市場、增效益。通過照鏡子，即找到了小微企業(yè)在抵押物價(jià)值之外的核心價(jià)值和未來價(jià)值，同時(shí)也找到我行自 身擅長的領(lǐng)域和產(chǎn)品。 我行將借名、假冒 7 名貸款清收化解計(jì)劃分解落實(shí)到機(jī)關(guān)各部門、各支行及各信貸員，并與各支行行長簽訂清收轉(zhuǎn)化責(zé)任狀，各支行行長與清收責(zé)任人簽訂清收 轉(zhuǎn)化責(zé)任狀。二是利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)測，對各類信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)給現(xiàn)場檢查人員，對存在問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄，直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。 二、工作措施及成效 （ 一）完善制度，做到有章可循。 當(dāng)年累計(jì)到期貸款金額263,915 萬元，累計(jì)收回 256,328 萬元，因天災(zāi)人禍等多種不可預(yù)見原因，尚有 7,587 萬元到期貸款未能及時(shí)收回，到期貸款回收率 %。 一、信貸指標(biāo)完成情況 （一）各項(xiàng)貸款增量情況。 各項(xiàng)貸款累收額 256,328 萬 元，同比下降 80,193 萬元。 全轄共查出借名、假冒名貸款 2,623 筆，金額 9,038 萬元，排查率 100%，其中：借名貸款 2,622 筆，金額 9,037 萬元：冒名貸款 1 筆，金額 1 萬元。 二是對重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款，我行指定專人定期進(jìn)行調(diào)查分析，適時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)?？傂袡C(jī)關(guān)干部包片包行包戶，協(xié)助督導(dǎo)各支行深入工作。而對信譽(yù)程度較高、產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)營效益良好且抵押物足值易變現(xiàn)的小微企業(yè)貸款則特事特辦，做到當(dāng)日審查、當(dāng)日審批、當(dāng)日發(fā)放。通過對小微企業(yè)實(shí)行差異化貸款利率，不僅降低了小微企業(yè)的融資成本，還擴(kuò)大了鳳城農(nóng)商行的社會(huì)知名度，實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”的預(yù)期目標(biāo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理和市場研究，完善評級授信體系，提高貸款審批效率，創(chuàng)造寬松的信貸投放環(huán)境。二是因地方政府推廣項(xiàng)目未及時(shí)兌現(xiàn)政策，造成部分借款人誤解，既不還利息，也不還本金。 （三）加大信貸支農(nóng)力度。 開展服務(wù)宣傳。截止 6 月末，共發(fā)放支持春耕備耕貸款 10,459 萬元，受益農(nóng)戶達(dá) 39,400戶，其中：支持農(nóng)戶購買農(nóng)機(jī)具 1,491 臺、種子 777 噸、化肥 10,218 噸、農(nóng)膜 87 噸、農(nóng)藥 31 噸，確保了全市 萬畝的耕地能在適耕天氣順利實(shí)現(xiàn)耕種。在此基礎(chǔ)上，我行規(guī)范銀擔(dān)合作行為、履行管理銀行職責(zé)、建立合作聯(lián)系機(jī)制，不僅提高了融資性擔(dān)保貸款的安全性、效益性、流動(dòng)性，還培植了一批有潛力的市場客戶。 我行秉承“和諧同生、誠信共贏”的理念，以“廣攜小微企業(yè)、致力經(jīng)濟(jì)民生”為使命， 以深化融資服務(wù)為主線，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，在創(chuàng)新機(jī)制、增添活力上狠下功夫， 8 促進(jìn)了小微企業(yè)又好又快發(fā)展。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有章可循。 5 （三）從嚴(yán)管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。 涉農(nóng)貸款余額 250,171 元，較年 3 初增加 71萬元，增長 %，低于各項(xiàng)貸款平均增速 個(gè)百分點(diǎn)，同比多增 11,495 萬元。 其它貸款余額 109,568 萬元，占各項(xiàng)貸款總量的%，較年初增加 48,922 萬元，其中：城市工商業(yè)貸款余額 16,906 萬元，較年初下降 1,265 萬元；貼現(xiàn)貸款余額92,662萬元，較年初增加 50,187 萬元。具體增加情 況為：農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加 5,140 萬元，地下資源開發(fā)企業(yè)增加 4,450 萬元，制造及加工企業(yè)增加 12,796 萬元，其它企業(yè)增加 3,116 萬元。 （七）涉農(nóng)貸款情況。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織， 把該兩項(xiàng)工作 納入 年度階段性 重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)；二是 整章建制，規(guī)范操作，制定《 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)前中后臺 管理操作規(guī)程》及《 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行信貸資